Ирис Шур: от сделки с LinkedIn до рынка детских книг

Предпринимательница Ирис Шур рассказала на конференции в Тель-Авиве о продаже своего стартапа LinkedIn в разгар хайтек-бума и переходе в индустрию детской литературы.

Источник:Globes
+
ECONOMY // FINANCIAL FLOW

Серийный предприниматель и писательница Ирис Шур выступила на конференции «Инвесторы нового поколения», организованной газетой «Глобес» при сотрудничестве со страховой группой «Харэль», банком «Леуми» и корпорацией «Штраус» на Бирже ценных бумаг. Шур, изучавшая архитектуру в «Бецалеле» и основавшая три стартапа, два из которых были проданы, рассказала о нетривиальном решении продать компанию корпорации LinkedIn в 2021 году на фоне бума технологических инвестиций.

Интуиция против рыночного безумия

В период, когда технологические компании привлекали рекордные объемы капитала, Шур почувствовала, что рынок теряет экономическую логику. «Я не предсказывала обвал, но на личном уровне мне казалось странным привлекать гигантские суммы ради красивых графиков без какого-либо бизнес-обоснования», — пояснила она. Несмотря на сопротивление окружающих, она получила три предложения о покупке и выбрала LinkedIn. Сделка была закрыта незадолго до резкого падения технологического сектора.

Альтернативный нетворкинг и лидерство

Отказываясь от стандартных методов нетворкинга, Шур запустила рассылку Secret Startup Jobs с вакансиями в небольших стартапах. За два года проект принес ей широкую известность в индустрии без посещения светских мероприятий. Позже, работая в LinkedIn, она внедрила практику открытого обсуждения личных трудностей с подчиненными, доказав, что эмпатия укрепляет связи в коллективе, ориентированном на жесткие KPI.

«Можно достичь очень высоких целей самыми разными и нетрадиционными путями. Я не преодолела свои неуверенности и не могу сказать, что стала другим человеком. Некоторые успехи помогли мне измениться, но я преуспела не благодаря этому, а вместе с этим», — отметила Шур.

Переход из высоких технологий в литературу

Около двух лет назад Шур покинула LinkedIn и хайтек-индустрию, взяв годичный перерыв. Несколько месяцев назад она выпустила детскую книгу «Монстры в гостиной», которая уже принесла около 700 000 шекелей выручки. Шур подчеркнула, что успех не требует следования единственно верным шаблонам, а интуиция играет важнейшую роль в принятии бизнес-решений.

Читайте также