Израильская Visionix продана финской Revenio за 250 миллионов евро

Основатель компании Visionix доктор Марк Абитбуль продал свое детище финской корпорации Revenio. Сделка, оцениваемая в 250 миллионов евро, знаменует новый этап для израильского производителя медицинского оборудования, который сохранит свои производственные мощности в Иерусалиме.

Источник
Израильская Visionix продана финской Revenio за 250 миллионов евро
Фото: Globes / ד''ר מרק אביטבול / צילום: Visionix

В относительной тишине, практически «под радаром», на прошлой неделе за 250 миллионов евро (290 миллионов долларов) была продана одна из крупнейших и старейших компаний по производству медицинского оборудования в Израиле.

Компания «Visionix», основанная в 1994 году в Иерусалиме, разрабатывает, производит и реализует по всему миру инновационные решения для офтальмологии. Она специализируется на приборах для сканирования глаз, ранней диагностики заболеваний и инструментах для проверки зрения. Компания считается лидером рынка с годовым доходом в 143 миллиона евро.

В «Visionix» работают около 600 сотрудников, из них порядка 180 — в Израиле (около 150 на производстве и остальные в отделе разработки). По условиям сделки, компания будет поглощена финской корпорацией Revenio. Большая часть суммы будет выплачена наличными, а 55,7 миллиона евро — акциями Revenio. После завершения интеграции представители «Visionix» войдут в руководство финской компании, а акционеры «Visionix» станут одними из крупнейших владельцев объединенной структуры, штат которой составит 800 человек.

Основатель и бессменный руководитель компании — доктор Марк Абитбуль. Его путь начался в технологическом инкубаторе с команды из четырех репатриантов, прошел через IPO, крах, возвращение в статус частной компании и серию стратегических приобретений. В беседе с «Глобс» он рассказал об истории компании, извлеченных уроках и причинах своего решения уйти именно сейчас.

От каравана в Иерусалиме до немецкой биржи

Абитбуль репатриировался в Израиль из Франции в 18 лет, изучал физику и работал в оборонной промышленности. Его докторская диссертация была посвящена визуализации через атмосферу.

«Тогдашний президент США Рональд Рейган основал программу по наведению лазера на спутник и созданию его изображения в космосе. Я подумал: если мы применим ту же технологию для гораздо меньших расстояний, то сможем измерить процессы внутри глаза. Ведь он тоже является оптическим коробом», — вспоминает Абитбуль.

Эта технология легла в основу «Visionix». В начале пути компания занималась измерением линз, но вскоре перешла к сканированию глаз. Старт был непростым: первые дни прошли в раскаленном караване в нестерильных условиях. Несмотря на это, компания привлекла инвестиции от фондов Fairchild и Inventech.

«Примерно в 1997 году, имея 15 сотрудников, мы подписали дистрибьюторское соглашение с японским гигантом Topcon. Мы были настолько малы, что не могли позволить себе поездку в Японию без их финансовой поддержки. Сегодня мы конкурируем с ними на равных», — отмечает Абитбуль.


«Я понял, что обязан производить в Израиле»

В 2000 году компания вышла на биржу Neuer Markt во Франкфурте, однако после краха пузыря доткомов и самой биржи Абитбуль организовал делистинг компании. В этот период он принял принципиальное решение.

«Однажды я застрял на демонстрации фермеров во Франции. Они сказали мне: "Испанская продукция дешевле, но что связывает народ с его землей, если не сельское хозяйство?". Я понял, что этот принцип применим и ко мне: я обязан производить в Израиле. Сегодня у нас 150 человек на производственной линии в Иерусалиме», — подчеркивает он.

В 2010 году компания совершила прорыв, приобретя фирму Briot, что позволило «Visionix» кратно увеличить доходы и закрепиться на международном рынке. С тех пор компания регулярно проводит поглощения, включая создание совместных предприятий в Китае.

Справляться с точками разрыва

Продажа бизнеса позволит Абитбулю сосредоточиться на мехине «Седе Элиав», которую он основал в память о своем сыне Элиаве, павшем в Ливане в октябре 2024 года. Элиав был заместителем командира роты в бригаде «Нахаль».

«Элиав обладал тихим лидерством, находил общий язык со всеми. Я сказал себе: боль не исчезнет, но эта семья не потеряет радость. Нас не победят дважды», — говорит Абитбуль. Мехина помогает подросткам из групп риска преодолевать «точки разрыва» в образовании и призыве, обучая их ценностям и идентичности.

О будущем и израильской идентичности

Комментируя сделку с Revenio, Абитбуль отмечает, что финская компания обладает высокой операционной эффективностью, но нуждалась в технологической глубине «Visionix». Сам он останется в совете директоров, отвечая за интеграцию и инновации.

На вопрос о влиянии израильской идентичности на бизнес в текущих условиях Абитбуль отвечает прямо:

«Мы всегда гордились тем, что мы израильская компания. Сегодня быть связанным с Израилем — это уже не преимущество в мире, но я хожу с кипой на голове, потому что это моя идентичность. При слиянии хотели написать в пресс-релизе, что «Visionix» — французская компания. Я сказал им: не пишите ложь. Я основал израильскую компанию».

Читайте также