«Мы пришли помочь»: как эксперты поддерживают муниципалитеты в чрезвычайных ситуациях

В рамках инициативы организации «Маоз» высокопоставленные специалисты из государственного и общественного секторов оказывают помощь местным властям в управлении кризисными ситуациями. Программа объединяет опытных управленцев, которые делятся знаниями и практическими навыками с муниципалитетами, столкнувшимися с вызовами военного времени.

Источник
«Мы пришли помочь»: как эксперты поддерживают муниципалитеты в чрезвычайных ситуациях
Фото: Israel Hayom / זירת האסון בבית שמש. צילום: רויטרס

В условиях войны многие местные власти в Израиле сталкиваются с беспрецедентными вызовами. Хотя опыт борьбы с чрезвычайными ситуациями у мэров уже есть, организация «Маоз» инициировала модель взаимной помощи, основанную на обмене профессиональными знаниями.

Проект, действующий в сотрудничестве с программой «Резервы для Израиля» при аппарате премьер-министра, МВД и Центром местной власти, привлекает ключевых экспертов для укрепления муниципальных структур. Главная цель — использовать накопленный опыт для оперативного реагирования в режиме реального времени.

Деятельность сосредоточена на двух направлениях: сопровождение пострадавших муниципалитетов и подготовка властей, находящихся в зоне риска. Центральный элемент модели — «заимствование» топ-менеджеров из опытных муниципалитетов для поддержки коллег.

«Одной из выдающихся черт лидерства здесь является профессиональная щедрость», — говорит Шимрит Бинхорн, генеральный директор «Маоз». По ее словам, способность применять накопленные знания на практике значительно повышает готовность к кризисам.

«Чрезвычайная ситуация — это марафон»: опыт Нешера

К команде мэрии Нешера присоединились Итай Хотер, бывший заместитель гендиректора по финансам в местном самоуправлении, и доктор Шарон Алрой-Прейс, экс-глава службы общественного здравоохранения. Свой опыт работы с населением в период пандемии и во время прошлых конфликтов она теперь применяет в Нешере.

«Я пришла в сильную структуру, которая умеет работать, — отмечает доктор Алрой-Прейс. — Мы здесь по просьбе гендиректора, чтобы помочь оптимизировать обслуживание жителей». Цахи Шомрони, генеральный директор мэрии, подчеркивает: «Чрезвычайная ситуация — это марафон, к которому нужно готовиться. Общественность не всегда осознает, какой колоссальный вызов стоит перед местной властью».

В ходе учений, имитирующих падение ракеты, эксперты помогли выявить уязвимые места. Одно из предложений доктора Алрой-Прейс заключалось в привлечении к работе пенсионеров мэрии, чьи навыки уже известны, а также в обеспечении специализированного медицинского сопровождения в центрах приема эвакуированных.


«Я увидел, что происходит неординарное событие, и сказал: "Вот я"»: опыт Бейт-Шемеша

Мошико Эрез, основатель «Нексус» и бывший гендиректор мэрии Реховота, решил помочь Бейт-Шемешу после того, как город пострадал от ракетного обстрела. «Я увидел, что происходит трагедия, и предложил свою помощь. Когда в Реховоте падали ракеты, мне помогали бывшие коллеги, теперь я возвращаю долг», — рассказывает он.

Эрез сопровождает Элиада Абрахамчика, гендиректора мэрии Бейт-Шемеша, который вступил в должность незадолго до начала обстрелов. Помимо профессиональных советов, Эрез оказывал поддержку в вопросах личной стойкости молодого руководителя. «Бейт-Шемеш — сложный город с быстрым ростом. Мэрии не должны конкурировать, они могут делиться опытом. Для меня честь помогать одному из крупнейших городов страны», — добавляет Эрез.

Абрахамчик отмечает, что советы опытного коллеги имели огромное значение: «Мошико помог мне обрести уверенность и ясность в ситуации неопределенности. Мы преодолели этот вызов, отчасти благодаря тем, кто умел давать, и тому, что я был готов принимать помощь».


«Мы решили лечить корень проблемы»: работа в Джальджулии

Другое направление деятельности, возглавляемое офицером полиции в отставке Янивом Шломо, сосредоточено на арабском и бедуинском секторах. Шломо сопровождает Умм-эль-Фахм, Джальджулию и Рахат.

В Джальджулии эксперты выявили проблему с информированием населения и психологической поддержкой. После проведения совместных учений с полицией, МАДА и Командованием тыла, команда поняла, что необходимо менять подход к поведению жителей во время сирен. Чтобы бороться с привычкой людей выходить на улицу во время обстрела, была запущена кампания с участием местных лидеров мнений, деятелей культуры и спортсменов, которые разъясняют опасность скопления людей.

Читайте также