Увольнения в хайтеке превращаются в стартапы: новая тенденция в Израиле
Волна увольнений в израильском хайтеке подтолкнула разработчиков к созданию стартапов благодаря ИИ и сокращению барьеров для запуска бизнеса.
Волна массовых увольнений в израильском секторе высоких технологий вынуждает многих разработчиков и технических специалистов месяцами искать новую работу. На фоне этой непростой реальности и стремительного развития возможностей искусственного интеллекта, которые существенно сокращают путь к созданию первичного продукта, в стране сформировалась заметная тенденция: программисты все чаще пробуют свои силы в роли предпринимателей, превращая вынужденное увольнение в отправную точку для собственного стартапа. Современные технологии делают этот путь более доступным, чем прежде, хотя и не менее рискованным.
Тамир Элазар, 30 лет, был уволен из Университета имени Бен-Гуриона после того, как подразделение, в котором он работал в университетском центре инноваций, было сокращено и закрыто в рамках масштабной волны увольнений в хайтеке. Ранее он основал несколько бизнесов в сферах недвижимости и общественного питания, несколько лет работал в сфере продаж медицинского оборудования и изучал биотехнологическую инженерию в том же университете. В центре инноваций он руководил международным отделом, который занимался продажей услуг по созданию подобных центров другим университетам по всему миру.
В феврале прошлого года Элазар основал компанию Zelli (сайт zelliapp.com) вместе с Яаковом Сандером, также 30-летним товарищем по службе в десантных войсках ЦАХАЛ. Компания разрабатывает платформу в сфере домашних услуг, напоминающую бизнес-модель Uber: перед тем как специалист отправляется на вызов, клиент получает фиксированную и индивидуально рассчитанную стоимость. По словам Элазара, система использует домашний адрес для сканирования нескольких тысяч точек данных, определения существующих в доме систем и прогнозирования стоимости ремонта.
В настоящее время Zelli работает только в двух штатах США. Помимо двух основателей, в компании трудятся два сотрудника на Украине. Как отмечает Элазар, на сегодняшний день у компании есть два B2B-клиента — управляющие недвижимостью, каждый из которых контролирует около 100 квартир, — а также более 50 000 посещений интерфейса. Бизнес-модель строится на комиссии в размере 15% с каждой работы, выполняемой в системе привлеченными фрилансерами. По его словам, в отличие от конкурентов, компания предоставляет полностью закрытый заказ, а не просто контакты потенциальных клиентов, и все работы обеспечиваются гарантией Zelli.
Шакед Ашкенази, известный также как Шкудо, 26 лет, пришел к аналогичному пути с другой стороны. Около семи лет он служил исследователем информационной безопасности в оборонном дивизионе и в подразделении 8200 ЦАХАЛ, а после демобилизации работал исследователем безопасности блокчейна в компании Starkware. Спустя год компания сократила примерно 30% штата по экономическим соображениям, и Шкудо оказался в числе уволенных, несмотря на то, что, по его словам, успешно справлялся с обязанностями, а руководство было довольно его работой и преданностью делу.
Старт в одиночку и роль искусственного интеллекта
С момента увольнения Шкудо начал самостоятельно разрабатывать проект по обнаружению уязвимостей в криптовалюте с помощью искусственного интеллекта и в настоящее время действует как единственный фаундер. Сначала он планировал использовать инструмент для личного поиска уязвимостей и получения вознаграждений в качестве фрилансера, но после успеха разработки и осознания ее коммерческого потенциала решил трансформировать проект в стартап — сервис, выявляющий уязвимости еще до того, как код попадает в продакшн.
«Я всегда любил создавать что-то с нуля, но планировал заниматься этим в рамках существующей компании в ближайшие годы, а не запускать собственный стартап», — рассказывает Шкудо. «Увольнение зажгло во мне искру: наемным работником я всегда успею побыть, сейчас самое время рискнуть. Когда меня уволили, рекрутеры засыпали меня предложениями, и какое-то время я плыл по течению, но вскоре взял билет в Португалию с сестрой и там понял, что не вернусь в Израиль искать работу, а вернусь, чтобы работать над собственным проектом».
По словам Гилада Хазана — выпускника подразделения 8200, хайтек-предпринимателя с 2014 года, владельца технологической консалтинговой компании Ghgroup и руководителя программ для начинающих предпринимателей с участием топ-менеджеров отрасли, — в эпоху искусственного интеллекта создавать продукты стало значительно проще.
«В эпоху ИИ строить продукты намного проще благодаря новым инструментам», — говорит Хазан. «В отличие от прошлого, больше не обязательно привлекать первоначальный капитал исключительно для создания минимально жизнеспособного продукта (MVP). Тем не менее, крайне важно помнить о фундаментальных вещах: необходимо решать реальную проблему, проводить валидацию и предоставлять ценность, за которую клиенты будут готовы платить».
Мнения венчурных инвесторов
Эту тенденцию отчетливо фиксируют и в фондах венчурного капитала. Как отмечает Эмануэла (Эмма) Липски, партнер венчурного фонда 10D, в последнее время инвесторы все чаще встречаются с программистами, потерявшими работу, которые предпочитают не искать очередную вакансию в найме, а попробовать запустить собственный стартап.
Для некоторых увольнение из кризисного момента превратилось в возможность проверить идею, которая вынашивалась годами, и преобразовать накопленные знания и опыт в новый продукт или компанию. Стремительное развитие инструментов ИИ кардинально меняет стоимость и скорость создания продуктов, позволяя в ряде случаев разрабатывать первичный продукт силами одного человека или небольшой команды.
Тем не менее, относительная легкость создания MVP не означает, что построить успешную компанию стало просто. Главный вызов часто смещается из технологической плоскости в бизнес-сферу — поиск клиентов, выявление реальной проблемы, генерация спроса и привлечение финансирования. Однако для технических специалистов, обладающих опытом разработки, начальный барьер входа существенно снизился, делая период поиска работы трамплином для предпринимательского опыта.
