HighTechZone откроет 20 детских садов совместно с сетью «Пашут Ган»
Клуб потребителей сообщества хайтека вступает в партнерство с сетью «Пашут Ган» для создания детских садов для детей от 0 до 3 лет на рабочих местах или рядом с ними. Компании надеются, что работодатели будут субсидировать оплату садов за счет бюджетов на благосостояние и питание.
HighTechZone открывает сеть детских садов: клуб потребителей для работников хайтека вступает в стратегическое партнерство с сетью яслей и детских садов «Пашут Ган». Вместе они создадут сеть учреждений для детей в возрасте от 0 до 3 лет по всей стране, предназначенных специально для сотрудников технологического сектора. Таким образом, HighTechZone выходит в одну из самых востребованных, но и сложных сфер частного образования в Израиле.
Сеть «Пашут Ган» уже управляет четырьмя частными детскими садами в Тель-Авиве и Рамат-ха-Шароне, некоторые из которых работают в рамках тендеров муниципалитета Тель-Авива. Компании намерены расширить сеть до 20 детских садов в ближайшие годы, размещая их в центрах занятости хайтека и районах с высокой концентрацией работающих семей.
Уже в октябре в рамках партнерства откроются два сада, рассчитанные на 100 детей: один в здании «Михлалим» в Герцлия-Питуах (4-5 групп), второй — на улице ха-Барзель в Рамат-ха-Хаяль в Тель-Авиве. Цель проекта — помочь родителям совмещать карьеру и семью, сократить время в пути и предоставить качественное образовательное решение. Это должно привести к снижению числа опозданий и отсутствий на рабочем месте.
Модель финансирования и льготы
Ежемесячная стоимость составит от 6000 шекелей. В каждом саду сети «Пашут Ган» существует список ожидания в среднем из 200 семей. В башнях «Мидтаун» в Тель-Авиве очередь достигает 1200 детей, а в Нахлат-Ицхак — 900. В настоящее время приоритет отдается резервистам, а вскоре его получат и клиенты HighTechZone.
«Мы ведем диалог с компаниями, чтобы изучить возможность выделения квот на регистрацию, а также моделей, позволяющих сотрудникам использовать бюджеты на благосостояние и питание для оплаты детского сада», — сообщили в HighTechZone. Рассматривается вариант использования бюджетов, предназначенных для сервисов вроде «Сибус» и «Тен Бис», для участия в финансировании дошкольного образования.
Качество и стандарты
Несмотря на высокую стоимость, фокус сделан на высоком уровне обслуживания. Итай Баршадски, основавший «Пашут Ган» вместе с женой Ниной, отметил: «Наши педагогические команды всегда оцениваются родителями выше 9,4 балла. Мы строго следим за качеством кадров, что требует огромных ресурсов». Соотношение персонала к детям составляет 1 к 4-5 в ясельных группах, 1 к 6 для детей до двух лет и 1 к 7 для детей старше двух лет.
Омри Глик, заместитель генерального директора HighTechZone, подчеркнул: «Мы наблюдаем глубокое изменение в потребностях сотрудников. Сегодня они ищут реальные решения для значимых жизненных вызовов. Мы верим, что дошкольное образование станет одной из самых значимых льгот, которые работодатели смогут предоставить своим сотрудникам».
