Как выявлять и нанимать настоящие таланты в эпоху ИИ: новый вебинар
Революция ИИ меняет подходы к формированию команд и оценке кандидатов. Узнайте, как адаптировать процессы найма на предстоящем вебинаре.
Революция ИИ меняет не только технологии, разрабатываемые компаниями, но и то, как стартапы формируют команды, определяют роли и оценивают кандидатов. Изменения уже происходят на практике: компании переходят от крупных команд к малым и междисциплинарным, ожидают от руководителей разработки обеспечения продуктивности и бизнес-ценности, а также ищут специалистов, умеющих работать с инструментами ИИ как с неотъемлемой частью рабочего процесса. В то же время традиционные методы найма и оценки стали недостаточно эффективными, поскольку почти каждый кандидат может использовать ИИ при написании кода, подготовке заданий и создании презентаций.
Как нанимать команду разработки в эпоху, когда ИИ интегрирован практически в каждую роль? Новый вебинар предоставит вам практический «плейбук» для найма, проверки и привлечения правильных талантов. Мероприятие будет сосредоточено не на инструментах, а на их прямом влиянии на построение компании: какие новые роли создаются, какие трансформируются, что нужно искать в руководителе разработки и как отличить кандидата, создающего ценность самостоятельно, от того, кто лишь умеет презентовать продукт, созданный с помощью ИИ.
Вебинар «Как искусственный интеллект меняет то, как стартапы строят команду?» состоится 28 июля в 13:30. Участие бесплатное, требуется подтверждение регистрации по электронной почте. Мероприятие проводится совместно с Gotfriends и Fusion, ведущей платформой Pre-Seed в Израиле.
Определение роли, выявление талантов и управление процессом отбора
Вебинар представит картину состояния рынка ИИ в Израиле и изменения, происходящие внутри технологических компаний. Участники узнают, как переход от ИИ как вспомогательного инструмента к ИИ как части ядра продукта меняет структуру команд разработки и распределение ответственности между разработкой, продуктом, данными и дизайном.
Среди тем, которые будут представлены:
-
Переход к малым, сильным и междисциплинарным командам, работающим бок о бок с агентами.
-
Новые навыки, требуемые от руководителей разработки: внедрение инструментов ИИ, обеспечение продуктивности, построение автоматизированных процессов и связь между разработкой и бизнес-результатом.
-
Роли, спрос на которые растет, и роли, которые меняют форму из-за ИИ.
-
Как решить, когда компании нужен руководитель разработки, какой профиль подходит для текущего этапа и как проверить соответствие между руководителем и основателем.
-
Как построить процесс найма, оценивающий мышление, принятие решений, технологическую глубину и способность создавать ценность, а не только качество конечного продукта.
-
Как спланировать собеседование, домашнее задание и разговор с рекомендателями, когда кандидаты используют инструменты ИИ.
-
Как представить компанию и привлечь сильных кандидатов на рынке, где таланты оценивают качество руководства, бизнес-стабильность, профессиональный вызов и способность влиять.
Вебинар проведет Шири Вакс, генеральный директор и основатель Gotfriends — одной из крупнейших технологических рекрутинговых компаний в Израиле. Вакс занимается технологическим наймом более 20 лет, сопровождает компании и стартапы в построении команд разработки программного обеспечения, ИИ, кибербезопасности, алгоритмики и оборудования. Контент основан на текущей работе Gotfriends с более чем 1000 нанимающими компаниями и на тысячах собеседований, позволяющих в режиме реального времени выявлять, какие методы оценки уже неэффективны.
Фонд Fusion — это платформа Pre-Seed, которая инвестирует в основателей с первого дня и помогает им строить глобальные компании с помощью капитала, комплексной программы акселератора и связей в местной и американской экосистемах.
Вебинар предназначен для основателей стартапов, генеральных директоров, CTO, вице-президентов и руководителей разработки, менеджеров по инжинирингу, находящихся на этапах создания или расширения технологической команды. Он особенно актуален для компаний на стадиях Pre-Seed, Seed и начала роста, где каждый наем оказывает значительное влияние на продукт, организационную культуру и способность компании достигать своих бизнес-целей.
