У кредитных компаний больше карт, чем жителей в стране, и прибыль растет соответственно

Во втором квартале этого года, одновременно с завершением операции «Рык льва», израильская общественность устремилась в торговые центры, на рейсы и в отпуска. Результат заметен в финансовых отчетах, опубликованных в последние дни тремя крупнейшими компаниями кредитных карт, которые демонстрируют совокупный рост на 5% по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года в доходах от операций по кредитным картам и кредитованию. К этому добавляется улучшение их прибыли, в том числе на фоне значительных единовременных списаний, произведенных в прошлом году.

Из отчетов компаний Исракарт, Макс и Кал также следует, что количество их активных карт выросло на 6% в совокупности до 12,5 миллионов — больше, чем число жителей в Израиле.

1. Общественность «проводит картой» больше

Из отчетов компаний следует, что общественность «проводит картой» гораздо больше, и оборот сделок трех компаний составил в квартале 162 миллиарда шекелей, что на 10% больше, чем в аналогичном квартале прошлого года.

В кредитных компаниях поясняют, что речь идет о сочетании трех факторов: инфляции, то есть удорожании товаров и услуг, что приводит к сделкам на более высокие суммы, наряду с ростом экономической активности и увеличением использования кредитных карт вместо наличных — тенденция, которая усиливается в последние годы.

С точки зрения количества карт, Исракарт под руководством Итамара Формана лидирует с 4,8 миллионами активных карт, за ней следует Кал, которой управляет Яфит Гириани (4,2 миллиона карт), и Макс под руководством Сагит Датан (3,5 миллиона).

За год, завершившийся в июне, компании выпустили миллион новых кредитных карт, из которых около 800 тысяч активны. Часть этого роста обусловлена борьбой между тремя авиационными клубами, предоставляющими льготы покупателям их кредитных карт: Флай Кард (Исракарт), Флайолл (Кал) и Макс Трэвел (Макс).

В то время как большинство кредитных карт по-прежнему выпускаются банками, доля выпуска внебанковских кредитных карт, таких как авиационные клубы, растет на фоне усиливающейся конкуренции за долю рынка.

В Макс эта доля самая высокая — 52% выпущенных ими карт являются внебанковскими, в Кал речь идет о 46%, а в Исракарт — о 33% карт (рост с 30% год назад).

3 цифры об отчетах компаний кредитных карт (Исракарт, Кал и Макс):

• Около 12,5 миллионов: активных карт в 3 компаниях, рост на 6%.

• 264 миллиона шекелей: совокупная прибыль, по сравнению с убытком в 137 миллионов шекелей за аналогичный период.

• 162 миллиарда шекелей: оборот сделок в 3 компаниях, рост на 10%.

---

2. Кто заработал больше всех

Три кредитные компании зафиксировали в квартале совокупную чистую прибыль в размере 264 миллионов шекелей после того, как в аналогичном периоде они показали совокупный убыток из-за бухгалтерских отчислений. Самой прибыльной стала Кал (104 миллиона шекелей, из которых 18 миллионов шекелей — единовременная компенсация от Эль-Аль), за ней следуют Исракарт и Макс (по 80 миллионов шекелей каждая). По итогам полугодия Кал заработала 182 миллиона шекелей, Макс — 160 миллионов шекелей, а Исракарт — 125 миллионов шекелей.

В аналогичном квартале прошлого года три компании показали совокупный убыток в 137 миллионов шекелей, в основном из-за крупных отчислений по решению суда о налоге на добавленную стоимость (касающемуся расходов израильтян по кредитным картам за рубежом). На фоне убытков Исракарт и Макс (около 210 миллионов шекелей), Кал показала прибыль в 73 миллиона шекелей.

3. Мечта о банковской деятельности отдалилась

Как уже упоминалось, совокупные доходы кредитных компаний выросли на приличный процент в прошедшем квартале. Доходы от традиционной деятельности по кредитным картам составили 1,6 миллиарда шекелей, а доходы от процентов (нетто) составили 735 миллионов шекелей.

Самые высокие доходы во втором квартале зафиксировала Исракарт (954 миллиона шекелей, рост на 11%), за ней следуют Кал (843 миллиона шекелей, рост на 7%) и Макс (621 миллион шекелей, прибавка на 3%).

Общий объем частного и коммерческого кредитования, предоставленного компаниями, вырос до 38 миллиардов шекелей по итогам полугодия, но все еще составляет лишь около 2% от кредитования общественности (нетто) банками, составляющего 2 триллиона шекелей.

В этом контексте можно отметить, что мечта о выходе в банковскую сферу среди кредитных компаний на данный момент отдалилась. Это произошло после того, как Исракарт, контролируемая группой Делек Ицхака Тшувы, недавно отказалась от приобретения цифрового банка Эш.

В Кал, контролируемой банком Дисконт, ожидают одобрения Управления по конкуренции в ближайшие недели на продажу компании группе Юнион семьи Хореш и Харель. Даже после того, как сделка будет реализована, неясно, когда и захотят ли новые владельцы вводить ее в банковскую сферу.