От штурмана до основателя стартапов: история доктора Йорама Ромема
Доктор Йорам Ромем, бывший штурман боевой авиации и сооснователь «Панго», в возрасте 60 лет открыл компанию HealthWatch. В интервью подкасту «Попкорн» он рассказывает о том, как личный кризис привел его к созданию медицинских инноваций и почему опыт важнее возраста.
О подкасте «Попкорн»
Подкаст «Попкорн» — один из ведущих и старейших в Израиле — исследует трансформации в современном мире труда. Через глубокие беседы с руководителями, предпринимателями, учеными, психологами и деятелями искусства проект предлагает инструменты для адаптации к новым реалиям. Лиор Франкель, предприниматель и автор бестселлера «Маленькая книга для нового руководителя», помогает организациям и сотрудникам ориентироваться в меняющемся ландшафте.
Новый мир труда
В XXI веке мир труда обрел новые формы: от гибридных моделей до глобализации и повсеместного внедрения технологий. В условиях, когда традиционные нормы уступают место динамике, работодатели делают ставку на креативность, а сотрудники стремятся к гибкой карьере. Понимание этих правил игры становится ключом к успеху.
Йорам Ромем — человек с впечатляющим послужным списком: штурман 201-й эскадрильи («Ахат»), кавалер знака отличия начальника Генштаба за участие в Войне на истощение, ветеран Войны Судного дня и бывший командир компьютерного подразделения ВВС. На деловой арене он известен как один из основателей «Панго» и руководитель ряда хайтек-компаний. Несмотря на свои 75 лет, доктор Ромем не останавливается на достигнутом.
В 60 лет он основал HealthWatch — стартап, разработавший «умную» майку, которая мониторит показатели сердца и предупреждает об угрозах. «В моем возрасте ты уже обеспечен и не должен ничего доказывать. Твой интерес — не только заработать, но и придать миру смысл», — говорит он.
От инсульта к инновациям
Идея HealthWatch родилась из личной драмы. Будучи генеральным директором компании ESI, во время командировки в Германию Ромем перенес инсульт. «Посреди ночи я проснулся, но половина моего тела не слушалась. Я совершил ошибку, решив просто поспать дальше», — вспоминает он. После восстановления он решил проверить состояние своего мышления, получив докторскую степень по философии науки.
Размышляя о том, как здоровый человек может внезапно оказаться на грани жизни и смерти, Ромем провел параллель с авиацией. В кабине пилота есть лампа «master caution» (общая тревога), сигнализирующая о неисправности. «Мне не хватило такой лампы в Германии, и я решил создать master caution для человеческого тела. Главное требование — чтобы пользователю не нужно было совершать лишних действий для получения сигнала». Решением стала майка с текстильными сенсорами, мониторящая ЭКГ в режиме реального времени.
Бизнес в Китае и «Черные лебеди»
Ромем также написал книгу «Черные лебеди», посвященную предпринимательству после 60 лет. Одной из главных вех его компании стал выход на китайский рынок. «15 лет назад в Китае каждые девять секунд человек умирал от сердечного приступа. Местные венчурные фонды искали способы перевести медицину из больниц в дома, и наше решение идеально подошло», — объясняет он. Однако путь был непростым: от конкуренции с собственными китайскими партнерами до полной остановки бизнеса во время пандемии коронавируса.
На вопрос об эйджизме Ромем отвечает философски: «В китайской культуре дедушка должен сидеть с внуками, а не делать презентации. Мой статус председателя (Chairman) вызывал у них недоумение, ведь в их системе решения принимает только один человек. Тем не менее, опыт позволяет людям в возрасте 60+ создавать по-настоящему значимые вещи, такие как наш пояс с подушкой безопасности для предотвращения переломов при падении у пожилых людей».
Качество как ценность
Вспоминая работу в ВВС, Ромем подчеркивает важность принципа «Качество определяет». «Когда я возглавил компьютерное подразделение в 38 лет, я внедрил этот лозунг во все процессы — от производительности до порядка в туалетах. Конечно, в бизнесе приходится идти на компромиссы, чтобы выпустить продукт вовремя, но ценность качества остается ориентиром, который помогает не превратить продукт в набор багов».
Завершая беседу, Ромем отмечает, что современная гонка в сфере ИИ часто игнорирует качество ради скорости. «Моя докторская была посвящена экспертным системам — предшественникам современного ИИ. Главная проблема тогда заключалась в отсутствии адаптивности. Сегодняшний скачок технологий решает эту задачу, но фундаментальные принципы управления остаются прежними: нужно держать руку на пульсе оперативных требований и одновременно смотреть в будущее технологий».
