История Apple: 50 лет инноваций и трансформаций (Часть II)
Вторая часть обзора истории Apple охватывает период с 1997 года, когда Стив Джобс вернулся в компанию, до наших дней. От спасения бренда с помощью iMac и iPod до революции iPhone и эпохи Тима Кука — Apple прошла путь от убыточного предприятия до технологического гиганта с капитализацией более трех триллионов долларов.

Когда Стив Джобс вернулся в 1997 году в качестве исполняющего обязанности генерального директора в компанию, которую он основал, он обнаружил свое детище в бедственном положении: доля рынка была минимальной, цена акций рухнула, Apple погрязла в судебных тяжбах, а разработка продуктов потеряла вектор. Один из конкурентов даже предложил «закрыть лавочку» и вернуть деньги инвесторам.
Джобс начал беспощадно резать по живому, чтобы спасти Apple: он отменил 70% линеек продуктов, закрыл второстепенные заводы, уволил тысячи сотрудников и закрыл проект карманного компьютера Newton. Легендарным шагом стало соглашение с Microsoft: Билл Гейтс согласился инвестировать 150 миллионов долларов в Apple и разработать пакет Office для MacOS. Несмотря на свист аудитории на конференции Macworld при упоминании Гейтса, это вливание стало критически важным для выживания компании.
Эпоха «Think Different» и возвращение к истокам
Джобс стремился вернуть бренду Apple его идентичность, запустив культовую рекламную кампанию «Думай иначе» (Think Different). Она не демонстрировала компьютеры, а транслировала философию бунтарства, используя образы Альберта Эйнштейна, Джона Леннона, Мартина Лютера Кинга, Ганди, Мухаммеда Али, Пабло Пикассо и Амелии Эрхарт. В 1998 году компания представила iMac — компьютер в ярком пластиковом корпусе, который ознаменовал начало философии «i» (акцент на пользователе) и партнерство с молодым дизайнером Джонатаном Айвом. Отказ от дисковода для дискет в iMac стал первым из многих смелых решений Джобса, за которыми следовала вся индустрия.
К августу 1998 года доля Apple на рынке выросла до 13,5%, а компания впервые за три года стала прибыльной.
Цифровая жизнь и карманная революция
В начале тысячелетия Джобс представил стратегию «цифрового хаба», где компьютер становится центром управления музыкой, видео и фотографиями. Ключевым продуктом стал iPod, представленный вскоре после терактов 11 сентября 2001 года. С лозунгом «Тысяча песен у вас в кармане» и инновационным колесом навигации, iPod изменил рынок. В 2003 году запуск iTunes Music Store позволил легально покупать музыку по 99 центов за трек, что помогло музыкальной индустрии выйти из кризиса, вызванного пиратскими сервисами.
Вторая компьютерная революция: iPhone
9 января 2007 года Стив Джобс представил iPhone, объединив телефон, карманный компьютер и музыкальный плеер в одном устройстве с сенсорным интерфейсом. Несмотря на скепсис конкурентов, таких как Стив Балмер из Microsoft, iPhone стал началом эры мобильных вычислений. В 2008 году открытие App Store создало целую индустрию приложений, без которой не появились бы такие сервисы, как Uber, AirBnB и Waze. В том же году компания сменила название с Apple Computers на Apple Inc., подчеркивая свой статус технологической корпорации.
В 2010 году был представлен iPad, а в 2011-м — облачный сервис iCloud, ставший новым источником дохода через абонентскую плату.
Эпоха Тима Кука
После смерти Стива Джобса в 2011 году пост генерального директора занял Тим Кук. Под его руководством компания продолжила рост, расширяя присутствие на рынках образования и медицины. В 2014 году Apple приобрела Beats за три миллиарда долларов, а в 2015-м представила Apple Watch, ставшие лидером рынка носимых устройств. В 2016 году появились AirPods, а в 2018-м Apple стала первой компанией в мире, чья рыночная стоимость превысила один триллион долларов.
В 2020 году Apple начала переход на собственные процессоры серии M (M1–M5), обеспечив технологическую независимость от Intel. 1 апреля 2026 года Apple отмечает свое 50-летие. По сообщениям Financial Times, Тим Кук готовится передать пост генерального директора Джону Тернусу, который ранее возглавлял аппаратное подразделение компании.





