Что на самом деле превращает человека в социального предпринимателя?
Новое международное исследование с участием 818 человек из четырех стран показывает, что одной проактивности недостаточно для развития социального предпринимательства. Ученые выяснили, что ключевым фактором является сочетание личной инициативы с глубокими общинными ценностями.
В мире, где экономические, социальные, медицинские и экологические кризисы происходят почти одновременно, растет понимание того, что традиционных решений уже недостаточно. Наряду с государственными структурами и некоммерческими организациями, все большую роль играют социальные предприниматели.
Это люди, которые стремятся использовать бизнес-инструменты для решения реальных проблем — от социального неравенства и бедности до общественного здравоохранения, климатических кризисов и коррупции. Но что именно заставляет человека направить свою предпринимательскую энергию на социальную деятельность?
Новое международное исследование, опубликованное в научном журнале Global Business and Organizational Excellence, предлагает ответ: быть проактивным важно, но этого недостаточно.
Компонент, который создает разницу
Исследование, проведенное профессором Лили Черняк Хай и доктором Элираном Солодухой из Школы делового администрирования в Академическом центре Перес, охватило 818 участников из Израиля, США, Швеции и Южной Африки. Целью ученых было понять психологический механизм, побуждающий людей выбирать социальное предпринимательство в период «поликризиса».
Результаты показывают, что проактивные люди действительно развивают более высокое чувство самоэффективности. Они верят в свою способность возглавить изменения и создавать проекты с социальным влиянием. Однако проактивность сама по себе не обязательно ведет к социальной деятельности. Человек может быть энергичным и творческим, но не направлять эти способности на решение общественных проблем.
То, что создает разницу — это система ценностей. Когда проактивные люди обладают сильными общинными ценностями, такими как чувство социальной ответственности и забота о других, возникает значительный эффект. Сочетание личной инициативы с приверженностью сообществу укрепляет веру в свои силы и увеличивает вероятность выбора деятельности в сфере социального предпринимательства.
В Израиле это выглядит иначе
Исследование указывает на различия между странами. В индивидуалистических государствах, таких как США и Швеция, социальное предпринимательство часто проистекает из желания самореализации и инноваций. Напротив, в странах, сталкивающихся с социальной нестабильностью, таких как Израиль и Южная Африка, оно нередко развивается как необходимый ответ на проблемы, которые государственная система не может решить в полной мере.
Это различие доказывает, что социальное предпринимательство находится под влиянием культуры и социальной реальности. В одном месте оно воспринимается как пространство инноваций, в другом — как реакция на необходимость восполнить существующие пробелы.
Как растить социальных предпринимателей?
Полученные данные имеют практическое значение для системы образования. Если мы хотим поощрять новое поколение социальных предпринимателей, недостаточно учить их только основам стартапов и бизнес-планированию.
Обучение должно включать развитие общинных ценностей, укрепление чувства социальной ответственности и веру в способность влиять на реальность. Наряду с деловыми инструментами, важен реальный опыт решения социальных задач и глубокая связь с сообществом. В конечном итоге, изменения начинаются в точке пересечения личной инициативы, веры в свои силы и искренней приверженности обществу.
