Ушел из Intel ради собственного стартапа: история основателя Vega Шая Сэндлера

Личное: 28 лет, женат, проживает в Нью-Йорке.

Профессиональная деятельность: сооснователь и генеральный директор киберкомпании Vega.

Семья: Мои родители репатриировались из Советского Союза незадолго до его распада. Отец был профессиональным борцом и ветеринаром, в Израиле продолжил ветеринарную практику и участвовал в Маккабиаде. Мать работала в авиакомпании «Эль-Аль». Дедушка был скрипачом и дирижером, бабушка — преподавателем фортепиано. У меня есть младшая сестра и брат от предыдущего брака отца.

Детство в районе репатриантов: Я родился в Петах-Тикве, где мы жили в районе репатриантов, людей, довольствовавшихся малым, и до сих пор в моем сердце сохранился теплый уголок для этого города. После занятий в начальной школе я встречался со сверстниками — выходцами из Советского Союза — на курсах углубленного изучения математики, физики, английского языка и шахмат. В средней школе родители отправили меня учиться в «Кфар-Ярок».

Армия: Я был призван в 8200 и занимался наступательным кибером. В жизни не так много возможностей оказаться среди такого количества людей умнее тебя, которые выполняют задачи, не доверяемые 20-летним больше нигде в мире. Я служил на открытой базе, и, несмотря на это, по ночам искал кровать, чтобы поспать и выиграть еще несколько часов для работы.

Без диплома: Параллельно со службой я начал получать первую степень по математике в Открытом университете. Это было важно для моих родителей, и я преуспевал в учебе, но в то же время попал в захватывающий секретный проект, поэтому прекратил обучение и с тех пор его не завершил.

Первая работа: Спустя пять с половиной лет друг, который демобилизовался, пытался убедить меня присоединиться к стартапу, основанному одним из наших командиров, Асафом Эзрой. Я был на перепутье, но в итоге решил пойти с ним и присоединился к Granulate, которая разрабатывала продукт для улучшения вычислительной производительности организаций. Официально я был исследователем, но на практике делал там все необходимое для успеха компании: от решения технологических проблем до создания видимости работы продукта, даже когда он не функционировал.

Intel: Intel приобрела Granulate в 2022 году за 650 миллионов долларов. Несмотря на то, что я был наемным работником, я входил в число первых сотрудников компании, поэтому получил значительные средства. Мы получили большой «пакет удержания» (поэтапные бонусы за лояльность, в моем случае — несколько миллионов долларов), чтобы мы оставались в компании еще четыре года. Поначалу это было даже приятно: все восемь первых сотрудников Granulate записались на кулинарные курсы, марафоны, «Железный человек». Но этого было недостаточно. Я страдал от FOMO, и у меня пропало ощущение, что мы «завоевываем мир».

Примерно через год я оставил миллионы долларов на столе и ушел основывать Vega. Мои родители не могли понять мой выбор. Спустя год после моего ухода, в 2024 году, Intel полностью закрыла деятельность Granulate.

Предпринимательство: Большую часть смелости для перехода к созданию стартапа я получил от Эли Розена, моего друга по армии, которого я также привел в Granulate. Мы оба оставили комфорт и деньги в Intel, и оба ушли решительным шагом. Когда я начал обдумывать идею новой компании, я знал, что у него есть талант превращать видение в реальность, поэтому я обратился к нему, и он сразу включился. Кроме того, когда мы оба служили в резерве в подразделении во время войны, мы заново открыли для себя возможности в киберсфере и поняли, что это наше направление.

Vega: Компания Vega обнаруживает и исследует угрозы непосредственно из корпоративной среды хранения данных в режиме реального времени. Способность находить информацию там, где она находится, позволяет сократить процесс внедрения системы в компании до минут, в отличие от месяцев в традиционных системах. У нас работает около 140 сотрудников, 90 из которых — в Израиле, остальные — в Нью-Йорке; в Израиле расположены центры продукта и разработки.

Привлечение капитала: Мы привлекли 185 миллионов долларов за два года при оценке компании около 800 миллионов долларов от таких фондов, как Cyberstarts Гили Раанана, американской Redpoint и европейской Accel. Я думаю, что инвесторы вложили так много денег благодаря нашей энергии и вере в то, что мы победим.

Машина продаж: Деньги — это не только вопрос эго. Мы хотим создать машину продаж. Технологические компании, созданные в Израиле в последние годы, ведут себя как настоящие бизнесы, в отличие от прошлого, когда бизнес был второстепенным. Они нанимают топ-менеджеров и продавцов самого высокого уровня. Они больше не ждут, что придет крупная компания и купит их в рамках «приятного экзита». Они просыпаются каждое утро, чтобы стать номером один, потому что путь от второго места до последнего короток.

Живу на две страны: Я живу в Нью-Йорке, потому что должен уделять значительное время рынку США для развития, но у меня нет сомнений, что я вернусь в Израиль. Тем временем в свободное время я катаюсь на велосипеде, бегаю марафоны, а также люблю книги и сауны.

Многообещающие стартапы: Мы были рады выбору нас в список многообещающих стартапов «Глобс». Это еще одна значимая печать и достижение в списке амбициозных целей, которые мы поставили.