Смарт-часы, наушники и упущенный ИИ: итоги 15-летнего правления Тима Кука в Apple
Тим Кук завершает свою работу на посту генерального директора Apple, оставив после себя компанию с многократно возросшей капитализацией и доминированием в сегменте носимой электроники. Однако его уход сопровождается критикой из-за отсутствия лидерства в сфере искусственного интеллекта и зависимости от сторонних решений.
После 15 лет на посту генерального директора Тим Кук готовится сложить свои полномочия. Его каденция завершается с неоднозначным ощущением: компания сталкивается с имиджевыми вызовами из-за отсутствия прорывных инноваций в области искусственного интеллекта (ИИ), однако сам Кук, начинавший путь в Apple как специалист по логистике при Стиве Джобсе, может с гордостью подвести итоги своей работы.
Под его руководством акции компании выросли почти на 2000%, а годовая выручка увеличилась в четыре раза: со 108 миллиардов долларов в 2011 году до 416 миллиардов долларов в прошлом году. В конце отчетного периода рыночная стоимость Apple впервые превысила 4 триллиона долларов, а объем наличности достиг 67 миллиардов долларов — рост почти на четверть по сравнению с предыдущим годом. Для сравнения, на момент вступления Кука в должность стоимость компании составляла 350 миллиардов долларов.
Безусловно, часть успеха заложена фундаментом, созданным Стивом Джобсом. Тем не менее Куку удалось успешно управлять этим гигантом в периоды серьезных потрясений в цепочках поставок, выстроенных в Китае, — как во время пандемии коронавируса, так и в разгар торговых войн между мировыми державами.
Успехи, записанные на его имя
Хотя Джобс считается отцом iPhone и iPad, Кук инициировал несколько успешных направлений, укрепивших позиции Apple как производителя электроники. Он возглавил выход компании на рынок смарт-часов, представив первые Apple Watch в 2014 году. Сегодня, двенадцать лет спустя, Apple является крупнейшим в мире производителем смарт-часов с долей рынка 23%, согласно данным исследовательской компании Counterpoint. В прошлом году поставки устройств выросли на 8% на фоне растущей конкуренции со стороны китайских игроков, таких как Huawei и Xiaomi.
В сегменте наушников Куку удалось не только запустить успешный продукт — AirPods, но и сформировать целую категорию беспроводных устройств, которая изначально вызывала скепсис. Apple по-прежнему удерживает лидерство с долей рынка 21%, хотя она постепенно снижается из-за конкуренции со стороны Samsung, JBL и Xiaomi.
Значительных успехов компания достигла и в сфере сервисов (Apple Services). Выручка этого подразделения в прошлом году превысила 100 миллиардов долларов, что в четыре раза больше показателей начала правления Кука. Сейчас на сервисы приходится около четверти общего годового дохода. Кук сделал ставку на развитие Apple Music, iCloud, Apple Pay и Apple TV, предложив пользователям выгодные пакетные подписки.
Эволюционные инновации
Что касается израильского аспекта, то, несмотря на свои либеральные взгляды, Кук последовательно укреплял связи с Израилем. Хотя местный центр разработок был основан еще при Джобсе, его масштабное расширение произошло именно при Куке, который посетил страну в 2015 году и встретился с президентом Ицхаком Герцогом.
Под руководством Кука Apple приобрела израильскую компанию PrimeSense, чьи технологии трехмерного зрения легли в основу системы распознавания лиц в iPhone. Даже в период войны «Железные мечи» Apple продолжила инвестировать в регион, купив стартап в сфере ИИ Q.ai, специализирующийся на чтении по губам и анализе мимики. Компания продолжает нанимать сотрудников в Израиле, расширяя центр разработок в Герцлии. Кроме того, Apple не отказалась от поддержки израильского контента, включая сериал «Тегеран» и права на дистрибуцию драматического сериала «Дочь».
Критики, однако, отмечают, что инновации в продуктах Apple при Куке носят скорее эволюционный, нежели революционный характер. Проекты вроде беспилотного автомобиля Apple Car были закрыты после многомиллиардных инвестиций, а шлем виртуальной реальности Apple Vision Pro остается нишевым и дорогим устройством.
Регуляторное давление и вызовы ИИ
iPhone остается основным источником дохода, обеспечивая около 60% выручки. Значительная зависимость от производственных мощностей в Китае делает компанию уязвимой в условиях геополитической напряженности. Диверсификация производства в Индию и Вьетнам идет медленными темпами.
Жесткая политика взимания 30-процентной комиссии в App Store привела к серьезным судебным разбирательствам. Конфликт с Epic Games и давление со стороны Европейского союза вынудили Apple открыть свою экосистему для сторонних магазинов приложений, что нанесло удар по концепции «закрытого сада».
Пожалуй, главным разочарованием для инвесторов стало отсутствие лидерства Apple в области искусственного интеллекта. Казалось, что компания, создавшая Siri, должна была возглавить рынок чат-ботов, однако вместо этого она подписала соглашение с Google, согласно которому модель Gemini будет интегрирована в Siri, а обработка данных будет происходить на серверах Google. Хотя ИИ-функции внедряются во все продукты, они воспринимаются лишь как дополнительные улучшения.
В конечном итоге, несмотря на статус прибыльной машины для зарабатывания денег, Apple сегодня воспринимается многими как одна из наименее динамичных технологических акций на рынке.
