Ответственность за провал «Маккаби Хайфа» лежит на Яакове Шахаре
Управление, опирающееся на поспешные решения вместо системного профессионального процесса, проблемные кадровые назначения и отсутствие выводов из ошибок — проблемы «Маккаби Хайфа» начинаются с головы. Клуб, обладающий огромным опытом и ресурсами, раз за разом уступает конкурентам, делающим ставку на долгосрочное планирование.
С сезона 2010/2011 «Маккаби Хайфа» не могла выиграть чемпионский титул на протяжении целого десятилетия, вплоть до трех побед подряд под руководством Барака Бахара. С того момента прошло уже 15 лет, и за это время команда завоевала лишь три чемпионства. Наряду с этим были выступления в Лиге чемпионов, Лиге Европы и Лиге конференций — достижения, которые на бумаге выглядят достойно, но не могут скрыть продолжающуюся нестабильность на внутренней арене. Из этих 15 сезонов «Маккаби Хайфа» была реальным претендентом на титул лишь несколько раз: три чемпионских года с Бахаром, а также сезоны под руководством Масая Дего и Марко Бальбуля. Тот факт, что клуб такого масштаба вступает в борьбу за чемпионство так редко, не просто разочаровывает — это вызывает недоумение. Прежде всего, это свидетельствует о низком уровне принятия решений при выборе профессиональных кадров на протяжении многих лет.
Эта модель принятия решений повторяется снова и снова. Возвращение Бахара после менее удачных периодов, приглашение иностранного тренера, не знакомого со стилем игры клуба и спецификой лиги, а затем снова возвращение к прежним именам — всё это создает ощущение управления без четкого вектора. Вместо того чтобы выстраивать последовательный профессиональный путь, принимаются реактивные решения, которые раз за разом приводят в ту же точку.
В управленческой структуре наблюдаются схожие проблемы. Назначение Лиора Рафаэлова на высокую должность без должной подготовки, как это принято в профессиональной среде, создало путаницу в полномочиях и ослабило систему. Согласно публикациям, Рафаэлов фактически исполнял обязанности спортивного директора еще до официального назначения, и, несмотря на неудачи в селекции, продолжал получать поддержку и даже был повышен. Такая ситуация транслирует отсутствие четких стандартов и ставит под сомнение методы управления в клубе.
Общая картина указывает на системную проблему: руководство опирается на громкие имена и точечные решения вместо упорядоченного процесса. Возвращение специалистов, которые уже потерпели неудачу, лишь подтверждает, что речь идет о повторяющейся модели, а не о разовой ошибке. В конечном итоге, несмотря на огромный опыт Яакова Шахара и многолетние инвестиции, «Маккаби Хайфа» часто оказывается позади, в то время как другие клубы прогрессируют благодаря долгосрочному планированию, точечной селекции и четким целям. Это не вопрос удачи или случайного спада — это прямой результат управленческой политики.
Вы тоже хотите стать автором? Это просто: присылайте свои колонки в теле письма или файлом Word на адрес: kick@ynet.co.il, указав полное имя. Рекомендуемый объем текста: 250–800 слов. Пожалуйста, не прикрепляйте фотографии, таблицы или графики. Если текст посвящен будущему событию, отправляйте его за несколько дней до начала.
