В Израиле запустили пилотный проект для борьбы с дефицитом соцработников
В Израиле запущен пилотный проект по привлечению бывших социальных работников на частичную гибкую занятость для решения кадрового кризиса в муниципалитетах.
Центр местного самоуправления, Министерство благосостояния и безопасности и организация «Джойнт» запустили пилотный проект по привлечению социальных работников, покинувших профессию. В рамках инициативы им предлагается гибкая занятость в объеме до 20% ставки. Целевая аудитория программы — специалисты, ушедшие в частный сектор или оставившие профессию, а также пенсионеры. Проект призван частично сократить острейший дефицит кадров в отделах социальной защиты местных органов власти.
Пилотный проект охватит до 30 социальных работников с нагрузкой до 20% ставки (35 часов в месяц) при относительно высокой оплате труда — 85–130 шекелей в час. Бюджет проекта составляет около 1,5 миллиона шекелей, из которых 1 миллион финансируется Министерством благосостояния. Руководитель проекта «Ха-Масият» Хила Мойяль сообщила, что инициатива ориентирована на специалистов, не задействованных в сфере социальных услуг или работающих за пределами муниципалитетов.
Гибкая занятость в сильных муниципалитетах
Проект стартует в шести крупных городах: Ришон-ле-Ционе, Нетании, Реховоте, Ход-ха-Шароне, Раанане и Эльаде. Оформление сотрудников на время пилота будет осуществляться через Общество еврейских общин и центров («Хевра ле-матнасим»). Профсоюз социальных работников подчеркнул, что допустит подрядную форму найма исключительно на период пилота, после чего потребует перехода на прямую занятость.
«Мы даем возможность заниматься тем, чему вы учились, а остальное время посвящать работе в хайтеке», — заявила директор платформы «Ха-Масият» Хила Мойяль.
Кризис кадров и нагрузка на специалистов
Острая нехватка кадров усугубляется ростом числа нуждающихся в помощи после событий 7 октября. Согласно данным отчета государственного контролера и Центра Тауб, по состоянию на март 2026 года 18% ставок социальных работников (около 1300 позиций) оставались вакантными. Нагрузка на работающих сотрудников во многих муниципалитетах многократно превышает нормативы, достигая сотен дел на одного специалиста.
Председатель Профсоюза социальных работников Инбаль Хармони раскритиковала проект, охарактеризовав его как временную полумеру. После завершения шестимесячного пилотного периода профсоюз будет настаивать исключительно на прямом трудоустройстве кадров в штаты муниципалитетов.
