Новый отчет ILO: ближневосточный кризис угрожает миллионам рабочих мест по всему миру
Согласно отчету Международной организации труда, региональная эскалация может привести к сокращению рабочих часов и снижению доходов на мировых рынках занятости. Эксперты предупреждают о рисках для цепочек поставок, туризма и производственных затрат, что косвенно затронет работников и работодателей во всем мире.
Когда речь заходит о войне, общественность в первую очередь думает о безопасности, сиренах, резервистской службе, закрытых предприятиях и ежедневной неопределенности. Однако в эпоху глобальной экономики значение регионального кризиса давно вышло за пределы региона, в котором он происходит. Последствия передаются через цены на энергоносители, торговые пути, цепочки поставок, туризм, инвестиции и производственные затраты, в конечном итоге достигая рынка труда.
Новый отчет Международной организации труда (ILO), опубликованный 18 мая 2026 года, предупреждает, что кризис на Ближнем Востоке может спровоцировать масштабное потрясение для мировых рынков труда. Согласно представленному сценарию, если цены на нефть вырастут примерно на 50% по сравнению с уровнем начала 2026 года, объем рабочих часов в мире может сократиться на 0,5% в 2026 году и на 1,1% в 2027 году. Это эквивалентно потере примерно 14 миллионов рабочих мест с полной занятостью в текущем году и около 38 миллионов — в следующем.
Меньше найма, меньше уверенности
Значение этих данных не обязательно сводится к немедленной волне увольнений в каждой стране и отрасли. На рынке труда крупные кризисы часто проявляются тише: сокращение смен, замораживание найма, отсрочка повышения зарплат, уменьшение сверхурочных часов, переход на частичную занятость или повышенная осторожность работодателей при открытии новых вакансий.
Согласно отчету, ущерб распространяется по нескольким каналам: рост цен на энергоносители и транспорт, сбои на торговых путях, давление на цепочки поставок, ослабление секторов туризма и услуг, а также ограничения на передвижение работников и трудовых мигрантов. Таким образом, даже сотрудник, не связанный напрямую с энергетическим сектором или международной торговлей, может ощутить последствия кризиса на своем рабочем месте.
Доходы работников также находятся под угрозой. По данным ILO, в сценарии резкого скачка цен на нефть реальный доход от труда в мире может снизиться на 1,1% в 2026 году и на 3% в 2027 году. Ущерб оценивается примерно в 1,1 триллиона долларов в текущем году и в 3 триллиона долларов в следующем.
Кто пострадает первым?
Как правило, ущерб на рынке труда распределяется неравномерно. В первую очередь могут пострадать отрасли, чувствительные к операционным расходам, энергии, логистике и туризму: транспорт, торговля, гостиничный бизнес, производство, строительство и сфера услуг, зависящая от колебаний спроса.
В отчете отмечается, что арабские страны и Азиатско-Тихоокеанский регион особенно уязвимы из-за тесной связи с потоками энергии из Персидского залива, торговыми путями и перемещением трудовых мигрантов. В арабских странах, где строительство, производство, транспорт, торговля и гостиничный бизнес составляют значительную долю занятости, уровень уязвимости особенно высок.
Хотя в отчете не рассматривается ситуация в Израиле, нельзя игнорировать существующие связи: экономика страны является небольшой, открытой и зависимой от экспорта, импорта, перевозок, кредитов, инвестиций и делового доверия. При росте стоимости энергии и удорожании торговли местный рынок труда также может стать более осторожным.
Что это значит для работников и работодателей?
Для работников основной посыл заключается в понимании того, что понятие «занятость» меняется в такие периоды. Даже на относительно стабильном рабочем месте возможны замедление найма, изменение приоритетов, заморозка продвижения по службе или пересмотр ролей, не являющихся критически важными для основной деятельности.
Для работодателей вызов двоякий: с одной стороны, необходимо сохранять гибкость и контроль над расходами, а с другой — не доводить существующих сотрудников до точки надлома. В периоды неопределенности организации, реагирующие исключительно сокращениями, рискуют потерять знания, доверие и способность к восстановлению.
Руководителям следует оценить, какие роли жизненно важны для непрерывности бизнеса, где можно повысить эффективность без ущерба для ядра и как информировать коллектив о сложной реальности, не провоцируя панику. Работникам же стоит проанализировать свою ценность, востребованность навыков и готовность к рынку, где изменения проявляются не только через увольнения, но и через замедление процессов или постепенную трансформацию должностных обязанностей.
Рынок труда на спектре
Важный вывод отчета ILO состоит в том, что влияние на рынок труда начинается задолго до пика кризиса — в тот момент, когда предприятия откладывают решения, инвесторы занимают выжидательную позицию, потребители сокращают расходы, а работодатели предпочитают стратегию «подождать и посмотреть».
Это этап, на котором рынок труда становится более чувствительным: сокращается количество вакансий, удлиняются процессы найма, растут требования к кандидатам, а работники проявляют большую осторожность при смене места работы. Даже те, кто не пострадал напрямую, могут ощутить, что рынок стал медленнее, селективнее и менее прощающим.
