Генеральный директор Wix: «Мы переоцениваем возможности ИИ»
Авишай Абраами, основатель и генеральный директор Wix, в интервью подкасту 20VC выразил скепсис относительно способности ИИ заменить человеческий труд. Он также прокомментировал падение акций компании на 65% за последний год и поделился своим необычным рабочим графиком.
Заменит ли искусственный интеллект людей на рабочих местах? Авишай Абраами, основатель и генеральный директор Wix, считает, что ответ отрицательный. Компания Wix, специализирующаяся на создании веб-сайтов, в прошлом году приобрела Base44 — стартап в области Vibe Coding, ставший ключевым драйвером её роста. Wix торгуется на NASDAQ с рыночной капитализацией 2,2 миллиарда долларов. Base44, основанная Маором Шломо, позволяет создавать приложения с помощью естественного языка без написания кода.
За последний год акции Wix упали на 65% на фоне опасений рынка, что развитие ИИ нанесёт ущерб бизнесу компании. Недавно Wix сократила 20% штата (около тысячи человек), после чего в компании осталось около 4200 сотрудников. Это решение было обосновано, в частности, укреплением шекеля и необходимостью адаптации к развитию ИИ, что требует от компании большей компактности и скорости.
«Языковые модели не так уж умны»
В интервью подкасту 20VC, посвященному венчурному капиталу и технологиям, Абраами заявил:
«Я был бы рад сказать, что через три года наша команда будет состоять из тысячи сотрудников в Base44, тысячи сотрудников в Wix, а все остальные будут агентами ИИ, но я не уверен, что это возможно».
Он добавил, что все мы «отдаем слишком много кредита ИИ» и его возможностям, так как он не преуспевает «во многих вещах». Например, компания несколько раз пыталась внедрить сторонние системы ИИ для поддержки клиентов, но в итоге разработала собственные решения, разочаровавшись в существующих вариантах. Абраами подчеркнул, что не считает приоритетной замену сотрудников службы поддержки на ИИ. «Я бы не был так обеспокоен тем, что большие языковые модели (LLM) заменят любой вид работы «белых воротничков»», — отметил он, добавив, что модели «не так уж умны» и совершают глупые ошибки.
Абраами сообщил, что Wix генерирует около 400 миллионов долларов свободного денежного потока в год и инвестировала около 200 миллионов долларов в Base44. «Все переоценивают ИИ. Если бы я учился сегодня в университете, я был бы в ужасе. Но я здесь, и я полностью привержен делу, даже если акции рушатся», — добавил он.
На вопрос о том, что рынок упускает в истории Wix, Абраами ответил, что это общая тенденция для всех SaaS-компаний (программное обеспечение как услуга), мультипликаторы которых снизились. «Рынок не знает, как рассчитать риск ИИ для SaaS-компаний». Отвечая на вопрос о том, может ли он абстрагироваться от рыночной стоимости акций, он сказал: «Да. На самом деле, мне всё равно. Когда я встаю утром, я фокусируюсь на бизнесе, который могу контролировать. Акции торгуются на основе новостей от других компаний, таких как OpenAI, Anthropic или Google, и я не могу на это повлиять».
Абраами также рассказал о своем распорядке дня: он ложится спать в 5:00 или 6:00 утра и просыпается около 11:00–11:30. «У меня есть несколько часов, когда я действительно могу думать, планировать и работать, а не только разговаривать с людьми», — объяснил он.
Хотя акции Wix упали за последний год на 65%, с момента минимума, зафиксированного три недели назад, они восстановились на 30%. Ранее в этом году компания провела обратный выкуп акций на 1,6 миллиарда долларов по цене 92 доллара за акцию — на 75% выше текущей цены. Абраами пояснил, что компания располагала свободными средствами и решила воспользоваться возможностью выкупа, когда акции были на низком уровне, но затем их стоимость продолжила падение. «Это часть жизни на фондовом рынке, но вопрос не в том, что произошло за последние три месяца, а в том, где мы будем через три года», — заключил он.
Согласно данным Wall Street Journal, 23 аналитика освещают акции Wix: 13 дают положительную оценку, 9 — нейтральную, один — отрицательную. Средняя целевая цена за акцию отражает премию почти в 50% к текущей цене на NASDAQ.
