Coralogix привлекла 200 миллионов долларов через год после получения статуса «единорога»
Израильская компания, специализирующаяся на мониторинге программных систем, закрыла раунд финансирования серии F. Генеральный директор Ариэль Асраф отмечает, что развитие ИИ-агентов открывает для платформы новые рыночные перспективы.
Израильская компания Coralogix, разрабатывающая платформу данных и искусственного интеллекта для мониторинга, анализа и исследования программных систем, объявила в среду о привлечении 200 миллионов долларов в рамках раунда F. Инвесторами выступили фонд Advent и канадский пенсионный фонд CPPIB, а также существующие акционеры — Greenfield Partners и Brighton Park Capital.
Общий объем привлеченного капитала с момента основания компании достиг 550 миллионов долларов. Финансирование поступило менее чем через год после того, как Coralogix привлекла 115 миллионов долларов при оценке свыше миллиарда долларов, получив статус «единорога». С того момента компания продемонстрировала быстрый рост: штат увеличился с 500 до 600 сотрудников. На сегодняшний день в компании работают около 300 человек в Израиле, а также функционируют центры в Лондоне, Бостоне и Дели.
«Этот раунд не был запланирован заранее, — сообщил генеральный директор Ариэль Асраф в беседе с «Глобс». — Однако за последний год рынок драматически изменился. Почти каждая компания пытается интегрировать ИИ-агентов в свои процессы, и данные, на которых они базируются, стали стратегическим активом. Мы осознали масштаб этой возможности и решили действовать оперативно».
Больше, чем просто выявление неисправностей
Coralogix предоставляет организациям инструменты для получения полной картины работы компьютерных систем в режиме реального времени. Платформа консолидирует огромные объемы операционных данных, выявляя сбои и аномалии, что позволяет инженерным командам оперативно реагировать на инциденты.
По словам Асрафа, развитие искусственного интеллекта меняет роль данных. Если ранее целью было предоставление инженеру информации для расследования неисправности, то сегодня всё больше задач переходит к ИИ-агентам, которые должны самостоятельно анализировать данные, делать выводы и предпринимать действия.
«Наша модель всегда строилась на том, что информация остается в собственности клиента, — поясняет Асраф. — Вместо передачи данных внешнему поставщику мы создаем для клиента собственную среду. В эпоху ИИ-агентов это стало критически важным. Организации хотят, чтобы их агенты работали со всеми данными безопасно и эффективно. Мы создаем слой, который подготавливает данные для использования ИИ — это вектор развития всего рынка».
Интеграция данных и аналитики
Одним из ключевых направлений инвестиций станет расширение платформы за пределы традиционного мониторинга. Асраф уверен, что операционная информация полезна не только инженерам, но и бизнес-менеджерам. «Сегодня мониторинг воспринимается как набор графиков и оповещений, но эта информация рассказывает историю всего бизнеса. Мы видим, когда клиенты сталкиваются с ошибками при покупке или когда технические сбои влияют на доходы», — отмечает он.
В будущем организации смогут задавать системе прямые бизнес-вопросы и получать ответы на основе данных в реальном времени. В Coralogix видят в этом следующий этап развития рынка, выходящий за рамки конкуренции с такими игроками, как Datadog и Splunk. Помимо мониторинга, компания активно развивает подразделение кибербезопасности, чьи решения уже внедрены у сотен организаций по всему миру.
Роль инженеров в эпоху ИИ
На фоне роста бизнеса Coralogix продолжает нанимать специалистов, адаптируя требования к навыкам работы с ИИ. «Существует мнение, что ИИ заменит инженеров, но мы видим это иначе, — говорит Асраф. — Инженеры всегда делали гораздо больше, чем просто писали код. Если ИИ берет на себя часть рутины, это позволяет инженерам влиять на большее число областей в организации и решать более сложные задачи».
Подводя итоги, Асраф отмечает пройденный путь: «Когда в 2020 году «Глобс» включил нас в список многообещающих стартапов, у нас было менее 30 сотрудников. Сегодня мы — одна из ведущих компаний в своей области. Мы проделали огромную работу за шесть лет, но ощущение такое, что всё еще находимся в самом начале пути».
