Родители в отчаянии: «Платим 6 000 шекелей в месяц за закрытый детский сад»
Из-за продолжающейся операции «Рык льва» многие частные детские сады и ясли остаются закрытыми, однако родители продолжают вносить полную ежемесячную плату. Ситуация усугубляется тем, что семьи несут двойной экономический ущерб, оставаясь дома с детьми, а схема компенсаций от министерства финансов все еще находится на стадии разработки законопроекта.
«В первую неделю операции «Рык льва» мы покинули Тель-Авив и находились у родственников жены в мошаве в приграничной зоне Газы, а на вторую неделю переехали к моей семье, так как у нас дома нет МАМАДа (защищенной комнаты). Это крайне сложная ситуация, когда нет привычных рамок. Наша дочь как раз начала адаптацию в детском саду в феврале, перед началом боевых действий».
Так описывает ситуацию Надав Гольдштейн из Тель-Авива, отец годовалой малышки. Его случай не является исключением: многие родители детей до 3 лет продолжают оплачивать образовательные услуги, несмотря на то что учреждения закрыты.
Министр образования Йоав Киш заявил: «Система образования возобновит работу только в тех районах, где нет риска для детей».
«Мы справляемся, как и все: с младенцем на руках работаем из дома по очереди, день через день. Найти няню почти невозможно, а если удается — суммы заоблачные. Несмотря на ситуацию, мы продолжаем платить 6 000 шекелей в месяц за детский сад. Это безумие. Я предполагаю, что операция продлится два месяца, и в конечном итоге мы заплатим 12 000 шекелей», — добавил Гольдштейн.
В частных детских садах и яслях ежемесячная плата варьируется от 2 500 до 5 500 шекелей, при этом услуга фактически не предоставляется. Все стороны ожидают от министерства финансов схему компенсаций, однако предлагаемые меры могут оказаться далеки от ожиданий. Как показал опыт периода пандемии и начала войны «Железные мечи», родители, отказывающиеся платить, рискуют потерять место в саду, когда тот возобновит работу.
«С одной стороны, это выглядит как несправедливая выгода для сада, который не работает. С другой стороны, государство должно было объявить о компенсациях сразу после начала операции. Мы обратились к руководству сада, и нам ответили с пониманием: есть намерение прийти к соглашению в соответствии с государственной схемой. Все в одной лодке, у владельца сада тоже есть дети. Я понимаю, что он не хочет отправлять сотрудников в неоплачиваемый отпуск (ХАЛАТ), так как квалифицированные кадры найти сложно. Но в этот период есть экономия на электричестве, кружках и прочем», — отмечает родитель.
Два маршрута компенсаций
Согласно схеме, представленной министерством финансов в комиссии Кнессета, предусмотрены два пути: для случаев, когда деятельность продолжается, и для случаев отправки персонала в ХАЛАТ. В первом варианте, если оператор сада возвращает родителям часть оплаты, его ущерб обороту увеличивается, что влечет за собой более высокую компенсацию от министерства финансов.
Минфин будет проверять снижение оборота, эквивалентное сумме, возвращенной родителям. В таком случае возврат составит 75% от размера выплаченной заработной платы и 22% от постоянных расходов. При этом оператор выплачивает воспитателям полную зарплату, принимая разницу на себя. Работник, не отправленный официально в ХАЛАТ, не имеет права на пособие по безработице.
Еще не время для расчетов
Второй вариант — отправка воспитателей в ХАЛАТ. Оператор сможет вернуть деньги родителям и получить возмещение за оставшиеся расходы (например, аренду). В этом случае воспитатели получают неполную зарплату, и существует риск, что они покинут сферу, в которой и без того наблюдается острая нехватка кадров. Если воспитатели уходят в ХАЛАТ, они получают право на 70% зарплаты, выплачиваемой Ведомством национального страхования («Битуах Леуми»).
На данный момент схема компенсаций еще не принята. Проходит стадия меморандума закона, после чего он должен быть оформлен как законопроект. Ожидается, что до поступления в Кнессет пройдет около двух недель. Только после окончательного принятия закона станет ясно, когда работники смогут получить выплаты.
Отдельная проблема касается субсидируемых яслей организаций «Вицо», «Наамат», «Итхала Хахама» и других. Они получают бюджеты как от родителей, так и от государства, но из-за нехватки ресурсов вынуждены закрываться.
Ноам Авраам, чей сын посещает ясли «Вицо» в Мевасерет-Ционе, платит полную стоимость при отсутствии услуги: «Многие родители не могут выйти на работу, так как дети остаются дома без присмотра. Это напрямую бьет по доходам семей. Необходимо пересмотреть вопрос платежей и обеспечить возврат средств за период простоя. Мы также просим руководство «Вицо» добиваться компенсаций от государства, как это делают другие предприятия, пострадавшие из-за ситуации с безопасностью».
«Позаботиться о раннем возрасте»
В «Вицо» прокомментировали ситуацию: «Сфера яслей находится в затяжном кризисе из-за нехватки кадров, и любой дополнительный удар по стабильности персонала навредит детям. Как государство нашло решение для системы образования от 3 лет и старше, так необходимо решение и для персонала яслей. Вопрос компенсации находится в ведении государства, и мы ожидаем от профильных министерств срочных мер, которые дадут определенность родителям и сохранят стабильность системы».
