Туризм снова рухнул: «Мы не выживем без изменения схемы компенсаций»
В марте 2026 года въездной туризм в Израиль сократился на 91% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Представители отрасли заявляют, что текущая государственная модель компенсаций неэффективна и требует немедленного пересмотра.
После роста въездного туризма более чем на 40% в первые два месяца 2026 года по сравнению с 2025 годом — хотя показатели все еще оставались низкими относительно периода до 7 октября — началась война с Ираном, получившая название «Рев льва». Небо было полностью закрыто, и поток туристов практически прекратился. Согласно данным ЦСБ, в марте в Израиль въехало всего 9 400 человек, что на 91% меньше, чем в марте 2025 года, и на 97% меньше, чем в марте 2023 года. Если ранее отрасль надеялась приблизиться к показателю 2023 года (3 миллиона туристов), то теперь даже результат 2025 года (1,3 миллиона) кажется недостижимым. Существует вероятность, что 2026 год не достигнет даже уровня 2024 года, когда страну посетили 962 тысячи человек.
Наряду с остановкой въездного туризма, внутренний сектор, особенно на севере, также был парализован на долгие недели. По данным Ассоциации отелей, около двух третей из 430 гостиниц и гостевых домов в Израиле были закрыты во время боевых действий, а почти половина из 40 тысяч работников отрасли были отправлены в неоплачиваемый отпуск (ХАЛАТ). Туристические агентства столкнулись с массовыми отменами бронирований и запросами на возврат средств. По оценке регионального совета Верхней Галилеи, только за март-апрель туристические объекты региона недосчитались около 250 тысяч посетителей, а убытки исчисляются сотнями миллионов шекелей.
«В январе-феврале мы видели тенденцию к восстановлению, но война против Ирана обнулила наши показатели, — говорит Йоси Фатталь, генеральный директор Палаты организаторов въездного туризма. — С октября 2023 года мы фиксируем среднее падение въезда иностранцев на 70%. До 7 октября в компаниях-организаторах и среди гидов работало около 2 700 человек, сегодня осталось примерно 800. Люди теряют сбережения, закладывают дома и берут кредиты. Многие гиды-пенсионеры лишены права на пособие по безработице, что толкает их к черте бедности».
Фатталь критикует подход государства: «Отсутствие последовательной политики кажется преднамеренным. Государство декларирует стратегическую важность туризма, но на деле не предпринимает необходимых шагов. Настойчивость министерства финансов в применении единых критериев компенсации для всех секторов — это примитивный подход. Необходимо применять к нашей отрасли критерии, действующие для предприятий в населенных пунктах линии конфликта. Сравнение периода «Рев льва» с аналогичным периодом 2025 года парадоксальным образом оставляет нас без компенсаций, так как в прошлом году мы также находились в кризисе».
На заседании финансовой комиссии Кнессета в середине апреля генеральный директор министерства туризма Михаэль Ицхаков призвал скорректировать схему компенсаций, сравнивая доходы с показателями 2023 года, а также включить в расширенный пакет помощи весь северный регион. «Из 2 500 сотрудников в сфере въездного туризма 1 800 уже ушли, и они не вернутся. Подготовка такого специалиста занимает три года», — подчеркнул он.
Рина Кмени, генеральный директор Ассоциации туристических агентств, отмечает, что число агентств сократилось с 400 до 150. «Ситуация иная, чем во время операции «Ам Кальви», которая длилась 12 дней. Сейчас офисы остались без доходов, работая исключительно над отменами и возвратами средств. Маркетинговые усилия последних полугода пошли прахом, а неопределенность сохраняется даже после прекращения огня», — поясняет она.
Один из абсурдных аспектов заключается в том, что многие агентства не могут получить компенсацию из-за ограничения по годовому обороту в 400 миллионов шекелей. «Крупные агентства часто являются лишь посредниками, через которых проходят деньги клиентов для авиакомпаний и отелей. При сухом анализе данных они не имеют права на компенсацию, хотя фактически несут огромные убытки», — добавляет Кмени.
Агар Шаран, генеральный директор Ассоциации отелей, отмечает, что из 430 отелей 280 были полностью закрыты с начала операции «Рев льва», а остальные работали с заполняемостью 10%-30%. «Минфин не готов учитывать нужды каждого сектора. Я борюсь за расширение повышенных компенсаций на район Хайфы, так как даже города, удаленные от границы, такие как Тверия, оказались заброшенными. Недопустимо, чтобы крупные отели с оборотом выше 400 миллионов шекелей не получали никакой помощи, несмотря на то что они являются крупнейшими работодателями», — заявила Шаран.
Крупные гостиничные сети, такие как «Дан», «Исротель» и «Фатталь», уже сообщили о существенном негативном влиянии войны на результаты деятельности. Однако положение малых и средних отелей, таких как сеть «Атлас», остается критическим. Владелец сети Дани Липман отмечает: «Большинство из последних шести лет, со времен пандемии, были дефицитными. Каждый новый кризис — это удар молотом. Мы держимся на кредитах с убийственными процентными ставками, но у всего есть предел. Государство не предоставляет значимых механизмов компенсации за понесенные убытки».
Глава регионального совета Верхней Галилеи Асаф Лангельбен оценивает общие потери доходов в регионе в 2 миллиарда шекелей, из которых полмиллиарда приходится непосредственно на туристический сектор. «Убытки колоссальны. Сфера каяков, заповедники и сопутствующие бизнесы — гиды и владельцы циммеров — оказались в ситуации, когда работать было невозможно», — заключил он.
