Ясмин Лукач: «Израиль — нация стартапов, но инновации должны служить обществу»
В подкасте Re:Israel венчурный инвестор Ясмин Лукач обсудила разрыв между успехами израильского хайтека и нерешенными социальными проблемами. Она подчеркнула необходимость внедрения технологических решений в государственные и общественные секторы.
В новом выпуске подкаста Re:Israel, совместного проекта Университета Райхмана и издания «Калькалист», приняла участие Ясмин Лукач — венчурный инвестор, социальный предприниматель, лектор Университета Райхмана, основательница ICON и Code for Israel, широко известная как член панели инвесторов в программе «Акулы».
Лукач, вернувшаяся в Израиль в 2022 году после почти двух десятилетий в Кремниевой долине, представила в беседе с доктором Йоси Маарави, деканом Школы предпринимательства им. Адельсона, и студентом Амиром Шримом концепцию: Израиль умеет строить одни из самых передовых технологических компаний в мире, но не всегда передает эти возможности туда, где они нужнее всего — в государственную службу, местные органы власти, некоммерческие организации, образование, здравоохранение, личную безопасность и социальные проекты.
«С одной стороны, здесь есть потрясающие предприниматели, создающие компании, которые приносят пользу миру, — сказала она. — Но в конечном итоге в стране есть много фундаментальных проблем, которые это не решает. С другой стороны, есть много социальных организаций, которые пытаются решить эти проблемы, но почти не используют технологии».
Разрыв: передовой хайтек и отстающие государственные услуги
Проблема, которую стремится решить Лукач, заключается не в нехватке технологических талантов. В Израиле наблюдается исключительная концентрация предпринимателей, разработчиков, продуктологов, инвесторов и менеджеров с опытом создания сложных решений. Однако большая часть этих возможностей направлена на коммерческие стартапы, в то время как социальные и общественные организации зачастую остаются позади.
Та же страна, которая порождает гигантские компании, экзиты и мировые технологии, иногда с трудом доносит базовые цифровые инновации до фермеров, страдающих от краж, до социальных работников, пытающихся выявить молодежь из групп риска, или до организаций, борющихся с антисемитизмом в сети.
По словам Лукач, решение начинается не с создания новых министерств, а с налаживания связей между людьми, обладающими технологическими навыками, и теми, кто глубоко погружен в социальную проблематику.
Решение: сообщества, соединяющие миры
Это понимание Лукач сформировала через ICON — организацию, которую она основала в США более десяти лет назад для связи израильского хайтека с Кремниевой долиной. То, что начиналось как конференция, превратилось в широкое сообщество предпринимателей, инвесторов, топ-менеджеров и американских корпораций.
«Организация — это сообщество людей, которых объединяет искра в глазах, когда речь заходит об израильском хайтеке, — рассказала она. — Мы называем это Pay it Forward Community. Никто не платит за участие, но мы просим каждого передавать пользу дальше».
По ее словам, за годы работы через ICON завязались связи, приведшие к инвестициям, новым клиентам и партнерствам. Но главное осознание заключалось в том, что когда нужные люди оказываются в одной комнате, начинаются реальные изменения. «Сообщество — это не группа, — отметила Лукач. — В сообществе один плюс один равно трем».
Code for Israel: когда хайтек встречается с социальными проблемами
На основе этого опыта Лукач основала Code for Israel — движение волонтеров, внедряющих технологические решения в работу некоммерческих организаций. Цель состоит в том, чтобы применить компетенции хайтека на благо общества.
Один из примеров — сотрудничество с организацией «Ха-Шомер ха-Хадаш», помогающей фермерам бороться с кражами. Команды волонтеров разработали решения на основе сенсоров для обнаружения подозрительного движения на полях и мониторинга скота. Другой проект, направленный на борьбу с антисемитизмом в сети, позволил волонтерам обрабатывать в десять раз больше жалоб на контент благодаря автоматизированной системе.
Еще один проект был реализован совместно с мэрией Иерусалима и компанией AT&T: система сканирует индикаторы в социальных сетях, помогая социальным работникам выявлять подростков из групп риска и оперативно реагировать на ситуацию.
«Знак резервиста»: усадить всех игроков за один стол
Лукач также представила «Знак резервиста» (Тав ха-Милуим) — инициативу, призванную помочь резервистам и их семьям на рынке труда. По ее словам, с 7 октября тема резервистской службы стала одним из главных вызовов общества, но ее трудовой аспект все еще требует системного подхода.
Инициатива связывает организации, занимающиеся поддержкой резервистов, с крупными работодателями. Идея состоит в создании знака качества для компаний, которые обязуются соблюдать закон и внедрять дополнительные меры поддержки военнослужащих и их семей.
«Меньше жалоб, больше решений»
Главный посыл Лукач — призыв к действию. Она призывает не ждать, пока государство решит все проблемы, и не ограничиваться критикой. «Если вы увидели проблему — не просто жалуйтесь. Спросите, что можно сделать», — подчеркнула она.
В завершение беседы Лукач процитировала фразу: «A fall is not a fall unless you come to a complete stop» (Падение не является падением, если ты не остановился полностью). «Упали? Это не считается падением, если вы встали и пошли дальше. Будьте теми переменами, которые хотите видеть».
