Гендиректор Fiverr: «Почти весь мой ликвидный капитал уходит на филантропию»
Миха Кауфман, основатель и гендиректор Fiverr, переосмыслил свою роль в израильском обществе после 7 октября. Теперь он инвестирует миллионы в образовательные проекты и филантропию, одновременно пытаясь вернуть доверие инвесторов к своей компании на фоне вызовов, связанных с развитием ИИ.
«Все шутки мы заслужили честно»
Миха Кауфман, основатель и генеральный директор Fiverr, борется за возвращение доверия инвесторов в эпоху ИИ. Он не видит в искусственном интеллекте угрозы для платформы, полагая, что технология лишь подчеркивает потребность в экспертах и укрепляет модель фриланса. Параллельно с этим, особенно после 7 октября, он прошел личную трансформацию и инвестирует миллионы в филантропию. Он возглавляет образовательные инициативы с акцентом на периферию, стремясь сократить социальные разрывы и укрепить критическое мышление у нового поколения.
Уже 30 лет Кауфман увлекается авиацией — от вертолетов до ультралайтов. В полете, как и в предпринимательстве, он находит ощущение свободы и оптимизма, сочетающееся с постоянной бдительностью. Это хобби дает ему и особую перспективу на Израиль: «Сверху нет страны, разделенной на племена. Ты понимаешь, что все, что внизу — это очень маленькая вещь, которая ведет себя так, будто состоит из множества разных частей».
Кауфман (55 лет) руководит Fiverr уже 16 лет. Сейчас он находится в разгаре многолетнего процесса по возвращению доверия инвесторов к компании, чьи акции значительно снизились с начала года. Одной рукой он ищет для Fiverr стабильное место в условиях шторма, вызванного ИИ, а другой — ведет кампанию по исправлению израильского общества.
За последние четыре года он лично инвестировал миллионы долларов в помощь людям с посттравматическим синдромом, поддержку резервистов, борьбу за освобождение заложников, помощь выжившим в Холокосте и протестное движение хайтека.
Триггером для его пробуждения стали скетчи о «хай-тексе» в передаче «Эрец Нехедерет». «Я послушал и сказал: все шутки над нами мы заслужили честно. Отрасль, представляющая менее 15% рынка труда, генерирует более половины налоговых поступлений и промышленного экспорта, но богатство в ней сосредоточено в немногих руках. Есть люди, у которых есть все, и есть остальные», — признается он.
Заменить систему образования
Один из ключевых шагов Кауфмана — создание движения «Следующее поколение» (HaDor HaBa) совместно с Ниром Зоаром (Wix) и другими лидерами индустрии. Это сеть молодежных деревень для подростков от 15 лет из географической и социальной периферии. В этих деревнях проводятся шестинедельные подготовительные курсы, включающие образовательные циклы на основе либеральных ценностей, связи с еврейством, критического мышления и сионизма.
«В Израиле есть проблема с подготовительными курсами. На каждые 200 детей едва ли принимают одного, а на периферии представленность очень мала. Я хотел это изменить. Это вопрос приоритетов, и, по всей видимости, удобно увековечивать бедность», — говорит Кауфман. Стоимость каждой деревни может достигать 10 миллионов долларов в год, и большая часть этих средств поступает из его личного капитала.
«Наш единственный шанс на исправление — через молодое поколение. Поэтому свои самые большие инвестиции сегодня я делаю в образование. Почти абсолютное большинство моего ликвидного капитала уходит на филантропию».
Рынок слишком пессимистичен
Fiverr, родившаяся как цифровой рынок для фрилансеров, сегодня сталкивается с вызовом: инвесторы опасаются, что ИИ сделает ненужными услуги программистов, аниматоров и дизайнеров. Кауфман категорически не согласен с этим.
«Даже в эпоху инструментов, позволяющих делать простые вещи самостоятельно, для создания чего-то сложного вам нужны профессионалы. Сегодня в мире есть, возможно, 100 экспертов, умеющих создавать видео высокого уровня, и 15 из них находятся на Fiverr. Это уже не работы за пять долларов, как в 2010 году. Это проекты, которые начинаются от 5 000 долларов, а средняя стоимость составляет 20–30 тысяч долларов».
Для Кауфмана ИИ — это не угроза, а инструмент, освобождающий работника для стратегического и критического мышления. «Я не видел по-настоящему исчезающей профессии, но я видел исчезающие навыки. Те, кто был посредственным, уже давно не здесь, а тем, кто хорош, нужно стараться гораздо больше. Порог входа резко вырос».
Что касается финансовых показателей, Кауфман спокоен: «Рынок — как погода: ты можешь на него смотреть, но не управлять им. То, что управляет рынком сейчас — это глубокая экзистенциальная тревога. Я верю, что она ошибочна. Потребность людей работать с людьми не исчезнет. Когда рынок увидит результаты, он успокоится».
В заключение Кауфман подчеркивает важность исторической памяти: «Мы знаем, что происходит, когда забывают. Забывают Холокост, забывают Войну Судного дня и, не дай бог, забудут 7 октября. Я очень опасаюсь, потому что это уже случалось с нами».
