Кризис командования: мятеж в «Гивати» — это лишь верхушка айсберга
Мятежи солдат случались и раньше, но на этот раз ситуация иная. Истощение в самой долгой войне в истории страны, потеря общественной поддержки и последствия провала 7 октября лишили высшее командное звено главного — мужества командовать.
Мятеж, произошедший недавно в бригаде «Гивати», не является первым событием такого рода в истории ЦАХАЛа. В последние десятилетия мы знали немало примеров ротных мятежей: оставление поста в Ливане ротой десантников в 90-х годах, уход с базы в Цеелиме бойцов «Голани» в 2007 году и коллективное неповиновение приказу с оставлением боевых задач бойцами 7-й бронетанковой бригады в 2012 году. Лидерский вызов всегда был сложным, особенно в ветеранских ротах, где традиции, символы и внутренние нормы зачастую вступают в конфликт с официальными приказами. И все же невозможно отмахнуться от инцидента в «Гивати» и сказать словами из Книги Екклесиаста: «Что было, то и будет; и что делалось, то и будет делаться, и нет ничего нового под солнцем». Тот, кто сделает это, согрешит узким взглядом и упустит общую тревожную картину: армия измотана до предела в самой долгой войне в своей истории.
Игнорирование временного измерения
Давид Бен-Гурион завершил Войну за независимость с критически важным для концепции национальной безопасности выводом: Израиль обязан избегать долгих войн. Причины этого ясны — потеря международной легитимности и истощение ресурсов, прежде всего человеческих. Однако после резни 7 октября премьер-министр заявил, что нет ограничения по времени для достижения целей войны. Израиль вступил в затяжную кампанию, полностью игнорируя основополагающий принцип «временного измерения». С 7 октября прошло почти три года. Сухопутные войска, которые сокращались и находились в пренебрежении на протяжении трех десятилетий, не были увеличены, и колоссальная нагрузка, возложенная на боевые части, дает о себе знать на местах.
Уже по окончании Второй мировой войны шокирующее американское исследование установило однозначно: части, воюющие непрерывно более 60 дней, страдают от тяжелого ухудшения дисциплины и становятся опасными для самих себя. Система оперативного обучения в ЦАХАЛе распространила это исследование среди высшего командования еще в декабре 2023 года, но документ вызвал переполох, был засекречен, а его предупреждения сбывались раз за разом.
Потеря мужества командовать
Мятеж в «Гивати» — это болезненный симптом армии, страдающей от острой проблемы низких стандартов, слабой дисциплины и морально-ценностного истощения. Это истощение проистекает не только из длительности войны, но и из еще более глубокой проблемы: кризиса командования. После того как пушки умолкнут, ЦАХАЛу потребуется гораздо больше, чем основополагающие документы или косметические реформы — ему потребуется настоящая революция. Эта революция должна начаться с глубокого и подлинного расследования, которое до сих пор не было проведено, и которое изучит не только тактику на поле боя, но и ядро организационной культуры, дисциплины, ценностей и стандартов армии. Классическая книга «Кризис командования» Ричарда Гэбриэла и Пола Сэвиджа, описывающая крах американской армии во Вьетнаме, актуальна как никогда — даже если наши причины иные. В то время как американских командиров во Вьетнаме обвиняли в командовании из тыла, командиры ЦАХАЛа ведут бой мужественно, впереди и подавая личный пример. Проблема командиров в ЦАХАЛе сегодня иная: потеря мужества командовать. Мужество устанавливать границы и красные линии — это самый важный товар для командира, помимо личного примера и профессионализма. С 7 октября высшее командование испытывает трудности с этим по трем основным причинам:
-
Тень провала 7/10. Угрызения совести из-за неудачи, подкрепленные ядовитыми теориями заговора и обвинениями в предательстве, парализовали высшее командование. Командиры опасались сдерживать младшее звено на местах, которое во имя «ведения боя» оправдывало принятие неприемлемых норм.
-
Уравнение «любят солдат — ненавидят офицеров». Этот нарратив, родившийся в деле Эльора Азарии, приобрел опасное влияние. Высшие командиры, во главе с начальником Генштаба, подвергаются нападкам и унижениям ежедневно в каналах СМИ и политиками, без поддержки со стороны политического эшелона. У этой атаки есть тяжелая внутриармейская цена.
-
Инверсия оперативного опыта. Впервые в истории ЦАХАЛа младшее командное звено (комбаты и ниже) и рядовые бойцы имеют сегодня больше боевого опыта, чем большинство членов Генштаба и высшего командования. В такой реальности высшему командованию трудно принимать жесткие дисциплинарные решения в отношении бойцов, которые пережили вещи, с которыми они сами не сталкивались.
Нужна революция, а не новые приказы
В верхах ЦАХАЛа осознают кризис. Недавно сообщалось, что начальник Генштаба приказал разработать «документ основ» для обновления дисциплины и ценностей. К сожалению, как и предыдущие комиссии (такие как комиссия Моти Баруха, созданная предыдущим начальником Генштаба), этот документ не приведет к желаемым изменениям. Пока война продолжается, и пока израильское общество и ЦАХАЛ находятся в состоянии живой и активной травмы, невозможно лечить посттравму. После того как пушки умолкнут, ЦАХАЛу потребуется настоящая революция, которая изучит не только тактику, но и ядро организационной культуры, дисциплины и ценностей армии.
