Керем Нево, вице-президент по развитию Управления инноваций: «В этом году наблюдалось снижение числа стартапов в Израиле»
На конференции TECH IL издания «Глобс» Керем Нево, вице-президент по развитию Управления инноваций, заявила, что «прошедший год был, вероятно, одним из лучших для израильского хайтека». Вместе с тем она отметила: «наблюдается структурный застой со снижением на 6,5% числа сотрудников в сфере исследований и разработок, а также снижение количества стартапов, создаваемых в Израиле».

Керем Нево, вице-президент по развитию Управления инноваций, выступила на конференции TECH IL издания «Глобс» с речью о возможностях и острых вызовах, стоящих перед израильским хайтеком — от курса доллара до брендинга «страны стартапов» (Startup Nation). Она рассказала, что Управление инноваций инвестирует около 2 миллиардов шекелей в год в стартапы и растущие компании, благодаря чему является одним из крупнейших фондов в Израиле. Кроме того, она отметила, что они занимаются вопросами политики для создания благоприятной бизнес-среды — в том числе налогообложением, регулированием и человеческим капиталом.
Нево сказала: «Прошедший год был, вероятно, одним из лучших для израильского хайтека: это был рекордный год по экзитам, даже без учета крупных сделок, таких как Wiz и CyberArk. И все же наблюдается структурный застой: снижение на 6,5% числа сотрудников в сфере исследований и разработок, а также снижение количества стартапов, создаваемых в Израиле». Продукт хайтека также «растет, но еще не догнал прогнозы». Кроме того, «меняется структура привлечения капитала: инвесторы приходят в компании, которые уже доказали свой рост, и меньше — в стартапы». Есть три силы, которые меняют условия рынка: валютный курс, геополитика и искусственный интеллект: «Мы также видим большой отток израильских талантов за границу, что создает идеальный шторм».
Управление инноваций — это мост между правительством и хайтеком
Нево подняла вопрос во время конференции: «В чем преимущество быть израильской компанией? Бренд «страны стартапов» был запятнан. Кроме того, есть ли к нам доверие как к стабильному месту для долгосрочной деятельности? И экономически — выгодно ли быть израильской компанией или нужно диверсифицировать риски?» По ее мнению, существует позитивный сценарий, включающий государственно-частное партнерство, которое реализует потенциал новых технологий, а также закрепление компаний в Израиле и восстановление израильского бренда. Однако при негативном сценарии «израильская составляющая будет размываться, а хайтек будет утекать наружу».
Она предлагает относительно новый диалог между хайтеком и правительством, в рамках которого «нужно выложить вещи на стол»: «Нужно восстановить доверие, которое было подорвано, и обеспечить стабильность регулирования и налогообложения, которые позволят стартапам расти здесь — так же, как использование возможностей и государственные инвестиции. И наш бренд — он лежит на нас». Она представляет Управление инноваций как мост между правительством и хайтеком, который «предоставляет гранты после 7 октября, инвестирует в институциональные органы или инвестирует в израильские венчурные фонды. А также налоговые льготы и реформы».
***Полное раскрытие информации: «Глобс» благодарит партнеров, которые помогли нам провести конференцию TECH IL: группу «Феникс», Phoenix ESOP, Ondas Israel, Microsoft Israel R&D, Fisher (FBC), Voicenter, а также Cyberstarts и Управление инноваций.





