Израильтянка, превратившая компанию из Холона в глобальную империю стоимостью 8 миллиардов шекелей
Компания «Турпаз», производитель вкусо-ароматических добавок, продолжает стратегию агрессивных поглощений, совершив 27-ю сделку с 2017 года. Под руководством Керен Коэн Хазон фирма выросла из локального бизнеса в Холоне в глобальную группу с рыночной капитализацией около 8 миллиардов шекелей.

Компания «Турпаз», израильский производитель вкусо-ароматических добавок, приобрела на прошлой неделе 70% французской парфюмерной компании Romessence за 22 миллиона евро. Это уже 27-е поглощение с 2017 года, ставшее ключевым элементом стратегии ускоренного роста, которая превратила «Турпаз» в одну из самых заметных историй успеха на Тель-Авивской фондовой бирже. Компанию возглавляет 57-летняя Керен Коэн Хазон, которая менее чем за десятилетие превратила крошечный бизнес в глобальную группу с рыночной капитализацией около 8 миллиардов шекелей, зафиксировав за последние годы рост в сотни процентов.
«Турпаз» разрабатывает и производит вкусовые и ароматические экстракты, а также специальное сырье для пищевой промышленности, производства напитков, косметики и бытовой химии. Продукция компании окружает потребителей повсюду: от запаха кондиционера для белья и вкуса умами в закусках до клубничных нот в мороженом и ароматов в зубной пасте. Несмотря на израильское происхождение, лишь 5% продаж компании приходится на внутренний рынок. Благодаря «кругосветному марафону» приобретений «Турпаз» удваивает объем продаж каждые четыре года, а в 2024 году вошла в индекс ТА-125. За последние три года акции компании взлетели почти на 500%, а с момента IPO в мае 2021 года — более чем на 840%. В 2025 году выручка составила 275 миллионов долларов, а чистая прибыль — 22 миллиона долларов. Отчеты за первый квартал 2026 года подтвердили восходящий тренд, продемонстрировав скачок продаж на 38,6%.
Путь к успеху
Личная история Керен Коэн Хазон выделяет ее на фоне других руководителей: она — одна из четырех женщин, являющихся контролирующими владельцами компаний в индексе ТА-125, наряду с Офрой Штраус, Даной Азриэли и Лиорой Офер. В отличие от них, Коэн Хазон построила свою империю с нуля. Имея степени бакалавра химии и магистра экономики, она работала директором парфюмерного подразделения в «Аган Кимикалим», а затем успешно развивала и продала компанию «Армор». В 2011 году она вместе с партнерами приобрела за 14 миллионов шекелей компанию «Турпаз» — небольшую фирму из Холона с годовым оборотом всего 2,5 миллиона долларов.
Сегодня в компании работает около 1100 сотрудников, она владеет 26 производственными площадками по всему миру и поставляет продукцию примерно 4800 клиентам в 90 странах. Большая часть доходов поступает от сегмента вкусовых добавок для пищевой промышленности.
«Мы специализируемся на сладких вкусах для кондитерской, хлебопекарной и молочной отраслей, а также на соленых добавках для мясной промышленности и производства закусок, — поясняет Коэн Хазон. — В сфере ухода мы сотрудничаем с ведущими мировыми производителями средств для волос, а наши ароматы используют отели и производители свечей».
О своем решении начать собственный бизнес она вспоминает: «В 2000 году я поняла, что если могу приносить пользу другим, то могу работать на себя». Комментируя статус одной из немногих женщин-владельцев в индексе ТА-125, она отмечает: «Я считаю, что оценивать нужно профессионализм, а не пол. Я выбираю менеджеров по их способностям».
Видение будущего компании Коэн Хазон формулирует амбициозно:
«"Турпаз" станет одной из десяти крупнейших компаний в области вкусо-ароматических добавок. Мы еще не в первой десятке, но мы туда доберемся. Люди будут продолжать есть, чистить зубы и стирать — всем нужны вкусы и запахи. Это основа нашей жизни, и поэтому "Турпаз" продолжит расти».





