Рони Захави (HiBob): «Конкурент заявил нашим клиентам, что мы поддерживаем геноцид»

Рони Захави — нетипичный предприниматель для израильского хайтека. Не имея опыта службы в подразделении 8200 или профильного образования в области компьютерных наук, Захави основал компанию HiBob, в которой сегодня трудятся 1400 сотрудников, обслуживающих более 5400 организаций по всему миру.

На фоне разговоров о затяжном кризисе в отрасли Захави в интервью Идану Тендлеру для подкаста «Бишвиль Исраэль» представил оптимистичные данные.

«С начала 2024 года мы наблюдаем умеренный, но последовательный рост», — отмечает он. — «Соотношение между нанятыми и уволенными сотрудниками позитивно: сегодня мы нанимаем больше людей, чем сокращаем. В январе прошлого года израильские компании вернулись к темпам найма, характерным для целого квартала. Нельзя игнорировать этот показатель, ведь бизнес должен продолжать работу».

Захави также подчеркнул, что, несмотря на продолжающуюся войну, компания приняла решение нанять 15 джуниоров. «Мы получили более 4000 резюме на 15 вакансий. На рынке есть невероятные таланты — люди с высокой мотивацией и свежим взглядом, которые стремятся адаптироваться к новой реальности».

«Израиль рискует стать страной третьего мира»

Захави, который был одним из заметных участников протестного движения хайтекистов против юридической реформы, остается верен своим убеждениям. «Израильский хайтек может существовать только в условиях демократии, разделения властей и независимой судебной системы», — заявил он. — «Если этого не понимать, государство само подпиливает сук, на котором сидит. Хайтек — главный кормилец страны, и если он пострадает, Израиль рискует превратиться в государство третьего мира».

Он добавил, что после 7 октября и на фоне противостояния с Ираном и «Хезболлой» цена политической и национальной позиции компании стала ощутимой на международной арене: «Мы предоставили опционы каждому сотруднику, который прослужил в резерве более 30 дней. Наш конкурент из Скандинавии разослал клиентам письмо следующего содержания: «Покупая услуги HiBob, вы поддерживаете компанию, которая вознаграждает сотрудников, совершавших геноцид в Газе». Это стало для нас серьезным ударом, но мы не жалеем о своем решении».

«ИИ — это лапша, организации предпочитают лазанью»

Говоря о революции искусственного интеллекта, Захави демонстрирует прагматичный подход. «ИИ сегодня — это не спагетти, это скорее лапша, то есть набор разрозненных точечных решений», — поясняет он. — «Корпоративный мир предпочитает лазанью: ему нужно, чтобы всё было структурировано слоями безопасности, конфиденциальности и точности данных. Я не вижу, чтобы завтра утром организацией из 700 сотрудников управлял алгоритм без участия людей. Здесь необходимы культурные и управленческие изменения, которые потребуют времени».

«Груз стойкости»

Наиболее личная часть интервью посвящена семейной истории Захави. Его старший брат погиб в Ливанской войне, когда Рони было 19 лет. «Мне оставалась неделя до призыва. Утрата — часть меня, она сопровождает меня ежедневно, особенно в моменты дилемм в День независимости: стоит ли праздновать или оставаться с родителями».

Этот личный опыт побудил Захави активно помогать организации инвалидов ЦАХАЛ. «Ожидается, что число инвалидов ЦАХАЛ вследствие войны достигнет 100 тысяч человек. Это колоссальная цифра, с которой государственные системы пока не умеют работать», — предупреждает он. — «У нас есть критическое окно в несколько лет, чтобы вернуть раненых к полноценной жизни. Бизнес-сектор обязан подключиться: если каждая компания возьмет под опеку хотя бы одного или двух раненых, мы сможем добиться колоссального результата».