Рои Кахлон: израильские оборонные компании наращивают экспорт вопреки бойкотам
Директор Управления государственных компаний Рои Кахлон заявил, что израильские оборонные предприятия увеличили объем продаж до рекордных 10 миллиардов долларов. По его словам, попытки ограничить участие Израиля в международных выставках не влияют на глобальный спрос, так как эффективность систем вооружения доказана в реальных боевых условиях.
«Израильские оборонные компании наращивают продажи на миллиарды долларов вопреки попыткам правительств нанести ущерб отрасли и предотвратить участие наших предприятий в международных выставках. Последний пример — попытки помешать демонстрации продукции израильской промышленности во Франции», — заявил директор Управления государственных компаний Рои Кахлон на ежегодной конференции Палаты аудиторов в Эйлате.
По словам Кахлона, попытки ограничить присутствие израильских компаний на мировых площадках носят преимущественно пиар-характер. Он отметил, что продажи оборонной продукции выросли с 3 миллиардов до рекордных 10 миллиардов долларов в текущем году. Ожидается, что рост продолжится параллельно с процессами приватизации ряда компаний, которые планируется продвигать в ближайшее время.
«Попытки во Франции ограничить участие израильских компаний в важнейших мировых выставках полностью провалились. Мир прекрасно знает качество нашей продукции. Даже если они препятствуют демонстрации отдельных систем, таких как ракеты «Хец», успех таких разработок, как «Хец» и «Железный купол», говорит сам за себя», — подчеркнул Кахлон.
Директор Управления государственных компаний пояснил, что ключевое преимущество израильского ВПК заключается в проверке систем в реальных боевых условиях. Когда компании, такие как «Авиационная промышленность» (Таасия Авирит), «Рафаэль» или «Эльбит», разрабатывают новую систему, она проходит оперативные испытания совместно с ЦАХАЛом.
«Правительства, закупающие вооружение, ищут лучший продукт для защиты своих граждан. Поэтому спрос на израильскую продукцию только растет», — добавил он.
Касаясь темы приватизации, Кахлон отметил, что частные структуры, как правило, эффективнее управляют рисками и инвестициями. В качестве примера он привел успешный опыт приватизации таких компаний, как «Безек», «Эль-Аль» и порт Хайфы. При этом он подчеркнул, что каждый случай требует индивидуального подхода, так как не все прошлые приватизации были безупречны.
Кахлон также призвал изменить восприятие государственных активов в израильском обществе:
«В США к таким компаниям, как Facebook или Google, относятся как к символам национальной мощи. В Израиле же, когда речь заходит о приватизации порта Ашдод или «Авиационной промышленности», многие воспринимают это как утрату национальных активов. Это восприятие необходимо менять».
