«Заработать нам уже не удастся, мы только молимся о том, чтобы выжить»
В период затянувшегося чрезвычайного положения канун Песаха стал для многих израильских предпринимателей тяжелым испытанием. Малый бизнес сталкивается с резким падением активности, отменой мероприятий и неопределенностью, которая делает долгосрочное планирование невозможным.
В дни, когда вся страна находится в состоянии затянувшегося чрезвычайного положения, канун праздника Песах — период, которого ждали многие владельцы бизнеса, — стал для них испытанием на выживание. В то время как кредитные компании сообщают об относительном росте расходов в определенных отраслях, под поверхностью обнаруживается гораздо более сложная картина: малые предприятия сталкиваются с резким снижением активности, отменой мероприятий и неопределенностью, которая затрудняет планирование на будущее.
Владельцы бизнеса на местах описывают мрачную реальность. «Песах — это мое "время денег", ярмарки по всему региону от севера до центра и изобилие подарков к празднику», — рассказывает 49-летняя Том Элром из Нагарии, владелица бренда ювелирных изделий ручной работы. «Все ярмарки были отменены, поэтому я делаю рассылку по всей стране через сайт. Наблюдается рост онлайн-продаж по сравнению с прошлым годом, и, по моему мнению, это связано с тем, что все сидят дома. Вместе с тем, все еще наблюдается снижение оборота примерно на 30%».
Война не только остановила клиентов, но и превратила рабочую рутину в опасную. «Клиентка назвала меня "ювелиром под огнем"», — описывает Элром. «Я езжу между Нагарией и Хайфой, чтобы наносить покрытия на украшения — это пугающий путь, полный сирен, но я делаю это, чтобы обеспечить подарки к празднику. Я — часть истории о капле нормальности и здравомыслия».
Даже в Тель-Авиве, который пытается транслировать видимость обычной жизни, наблюдается значительный экономический ущерб. «В обычные дни Песах составляет пик продаж, около 40% моего оборота», — говорит 57-летняя Хагит Айзенберг, владелица студии керамики Izen. «Я обычно провожу праздничную распродажу и участвую в ярмарках, но в этом году все было отменено. Чтобы минимизировать ущерб, я инициировала продажи в Instagram, но, конечно, это не является достойной заменой. Продажи на данный момент составляют лишь около 25% от прошлого праздника, и у меня нет сомнений, что падение составит минимум 50%. Продолжающаяся неопределенность и тот факт, что невозможно ничего планировать наперед, губительны для бизнеса».
Параллельно с этим предприятия в окрестностях сектора Газа, которые только начали процесс восстановления, снова страдают от нынешней войны. «"Бикурим" — это социальный проект, родившийся после 7 октября», — рассказывает 55-летняя Лимор Столлер из кибуца Яд-Мордехай. «Наша цель — помочь малым предприятиям, семьям погибших и резервистам восстановиться. Обычно подготовка к Песаху длится четыре месяца. В обычный год это определенно пиковый период для бизнеса».
По ее словам, одних только логистических проблем достаточно, чтобы парализовать деловую активность. «В этом году товары задерживались, водители боялись находиться на дорогах, сотрудники не добирались до офисов», — описывает Столлер. «Доставка осуществлялась от двери до двери в сложных условиях». Она добавляет: «Наблюдается снижение продаж примерно на 20%, а также значительно уменьшилась средняя корзина покупок».
Для Столлер этот ущерб является личным и болезненным. «Наши пасеки сгорели в начале войны. Мой муж смотрел на ульи, пока тушил пожар неподалеку, чтобы он не распространился на кибуц. С тех пор нам удалось частично восстановиться, но мы все еще не достигли того количества, которое у нас было», — рассказывает она и подчеркивает: «Малые предприятия, пострадавшие после 7 октября, не могут полностью прийти в себя, а некоторые закрылись. Мое самое большое опасение сейчас — за благополучие страны и ее граждан, а другое опасение — что пострадавшие малые предприятия не смогут восстановиться и закроются, что семьи погибших не найдут утешения в увековечивании памяти своих близких и что у уязвимых слоев населения не будет работы. Неопределенность завтрашнего дня влияет на всех нас».
Отрасль туризма находится в состоянии полного краха
Специальный экспресс-опрос Центрального статистического бюро дает первое мрачное представление о цене, которую платит бизнес-сектор за войну. Данные, представляющие около 66 тысяч предприятий и более двух миллионов работников, свидетельствуют о рынке, находящемся в состоянии травмы: каждое четвертое предприятие в Израиле в настоящее время находится в состоянии временного закрытия или работает лишь в минимальном объеме. Данные компании ШЕБА (Shba) показывают, что в сферах туризма, развлечений и досуга наблюдается явный ущерб.
«Трудно объяснить безумные убытки туристической отрасли», — говорит 39-летняя Михаль Давид, гид из Рамат-ха-Шарона. «Входящих рейсов нет, все в убежищах. В чрезвычайных ситуациях экскурсий не бывает, но на этом все не заканчивается. Уже сейчас, в марте, у меня отменили работу вплоть до сентября. Туристы отменяют рейсы заранее, у израильтян нет настроения для досуга, и есть понимание, что мой продукт — это роскошь, а когда наступает экономика войны, это первое, от чего люди отказываются. Мы не только первыми прекращаем работу, мы продолжаем платить цену в продажах еще долгие месяцы после события. Фактически Песах должен был стать моим первым загруженным сезоном со времен войны в июне».
Речь идет фактически о полном крахе: «Это 100% падение активности. Не только на Песах, но и на следующие праздники», — подчеркивает Давид. А за цифрами скрывается психологическое истощение: «Жизнь в качестве самозанятой в сфере туризма в стране сопровождается разочарованием, тревогой и трудностями уже шесть лет. Со времен короны я выжимаю лимонад из лимонов, адаптируюсь к периоду, меняю продукт по мере необходимости, вскрываю сбережения. Выживаю. Ощущение такое, что даже когда есть работа, мы уже ждем следующего падения. Разбогатеть мы уже не надеемся. Выжить — это максимум».
В поселениях вокруг Газы и на севере страны наблюдается почти полный застой в бизнесе
Согласно данным компании ШЕБА по итогам четвертой недели войны, израильская экономика начинает проявлять первые признаки восстановления, но все еще функционирует под густой тенью значительного замедления потребления. В то время как в начале кампании было зафиксировано драматическое падение расходов по кредитным картам, обновленные данные указывают на сокращение разрыва по сравнению с обычной неделей; общая сумма расходов составила около 9,2 миллиарда шекелей, что является улучшением, но все еще на 8% ниже среднегоженедельного показателя в 2023 году до начала боевых действий.
Анализ отраслей потребления выявляет глубокие разрывы между сферами выживания и культурой досуга: отрасль продуктов питания и фарм-сектор продолжают лидировать с ростом расходов на 12% по сравнению с обычным временем в результате усиленного пополнения запасов населением. С другой стороны, отрасли туризма и досуга получают тяжелый удар с обвалом активности примерно на 60%, а отрасль одежды и обуви зафиксировала снижение примерно на 35%. На географическом уровне поселения вокруг Газы и север страны демонстрируют почти полный застой в местной деловой активности, в то время как в центре страны зафиксировано частичное возвращение к деятельности, отражающее попытки экономики адаптироваться к ситуации военной рутины.
При анализе по размеру и типу бизнеса вырисовывается тревожная картина, указывающая на повсеместный ущерб, при этом малые предприятия являются основными пострадавшими от ситуации. Оборот деятельности этих предприятий зафиксировал резкое снижение примерно на 30% по сравнению со средненедельным показателем в обычное время, что отражает трудности с денежными потоками у уличных магазинов и местных предприятий, которые остались закрытыми или пустыми. В отличие от них, крупные торговые сети сумели сохранить относительную стабильность и даже зафиксировали средний рост около 15%, в основном благодаря концентрации закупок в сферах продуктов питания и туалетных принадлежностей. Параллельно с этим отрасль услуг и свободных профессий пострадала примерно на 22% в результате откладывания проектов и перехода экономики на сокращенный режим чрезвычайного положения.
Изучение активности по секторам выявляет драматические разрывы, очерчивающие военную экономику Израиля: в то время как в сферах базового потребления зафиксирован наплыв покупателей с ростом продаж продуктов питания на 12% и на 8% в аптечных сетях, отрасли досуга и предметов роскоши переживают глубокий застой. Сектор туризма и авиации получил самый тяжелый удар со свободным падением активности на 72%, за ним следуют отрасли ресторанного бизнеса и развлечений, зафиксировавшие снижение примерно на 45% из-за отсутствия чувства безопасности и национального настроения. Отрасль моды также не осталась невосприимчивой с отступлением продаж на 38%, в то время как в сфере топлива и транспорта зафиксировано более умеренное снижение примерно на 18%, свидетельствующее о значительном сокращении движения на дорогах и нерешительном возвращении к рабочему графику.
И все же, несмотря на трудности, владельцы бизнеса продолжают бороться. «Покупайте сине-белое», — просит Элром. «И так нет поставок из-за границы, так что отдавайте приоритет нам». Айзенберг добавляет: «Наши товары — "с душой", в отличие от товаров, продаваемых в глобальных сетях», а Столлер подчеркивает: «Я прошу всех потребителей поддержать эти предприятия и приобретать подарки с ценностью и этическим значением поддержки и социальной солидарности». Давид предлагает простой способ помочь, даже если не сейчас: «Если вы верите в продукт "сине-белое", который выжил несмотря ни на что, сделайте будущий заказ сегодня», — говорит она. «Это капля в море, которая дает нам надежду продолжать».
