«Бейт ве-Ган» оценивает ситуацию на рынке жилья в Тель-Авиве и регионах
Руководство девелоперской компании «Бейт ве-Ган» рассказывает о трудностях на рынке недвижимости Тель-Авива и стратегическом расширении проектов в Хайфе и Нетании.
Рынок недвижимости в Тель-Авиве сталкивается с беспрецедентными трудностями, особенно в востребованных районах вокруг площади Кикар ха-Медина, заявляют топ-менеджменты строительной компании «Бейт ве-Ган». Несмотря на наличие капитала у состоятельных покупателей, общие настроения в обществе, макроэкономическое давление и геополитическая неопределенность заставляют потенциальных инвесторов занимать выжидательную позицию.
«Самая большая сложность в продажах сегодня наблюдается в самом центре Тель-Авива, в районе площади Кикар ха-Медина», — отмечает генеральный директор Ронен ЭкАвия. «Там царит жесткая конкуренция при минимальной дифференциации между проектами. Все они выглядят примерно одинаково, и у покупателя есть огромный выбор объектов, если только вы не предлагаете именно тот адрес, который ему нужен».
Ром Шахар, директор компании «Бейт ве-Ган» и член семьи Шахар — владельцев футбольного клуба «Маккаби» (Хайфа) и автомобильного импортера «Маир», — подчеркивает, что ситуация внутри Тель-Авива кардинально отличается от ситуации в других городах. «Проблема рынка сегодня заключается вовсе не в нехватке денег. Во всяком случае, не у той конкретной аудитории, которая покупает недвижимость в 3-м и 4-м кварталах Тель-Авива — как правило, это пары, для которых это далеко не первая квартира», — поясняет Шахар. «Проблема в том, что общий сентимент в СМИ, действия правительства, а также неопределенность в политической и сфере безопасности подталкивают многих потенциальных покупателей выжидать».
Выход на биржу и диверсификация проектов
Компания «Бейт ве-Ган» была основана в 2011 году как частный инвестиционный фонд Алоной Бар-Он (владелицей издания «Глобс»), Итаем Хозом и Гиди Мозесом. Первоначально фонд специализировался на проектах городского обновления в районах повышенного спроса в центре страны. В марте 2022 года компания провела первичное размещение акций (IPO) на Тель-Авивской фондовой бирже.
В 2023 году семья Шахар приобрела контрольный пакет акций в размере 36,5%, инвестировав 150 миллионов шекелей. На сегодняшний день рыночная капитализация компании составляет 277 миллионов шекелей, а ее деятельность успешно расширилась за пределы Гуш-Дана в такие города, как Нетания и Хайфа.
Масштабные проекты за пределами Тель-Авива
Чтобы компенсировать снижение маржинальности в центре Тель-Авива, компания активно развивает мегапроекты в регионах. Среди ключевых инициатив выделяются проект TOPIA в районе Бат-Галим в Хайфе (совместно с компанией «Ахшарут ха-Ишув»), включающий 715 новых квартир, а также проект «Офек ха-Ям» в Нетании (совместно с «Африка Исраэль»), рассчитанный на 745 единиц жилья.
«Мы нашли впечатляющее руководство, портфель проектов, диверсификацию и многолетний опыт, что критически важно при работе с жильцами и выборе участков», — отмечает Ром Шахар, комментируя интеграцию семьи в бизнес компании.
По данным компании, ожидаемая доля выручки от этих двух проектов составляет около 1,53 миллиарда шекелей, а прогнозируемая валовая прибыль оценивается примерно в 329 миллионов шекелей. Руководство компании подчеркивает, что финансовая стабильность позволяет успешно абсорбировать скидки и льготы по оплате, предоставляемые покупателям в условиях текущей рыночной конкуренции.
Прогнозы на 2027 год
Оценивая перспективы рынка вплоть до 2027 года, ЭкАвия подчеркивает важность восстановления базовой уверенности потребителей.
«Мы рассчитываем на совпадение трех ключевых условий: продолжение снижения процентных ставок, достижение политической стабильности и прекращение военных действий. Если к 2027 году эти условия будут выполнены, национальный настрой улучшится, и мы увидим восстановление рынка», — резюмирует генеральный директор «Бейт ве-Ган».
«В конечном счете все сводится к базовой потребительской уверенности. Покупка недвижимости — это самая дорогая сделка для любого домохозяйства, и в условиях неопределенности принимать такие решения крайне сложно», — добавляет Ром Шахар.
