352 миллиарда шекелей: цена войны для экономики Израиля
Война обходится Израилю в 352 миллиарда шекелей прямых расходов, не считая косвенного ущерба для ВВП. Это бремя ложится на плечи граждан через повышение налогов, сокращение услуг и рост государственного дефицита.
352 миллиарда шекелей — сумма, которую трудно осознать. По данным Банка Израиля, именно в такую сумму обошлась война государству за последние два с половиной года. И это еще до учета расходов на операцию «Рык льва», которая, по прогнозам, добавит к общей стоимости еще 40–50 миллиардов шекелей, если предположить, что она завершится к Песаху.
В период с 7 октября 2023 года по конец февраля 2026 года прямые расходы на войну составили около 352 миллиардов шекелей. Сюда входят 243 миллиарда на нужды системы безопасности (боеприпасы, топливо, персонал, выплаты резервистам), 33 миллиарда на налог на имущество и компенсации, 57 миллиардов на гражданские нужды, включая эвакуацию и поддержку бизнеса, а также 19 миллиардов на обслуживание государственного долга.
Однако это лишь часть картины. Существуют и косвенные потери: недополученный ВВП из-за простоя бизнеса и сокращения производства. Банк Израиля оценивает ущерб за два с половиной года войны примерно в 8,5% ВВП. Учитывая, что годовой ВВП Израиля составляет около 2 триллионов шекелей, каждый процент эквивалентен 20 миллиардам. Таким образом, совокупный экономический ущерб, с учетом пересечения статей расходов, приближается к 400–450 миллиардам шекелей.
Откуда берутся деньги?
Даже если рассматривать только 2025 год, на который приходится 116 миллиардов шекелей расходов, возникает вопрос: как это отразится на рядовых гражданах? Государство выбрало комбинированный подход: повышение налогов, сокращение бюджетных расходов и увеличение дефицита, который в прошлом году достиг 4,7% ВВП.
По оценкам Банка Израиля, только налоговые изменения 2025 года принесли в казну около 30 миллиардов шекелей дополнительных доходов. В пересчете на 10 миллионов жителей страны это означает, что в среднем каждый гражданин заплатил на 3 000 шекелей больше налогов. Если же считать по домохозяйствам, то средняя нагрузка составила около 10 000 шекелей в год.
Конечно, распределение этого бремени неравномерно. Около 60% дополнительных налоговых поступлений обеспечили представители верхнего квинтиля населения, в основном за счет налогообложения нераспределенной прибыли компаний и дополнительного налога на высокие доходы. Однако повышение НДС, изменения в отчислениях в «Битуах Леуми», замораживание ступеней подоходного налога и отмена дня оздоровления коснулись практически каждого.
В результате домохозяйство из среднего квинтиля (пятый и шестой децили) с доходом от 17 до 23 тысяч шекелей в месяц понесло дополнительные расходы в размере 6 000–6 500 шекелей в год.
Взгляд со стороны
Ларри Финк, глава крупнейшего в мире управляющего активами фонда BlackRock, в своем ежегодном письме инвесторам затронул темы, актуальные и для израильтян. Он отметил, что, хотя за последние десятилетия было создано огромное богатство, оно сконцентрировалось в руках немногих, а рынки капитала остаются недоступными для большинства семей, чье благосостояние по-прежнему привязано к владению недвижимостью.
Финк подчеркивает: «Жилье не является гарантированной инвестицией с высокой доходностью. Когда вы рассчитываете муниципальный налог (арнону), страховку, техническое обслуживание и транзакционные издержки, долгосрочная доходность может быть скромной». Он добавляет, что если граждане перестают верить в то, что их работа ведет к успеху, а покупка собственного жилья становится недостижимой мечтой, экономика перестает работать на них. «Ни одна страна не может процветать, если ее граждане чувствуют себя так», — резюмирует Финк.
