Несмотря на снижение операционной рентабельности, «Тадиран» вышла на чистую прибыль по итогам квартала

Компания «Тадиран» завершила первый квартал с чистой прибылью в 4,5 млн шекелей, несмотря на падение операционной рентабельности и снижение продаж кондиционеров. Общая выручка группы при этом умеренно выросла на 4,1%, достигнув 409,3 млн шекелей.

Источник
Несмотря на снижение операционной рентабельности, «Тадиран» вышла на чистую прибыль по итогам квартала
Фото: Calcalist / צילום: גיל נחושתן

Компания «Тадиран» продемонстрировала снижение рентабельности в первом квартале года на фоне сокращения продаж кондиционеров, несмотря на то, что общие продажи группы умеренно выросли по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Прибыль от переоценки активов помогла компании выйти в «зеленую зону»: чистая прибыль «Тадиран» составила 4,5 миллиона шекелей против убытка в аналогичном квартале прошлого года.

Компания, находящаяся под контролем Моше Мамруда (64,41%), работает в сфере потребительских товаров, занимаясь импортом, маркетингом, дистрибуцией и продажей кондиционеров, систем кондиционирования и «белой» бытовой техники. Кроме того, компания создала дочернее предприятие для выхода на рынок кондиционирования в Италии. Вторым сегментом деятельности является энергетика, включающая импорт, дистрибуцию и торговлю фотоэлектрическими системами, оборудованием для бесперебойного питания, зарядными станциями для электромобилей и системами накопления энергии.

Продажи «Тадиран» выросли на 4,1% до 409,3 миллиона шекелей благодаря росту энергетического сегмента на 12,6% (до 238,3 миллиона шекелей), что было частично нивелировано снижением выручки в сегменте потребительских товаров на 5,8% (до 170,8 миллиона шекелей). Сокращение продаж кондиционеров произошло, в частности, из-за влияния операции «Рык льва», снижения средней цены за единицу продукции и изменений в ассортименте, а также из-за уменьшения доходов от проектов по накоплению энергии.

Валовая прибыль компании выросла на 1,8% до 74,6 миллиона шекелей, при этом валовая рентабельность снизилась до 18,2% от продаж по сравнению с 18,6% годом ранее. Отрицательная динамика обусловлена энергетическим сегментом, где рентабельность упала до 12,1% (с 14% в аналогичном периоде) из-за снижения доходов от проектов накопления энергии. В то же время в сегменте потребительских товаров компания выиграла от ослабления доллара и улучшения закупочных цен, что повысило валовую рентабельность до 26,7% против 24% в прошлом году.

Расходы на продажу и маркетинг выросли на 6,6% до 38,2 миллиона шекелей, главным образом из-за увеличения затрат на заработную плату и рекламные кампании. В результате операционная прибыль снизилась на 4,6% до 15,2 миллиона шекелей, а ее доля в продажах сократилась до 3,7% с 4,1% в аналогичном периоде. Это снижение произошло из-за энергетического сегмента, где сегментарная рентабельность сократилась до 1,7% (с 3% в прошлом году) на фоне снижения продаж при сохранении фиксированных накладных расходов. Напротив, в сегменте потребительских товаров сегментарная рентабельность выросла до 6,4% по сравнению с 5,1% годом ранее.

Итоговая чистая прибыль в 4,5 миллиона шекелей (против убытка в 19,4 миллиона шекелей годом ранее) была достигнута в том числе благодаря изменению оценки обязательств по опциону пут. Это стало следствием снижения стоимости опциона на покупку Solar VP из-за колебаний обменного курса и финансового долга, а также роста стоимости условного вознаграждения от покупки компании EFS. С другой стороны, курсовые разницы перед поставщиками и валютное хеджирование привели к четырехкратному росту расходов на финансирование, составивших 10,7 миллиона шекелей.

В прошлом месяце «Тадиран» заключила соглашение о принципах создания совместной компании (под контролем «Тадиран» — 51%), которая займется импортом, маркетингом и дистрибуцией электротоваров в Израиле. В настоящее время проект находится на стадии формирования бизнес-инфраструктуры. Кроме того, после даты отчетного периода компания приняла решение объединить всю деятельность по специализированным системам охлаждения для дата-центров и ИБП под эгидой одной корпорации с назначением профильного генерального директора. В рамках этой реорганизации деятельность по маркетингу и обслуживанию систем охлаждения для серверных ферм была переведена в энергетический сегмент.

Читайте также