«Альмог Коэн хотел назначить Моше Охайона, но Барак Абрамов наложил вето»

Удивительное решение «Бейтар Иерусалим» расстаться с Бараком Ицхаки и назначить профессионального менеджера Альмога Коэна на пост главного тренера продолжает вызывать резонанс в израильском футболе. В спортивной программе 103FM вчера вечером к этому вопросу обратился бывший футболист и тренер Нир Клингер, который в сезоне 2016/17 занимал пост профессионального менеджера «Хапоэль Хайфа», прежде чем в течение сезона перейти на позицию тренера после отставки Дани Голана.

«Это не что-то исключительное, такое случалось и в Израиле, и в мире, и я лично с этим знаком, — сказал Клингер. — Существенный вопрос, на мой взгляд, касается Альмога Коэна. По-моему, он немного ошибся, потому что в целом он был успешным профессиональным менеджером, а эта роль не везде удается. Как только он переходит на бровку, он немного нейтрализует себя, потому что еще не закрепил свой статус в качестве профессионального менеджера. Если мы хотим, чтобы эта функция правильно работала в нашем футболе, то когда появился кто-то, кто делал это правильно со времен Джорди Кройфа в «Маккаби Тель-Авив» — который в итоге тоже спустился на бровку, — то, видимо, что-то идет наперекосяк».

Клингер сравнил ситуацию с опытом Кройфа: «Я работал параллельно с Джорди на Кипре, и там он тоже был очень успешен как профессиональный менеджер, но как только он спустился на бровку, он фактически потерпел крах. Прежде всего, я желаю Альмогу Коэну удачи, хотя мне не очень нравится эта история. Я очень хотел и считал, что Барак Ицхаки должен продолжать работу в «Бейтар Иерусалим», но я не посвящен глубоко во все детали».

Далее бывший капитан сборной Израиля объяснил сложные отношения между профессиональным менеджером и тренером: «Когда ты профессиональный менеджер и у тебя есть определенное видение, у тебя всегда будут претензии к твоему тренеру. Ты всегда говоришь себе: «Он должен был сделать так», «Почему он заменил того» или «Почему он выставил такой состав?», но ты должен уметь контролировать и принимать тренера. Из того, что я слышу за последние сутки, это не было садом из роз».

«Я представляю, что чувствует профессиональный менеджер, который работает с тренером и не согласен с ним во многих вещах, — добавил он. — Это заставляет его думать, что он сделал бы все иначе. Внезапно он говорит себе: «Если мне и так приходится ругаться с тренером из-за каждой замены и каждого состава, то я сделаю это сам». По-моему, именно это привело к такому шагу. Кроме того, Альмог хотел отдать тренерский пост Моше Охайону, но Барак Абрамов наложил вето и сказал, справедливо со своей стороны, что тот еще не готов. Возможно, Альмог сказал себе, что побудет с ним год-два и закалит его».

На вопрос о том, почему профессиональные менеджеры есть не во всех командах Премьер-лиги, он ответил: «Профессиональный менеджер должен быть исключительным авторитетом в профессиональной части. Подписание игроков, переговоры, стиль игры и ДНК клуба — все, что связано с профессиональной стороной, должно направляться им, а не тренером. Даже выбор игроков должен подлежать вето профессионального менеджера, даже если тренер не хочет этого игрока. Так это работает в Европе. Мы не говорим о Ханси Флике или Пепе Гвардиоле, а об обычном уровне. Профессиональный менеджер намечает путь, а владельцы или президент не вмешиваются».

Эли Охана: «Альмог Коэн хочет быть тренером. Барак Ицхаки? Дело не только в деньгах»

По словам Клингера, в Израиле эта модель с трудом приживается из-за вмешательства владельцев: «Здесь владельцы не всегда полностью согласны с этим, не доверяют профессиональному менеджеру и внедряются в процесс, и поэтому эта функция становится излишней».

Клингер также коснулся чемпиона страны: «Зачем «Хапоэль Беэр-Шева» профессиональный менеджер? В конечном итоге Алона Баркат решит, кого она приведет, сколько она заплатит и кому. Это фактически делает должность ненужной в определенных местах. В других местах профессиональный менеджер действительно нужен, особенно когда владелец живет за границей, меньше вовлечен и у него меньше времени».