«Если не будет пробуждения, мы увидим в Израиле ситуацию, при которой электростанция обанкротится»

Эксперты энергетического сектора предупреждают о рисках для стабильности рынка на фоне решения Управления электроэнергетики приостановить подключение новых дата-центров из-за колоссального спроса.

CalcalistАвтор: Томер Хадар
Источник
«Если не будет пробуждения, мы увидим в Израиле ситуацию, при которой электростанция обанкротится»
Фото: Calcalist / צילום: נמרוד גליקמן

«Если не будет пробуждения, мы увидим в Израиле ситуацию, при которой электростанция обанкротится», — заявил Нив Савер, заместитель генерального директора и вице-президент группы «Адлэтек», на энергетической конференции «Калькалист» и «Дисконт». В дискуссии также приняли участие Оз Леви (Управление электроэнергетики), Лиор Фарбер (генеральный директор «Шамир Энергия») и Ноам Швайцер (банк «Дисконт»).

Обсуждение прошло на фоне решения Управления электроэнергетики приостановить на 140 дней рассмотрение новых заявок на подключение дата-центров к сети. Объем заявок достиг 27 тысяч мегаватт, что в три раза превышает среднее потребление в экономике и превосходит планируемые мощности на десятилетия вперед.

Смена парадигмы

Оз Леви отметил, что ситуация требует изменения концепции: «Базовая концепция до сих пор заключалась в том, что потребление — это право, которое должно быть обеспечено всем по одинаковой цене. Это больше не будет существовать, так как мы хотим внедрить как можно больше дата-центров».

Нив Савер подчеркнул необходимость структурных изменений: «Управление электроэнергетики поступило ответственно, но экстренное торможение — это не план работы. Нельзя останавливать локомотив дата-центров, но нужно сохранять избыточность. Мы — энергетический остров». По его словам, необходимо создать два рынка: один для эффективных цен для частных потребителей, второй — для обеспечения нужд дата-центров.

Проблемы финансирования и регулирования

Ноам Швайцер указал на разрыв между горизонтами финансирования и регулирования: «Инвестиции достигают миллиардов шекелей и должны окупаться в течение 25 лет. Финансист оказывается перед лицом несформированного оптового рынка. Регуляторная неопределенность очень мешает».

Савер добавил: «Мы знаем о двух станциях, которые находятся на грани убытка. Если финансовые отчеты показывают, что новое регулирование вредит прибыльности, нужно пересмотреть подходы».

Будущее рынка

Лиор Фарбер подчеркнул важность определенности: «Государство должно нанести на карту географические зоны, чтобы мы понимали правила игры. Остановка дата-центров правильна, чтобы навести порядок в мире возобновляемой энергии».

В завершение дискуссии участники сошлись во мнении, что энергетический рынок требует динамичного, но предсказуемого регулирования, которое позволит развивать инфраструктуру, не перекладывая все издержки на домохозяйства.

Читайте также