Банк Израиля ограничил комиссии по текущим счетам и дебетовым картам

Банк Израиля в рамках новой реформы ограничил размер комиссий за использование дебетовых карт до 7 шекелей в месяц. При этом регулятор оставил без внимания рынок кредитных карт, где комиссии зачастую достигают десятков шекелей в месяц. В Банке Израиля пояснили, что не планируют вмешиваться в этот сегмент, ссылаясь на наличие конкуренции и отсутствие необходимости в дополнительном регулировании.

Согласно новым правилам, установлена следующая тарифная сетка для текущих банковских счетов:

• до двух операций в месяц — комиссия до 5 шекелей;

• до 100 операций — комиссия до 10 шекелей;

• свыше 100 операций — 1 шекель за каждую дополнительную операцию.

Центральный банк подчеркивает, что цель реформы — сделать банковские услуги более прозрачными и доступными для сравнения. Нововведения будут внедряться поэтапно: в октябре 2026 года и в июле 2027 года. Реформа включает введение услуги «управление платежным счетом» по фиксированной максимальной цене, а также позволяет банкам предлагать клиентам гибкие пакеты услуг.

Инспектор по надзору за банками Даниэль Хахиашвили отметил: «Управление платежным счетом и наличие платежных инструментов — это базовые услуги, которые должны быть доступны каждому по разумной цене. Существующее сегодня многообразие вариантов лишь запутывает клиентов. Наша реформа упростит этот процесс и станет важным шагом в продвижении конкуренции. В настоящее время надзор за банками также изучает комиссии в сфере валютных операций и ценных бумаг, результаты работы по которым будут представлены в ближайшее время».

Между тем, общественное лобби «Лобби 99» выразило скепсис по поводу эффективности данных мер. «Реформа призвана повысить прозрачность, но вместо снижения цен она сохраняет их на высоком уровне, что лишь подтверждает отсутствие реальной конкуренции на банковском рынке Израиля», — заявили в организации. По их оценкам, новая модель может привести к удорожанию услуг для рядовых домохозяйств, которые в совокупности обеспечивают банкам около 6 миллиардов шекелей годового дохода. Вместе с организацией «Ровах Наки» лоббисты настаивают на альтернативных решениях, которые могли бы существенно снизить финансовую нагрузку на клиентов, зависящих от централизованной банковской системы.