В торговых сетях Израиля назвали нехватку кадров причиной найма иностранцев
Торговые сети Израиля сталкиваются с острой нехваткой кассиров и персонала, несмотря на высокие зарплаты и бонусы. В Ассоциации торговых палат призывают использовать труд иностранных работников для поддержания стабильности розничного рынка.
Дискуссия об использовании труда иностранных работников в Израиле получает новый поворот со стороны торгового сектор. Гилит Рубинштейн, генеральный директор Ассоциации торговых палат, утверждает, что в ряде отраслей речь идет не о вытеснении израильских работников, а о преодолении затяжного дефицита кадров, особенно в сети супермаркетов, где вакансии кассиров остаются незанятыми несмотря на значительные усилия по найму.
Рубинштейн подчеркивает, что дебаты об иностранных работниках часто ведутся с презумпцией того, что каждый приезжий специалист занимает место израильтянина. Реальность в сфере торговли выглядит иначе: работников просто не хватает физически, и должности остаются вакантными долгое время.
Кризис кассового персонала в супермаркетах
Вакансии кассиров в продуктовых сетях служат ярким тому примером. Сети сталкиваются с постоянной нехваткой кассиров, которая обостряется в выходные дни, предпраздничные вечера и периоды, когда розничная торговля продовольствием критически важна для населения.
По данным ведущих торговых сетей, за исследованный период было проведено свыше 20 500 собеседований при сохранении дефицита как минимум в 1 170 работников. В ряде сетей кассирам предлагали заработную плату в размере 37–38 шекелей в час, а также предпринимались попытки найма с оплатой порядка 40 шекелей в час. Выплачивались премии за усидчивость, превышающие 10 000 шекелей, и даже предлагалось финансирование академической учебы, однако нехватка кадров не исчезла.
«Реальность в сфере торговли показывает, что работников просто не существует на рынке, а вакансии остаются незанятыми в течение долгого времени», — отмечает Гилит Рубинштейн.
Текучесть кадров и экономические ограничения
Проблема сохраняется и после трудоустройства. В одной из сетей средний срок работы кассира составляет всего около пяти месяцев. В другой сети около четверти уволившихся сотрудников покинули работу уже в первый месяц, а примерно 44% — в течение трех месяцев. Результатом становится непрерывный цикл найма, обучения и увольнений, создающий дополнительную нагрузку на остающийся персонал.
Повышение заработной платы имеет свои экономические ограничения, так как оно влечет за собой пересмотр всей тарифной сетки, что при низкой рентабельности супермаркетов грозит серьезными последствиями для бизнеса.
