Гендиректор «Валорикс» о покупке завода беспилотников перед обстрелом: «Нет худа без добра»

В прошлый вторник публичная компания «Валорикс» (бывшая «Аквариус Моторс») сообщила о первом шаге по выходу в оборонную сферу — приобретении контрольного пакета акций частной компании «Аэросол Авиэйшн Солюшнс».

«Аэросол» — прибыльная израильская компания, которая более 13 лет занимается проектированием, разработкой и производством авиационной продукции из композитных материалов, включая разведывательные беспилотники, а также обеспечивает обучение и техническую поддержку.

● Интервью | С доходностью более 500% гендиректор «Тауэр»: «Вот причина, по которой мы добиваемся успеха»

«Валорикс» подписала обязывающее соглашение о покупке 70% акций «Аэросол» у владельцев — «Лехав Инновейшн» и Исраэля Вассерлауфа (гендиректора «Аэросол») за 25,1 млн шекелей. Дополнительно компания инвестирует 9 млн шекелей в капитал приобретаемого предприятия (всего около 34 млн шекелей).

Однако уже через три дня «Валорикс» сообщила о значительном ущербе, нанесенном заводу «Аэросол» в Петах-Тикве в результате падения ракеты. Согласно отчету от пятницы, компания изучает масштаб повреждений и их влияние на операционную деятельность.

Рои Баргиль, гендиректор «Валорикс» и бывший старший вице-президент по развитию бизнеса авиационного подразделения Концерна авиационной промышленности, заявил «Глобс» в воскресенье: «Компания является публичной, поэтому я не могу раскрывать детали, выходящие за рамки биржевого отчета. Мы проводим упорядоченный процесс оценки ущерба с привлечением инженеров и представителей страховых компаний. В текущей ситуации для нас крайне важна достоверность отчетности».

— Произошло досадное совпадение: вы купили «Аэросол» за несколько дней до попадания ракеты.

— Вы правы. Это необычное совпадение. «Аэросол» работала на этой территории много лет, и вдруг случилось то, что случилось. Мы воспринимаем это хладнокровно, не впадаем в уныние и смотрим на вещи трезво.

Событие произошло в 18:30, и большинство сотрудников прибыли на место самостоятельно примерно через час. Мы немедленно начали процессы оценки ущерба и эвакуации оборудования. Люди бросили всё и мобилизовались, несмотря на праздник, что очень вдохновляет. Я считаю, что это согласуется с нашими планами: купить компанию и вывести её операционную деятельность на новый уровень. Так что, хотя это опережает события, — нет худа без добра.

Преимущество в конкуренции с Китаем

«Аэросол» предоставляет решения в авиационной сфере таким заказчикам, как полиция Израиля, министерство обороны, ЦАХАЛ, МАФАТ (Управление по разработке вооружений), «Элбит Системс», «Некст Вижн», а также клиентам за рубежом.

В компании работают около 30 сотрудников, в её портфеле — четыре модели беспилотников. «Валорикс» стремится конкурировать с китайскими и американскими аналогами за счет контроля над всей цепочкой создания стоимости.

В прошлом году выручка «Аэросол» составила 15,5 млн шекелей (в 2024 году — 20,4 млн шекелей), а EBITDA достигла 3,5 млн шекелей, что на 1% больше, чем годом ранее.

— Что вы нашли в «Аэросол»?

Баргиль: «У них есть качественные беспилотники для наблюдения с длительным временем пребывания в воздухе. В этой сфере, к сожалению, часто полагаются на китайские аппараты. Мы видим необходимость сосредоточиться на израильской промышленности и создании продукта, который является израильским от края до края. Это дает огромное преимущество в полевой безопасности.

Главная проблема сегодня — цепочка поставок: вы покупаете оборонный продукт, разработанный в другой стране, и не знаете, что с ним происходит, пока он не попадет к вам. «Валорикс» не обязательно будет компанией по производству только беспилотников, мы планируем предоставлять комплексные системы оборонного оборудования (HLS). В отличие от «веселых дней Аквариуса», когда продавали мечты, мы будем покупать устоявшиеся компании с прибылью и положительным денежным потоком».

— Акции оборонных компаний упали с начала войны-в-газе. Как вы это объясните?

— По моей оценке, экспоненциальный рост оборонных закупок еще не начался. Разумный инвестор, возможно, видит скорое окончание войны, но настоящая гонка вооружений начнется после этого. Европейские страны не подготовились должным образом и будут наращивать усилия в ближайшие годы. Оборонные гиганты уже загружены заказами, и в дальнейшем будут развиваться более мелкие компании, которые дадут дополнительный ответ на потребности рынка».

---

Компания двигателей не завелась

Волна технологических IPO 2020–2021 годов на бирже в Тель-Авиве принесла инвесторам немало разочарований, и под одним из них подписалась «Аквариус Моторс» (ныне «Валорикс»), занимавшаяся разработкой систем для производства электроэнергии.

«Аквариус», вышедшая на биржу при поддержке Мариуса Нахта и Леона Реканати, была размещена в конце 2020 года с оценкой около миллиарда шекелей, взлетела до 1,75 миллиарда, но позже потеряла почти всю стоимость. Согласно недавним отчетам за 2025 год, компания не получила значительных доходов, зафиксировав убыток в 17 миллионов долларов за прошлый год и 123 миллиона долларов с момента основания.

На фоне кризиса компания приняла новую стратегию, сосредоточившись на оборонных решениях, защите границ и внутренней безопасности. В ответ акции «Валорикс» взлетели более чем в 3 раза с декабря прошлого года до пика 25 марта, достигнув стоимости более 200 миллионов шекелей. Контролирующим владельцем стал Александр Черниловский с долей 52%.

Компания также обновила руководство: гендиректором стал Рои Баргиль, председателем правления — генерал-майор запаса Рони Нума, а директором — бригадный генерал запаса Цвика Хаймович, бывший командующий силами ПВО.