15 лет после палаточного протеста: жилищный кризис в Израиле только усилился

Ровно 15 лет прошло с тех пор, как палаточный протест вспыхнул на бульваре Ротшильд в Тель-Авиве, сделав жилищный кризис центральной темой общественного дискурса. Несмотря на многочисленные правительственные программы и реформы, цены на недвижимость продолжали стремительно расти. В июне текущего года объем ипотечных кредитов достиг 11 миллиардов шекелей.

Анализ, проведенный Охадом Данусом, бывшим председателем Палаты оценщиков недвижимости, по 16 крупнейшим городам Израиля, показывает, что за последние 15 лет номинальный рост цен на квартиры составил около 84%. Если в третьем квартале 2011 года средняя цена квартиры составляла около 1,315 миллиона шекелей, то в первом квартале 2026 года она достигла 2,414 миллиона шекелей. В годовом исчислении цены росли в среднем на 7%, при этом реальный рост цен (после вычета инфляции) составил около 5,5% в год.

Рост зарплат не успевает за рынком

Средняя заработная плата в экономике за этот период выросла на 67% — с 8 797 шекелей в 2011 году до 14 694 шекелей в 2026 году. Однако из-за более высокого темпа роста цен на жилье количество зарплат, необходимых для покупки квартиры, увеличилось со 149,5 до 164,3. Это наглядно демонстрирует снижение покупательной способности населения.

География кризиса

Резкий скачок цен затронул все крупные города:

Тель-Авив: с 2,39 млн до 4,52 млн шекелей.
Герцлия: с 1,74 млн до 3,84 млн шекелей.
Иерусалим: с 1,70 млн до 3,22 млн шекелей.
Нетания: с 1,24 млн до 2,44 млн шекелей.
Петах-Тиква: с 1,34 млн до 2,47 млн шекелей.
Ришон-ле-Цион: с 1,39 млн до 2,20 млн шекелей.
Ашкелон: с 823 тысяч до 1,60 млн шекелей.
Беэр-Шева: с 726 тысяч до 1,04 млн шекелей.

Охад Данус отмечает: «Основной провал правительства заключается в создании предложения там, где государству было легко реализовывать земли, а не там, где люди действительно хотели и нуждались в проживании». По его словам, рост стоимости сырья, рабочей силы и финансирования также внес свой вклад в конечную цену объектов.

Поиск альтернатив

Рон Новотни, генеральный директор сети «Англо-Саксон», подчеркивает, что молодые пары сегодня должны обладать собственным капиталом в размере около полумиллиона шекелей для покупки 4-комнатной квартиры, а в районах высокого спроса — значительно большими суммами. Он отмечает, что волатильность последних лет доказывает отсутствие стабильности на рынке.

Ори Шустер, генеральный директор «Магурит», видит решение в развитии рынка долгосрочной аренды: «Во всем западном мире это легитимная и качественная альтернатива. Если государство создаст условия для предпринимателей, арендаторы смогут жить в новых квартирах на стабильных условиях, что снизит необходимость брать непосильные ипотечные кредиты».