Бывший чиновник минфина Ади Хахмон создает «виртуальную электростанцию» на базе ИИ

Ади Хахмон — не просто очередная предпринимательница, ищущая быстрого экзита. Еще несколько лет назад она занимала один из ключевых постов в израильской экономике, будучи заместителем начальника бюджетного отдела министерства финансов по вопросам инфраструктуры, а также членом совета Управления электроэнергетики. Сегодня, в качестве вице-президента и сооснователя технологической энергетической компании nGrid, она пытается изменить систему, которой когда-то управляла изнутри правительства.

Видение nGrid звучит почти как фантастика: создание «самой гибкой электростанции в экономике» без необходимости в выделении земли или прохождении бюрократического лабиринта согласований. Ключ кроется в управлении сетью аккумуляторов, рассредоточенных по всей стране, с помощью ИИ (искусственного интеллекта) — решение, которое должно избавить государство от строительства дорогостоящей инфраструктуры передачи энергии за долю от ее стоимости.

Личное досье

Возраст: 41 год, замужем, трое детей. Проживает в Тель-Авиве.
Образование: первая степень по экономике и когнитивным наукам, вторая степень по финансовой экономике — обе получены в Еврейском университете.
Профессиональный опыт: занимала должность заместителя начальника бюджетного отдела в министерстве финансов (энергетика, транспорт, водное хозяйство и сельское хозяйство).
Кое-что еще: любительница парков аттракционов.

Команда была сформирована еще до появления идеи. Они отвергли не менее 60 концепций из различных областей, пока по совету Хахмон не решили сосредоточиться на энергетике.

Постоянная погоня

Перекресток, на котором встречаются революция искусственного интеллекта и революция электромобилей, создает «идеальный шторм» спроса на энергию. В Израиле, где демографическое давление вынуждает вести бесконечную борьбу за расширение инфраструктуры, это уравнение становится стратегическим вызовом. «У нас есть примадонна под названием "функция спроса"», — образно описывает Хахмон. «Она сезонна, капризна и почти не поддается прогнозированию. Мы оказываемся в постоянной погоне за ней, лишь бы подстроить производство под ее темп».

Смысл этого сравнения заключается в одном из самых дорогостоящих структурных сбоев в экономике: вся система строится для того, чтобы отвечать моментам «пикового спроса», которые случаются лишь в течение считанных часов в году. Чтобы пережить эти моменты, государство инвестирует миллиарды в строительство электростанций и линий электропередачи, которые остаются невостребованными большую часть времени. «Безумие в том, что более 50% времени мы используем менее 50% наших мощностей по производству и передаче», — объясняет Хахмон.

В министерстве финансов привыкли говорить: «Самое дорогое электричество — это то, которое вообще не потребляется в часы пик». За этим парадоксом скрывается загрязняющая реальность: в пиковые периоды сеть вынуждена задействовать все средства производства, включая устаревшие и наименее эффективные станции. Любое сокращение потребления в эти часы — это огромная экономия для экономики и для кармана каждого потребителя.

Решение nGrid иное: вместо того чтобы менять поведение людей, они управляют энергией с помощью аккумуляторов. Экономический принцип интуитивен: покупка электроэнергии и ее накопление в часы низкого спроса, когда цена минимальна, и разрядка аккумуляторов в часы пик, когда тариф взлетает.

«Тальпиот» на службе электричества

Ядром nGrid является «мозг», который управляет аккумуляторами. «Наша платформа основана на алгоритме ИИ, разработанном выпускниками программы "Тальпиот", которые являются партнерами в компании», — рассказывает Хахмон. Система работает автономно, обрабатывая массивы данных о рыночных ценах, прогнозах погоды и технических параметрах, оптимизируя прибыль в режиме реального времени.

С точки зрения клиента, компания предлагает электричество со скидкой более 8%, что составляет десятки или сотни тысяч шекелей в год. Взамен клиент позволяет размещать аккумуляторы на своей территории. Искусственный интеллект прогнозирует оптимальные точки для разрядки и зарядки с целью создания максимального «арбитража» между пиками спроса и спадами. nGrid выплачивает клиентам скидку, а разницу, возникшую благодаря алгоритмическому управлению, забирает себе.

За nGrid стоит команда основателей: Омер Кригер, Хагай Фейнберг, Дорон Левин и Ори Герман. Основными инвесторами являются группа «Харель», а также Дорон Ливнат, Изхар Армони, Йодфат Харель-Бухрис и Меир Адст, один из основателей SolarEdge.

«Мы — единственная хайтек-компания с лицензией поставщика электроэнергии, которая дает доступ к волатильному оптовому рынку», — говорит Хахмон. До сих пор nGrid работала «не привлекая внимания», и тем не менее ее оборот уже достиг 3 миллионов долларов в первый год коммерческой деятельности. Сегодня компания управляет 25 гигаватт-часами в год и стремится достичь сотен гигаватт, управляемых в реальном времени, что сопоставимо с масштабами крупных электростанций в Израиле.