Владельцы бизнеса ожидают схему компенсаций, опасаясь краха своих предприятий

Прошло более 40 дней с начала операции «Рык льва», однако схема компенсаций бизнесу до сих пор не утверждена. Владельцы компаний предупреждают, что без оперативной финансовой помощи многие предприятия не смогут пережить текущий кризис.

Источник
Владельцы бизнеса ожидают схему компенсаций, опасаясь краха своих предприятий
Фото: Globes / עסקים סגורים בזמן המלחמה עם איראן / צילום: טלי בוגדנובסקי

Во вторник, 14 апреля, после более чем 40 дней боевых действий и нескольких дней режима прекращения огня, финансовая комиссия Кнессета должна обсудить, а по всем прогнозам — и утвердить, схему компенсаций бизнесу за экономический ущерб, нанесенный в ходе операции «Рык льва».

До официального принятия документа предприниматели вынуждены искать способы удержать свои компании на плаву. Многие из них находятся на грани краха, сталкиваясь с серьезными финансовыми трудностями. Хотя компенсации необходимы им как воздух, многие владельцы сомневаются, что предложенные меры смогут спасти их бизнес.

● Дешевле, быстрее, смертоноснее: модель, обрушившая акции компаний в сфере кибербезопасности и программного обеспечения

Ущерб, который не покрыть

Галит Бен Шимхон, владелец и генеральный директор компании Pantera, занимающейся арендой коворкингов в Тель-Авиве, отмечает: «После более чем 40 дней войны бизнес не просто пострадал — он полностью парализован. Деятельности нет, доходов нет. При этом расходы на аренду, муниципальный налог и другие платежи продолжают списываться, будто войны не существует».

По ее словам, проблема носит системный характер: «Мы уже шесть лет находимся в череде кризисов — пандемия, раунды боевых действий, нестабильность — и все это без реального механизма защиты бизнеса. Наши договоры аренды были подписаны в других реалиях, но сегодня от нас требуют их соблюдения, игнорируя обстоятельства. В прошлые периоды эскалации компенсации даже близко не покрывали реальный ущерб, который включает не только потерю текущей выручки, но и отмену будущих заказов, падение спроса и утрату возможности планирования».

Цахи Лев, владелец party shock group, работающей в сфере организации мероприятий и туризма, также подчеркивает критичность ситуации: «Бизнес парализован. Запросов почти нет, а если они и поступают, то на октябрь-ноябрь, так как никто не понимает, когда ситуация нормализуется. После 26 лет работы я всерьез опасаюсь краха. Март, обычно один из наших самых прибыльных месяцев из-за праздника Пурим, принес лишь отмены мероприятий. Мы теряем бронирования на апрель, май и июнь. Неопределенность — самое тяжелое испытание, из-за которого многие профессионалы в нашей сфере задумываются о смене деятельности».


Параметры формирующейся схемы

Государство планирует закрепить законодательно следующую модель:

  • Кто имеет право: бизнесы с годовым оборотом от 12 тысяч до 400 миллионов шекелей.

  • Условия по снижению оборота:

    • Для отчитывающихся ежемесячно: снижение оборота на 25% в марте по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

    • Для отчитывающихся раз в два месяца: снижение оборота на 12,5% в марте-апреле по сравнению с прошлым годом.

  • Структура гранта: участие в покрытии постоянных расходов и затрат на заработную плату.

Важно отметить, что схема направлена на частичное покрытие неизбежных расходов, а не на компенсацию упущенной выгоды от отмены сделок и мероприятий.

Критика медлительности властей

Гиль Вакнин, председатель объединения наемных работников — владельцев контрольных пакетов акций, сам являющийся предпринимателем в сфере туризма, указывает на бюрократические сложности: «Даже если закон примут сегодня, подать заявки можно будет только с середины мая. Налоговое управление столкнется с наплывом 300 тысяч заявок, что приведет к сбоям в работе системы. Выплаты авансов будут мизерными, а остальную часть придется ждать до 180 дней. Как бизнесу выжить без доходов с 1 марта?».

Адвокат Рои Коэн, президент «Лахав» — Палаты организаций индивидуальных предпринимателей и бизнеса в Израиле, также критикует Министерство финансов: «Отсутствие четкой процедуры компенсаций с первых дней войны ведет к тихому краху предприятий. Первые реальные деньги поступят предпринимателям лишь в июне, что для многих станет слишком поздно».

Президент Палаты налоговых консультантов Ярон Гинди обратился к министру финансов с призывом выплатить авансы еще до подачи исков, основываясь на данных прошлых периодов, а также увеличить потолок и процент компенсаций. «Бизнесы столкнулись с кризисом ликвидности. Даже если война закончится сегодня, таким отраслям, как туризм и организация мероприятий, потребуется несколько месяцев, чтобы вновь начать получать доход», — подчеркнул Гинди.

В Министерстве финансов ответили: «С самого начала войны мы заявили, что будем опираться на механизмы, применявшиеся в операциях «Им Калби» и «Железные мечи», что обеспечило бизнесу определенность. Налоговое управление готово к запуску систем сразу после утверждения закона Кнессетом. Мы осознаем необходимость быстрой помощи и предусмотрели механизм выплаты авансов, который будет задействован незамедлительно».

Читайте также