Дисциплина спецназа на пути к бирже: история Гиля Гевы и компании «Тидхар»
Гиль Гева, начавший путь офицером «Сайерет Маткаль», превратил небольшую фирму в строительного гиганта стоимостью в миллиарды шекелей. В преддверии ожидаемого IPO компания раскрывает детали своей структуры, управления и стратегии, которая позволила ей стать одним из лидеров израильского рынка недвижимости.
Проспект, опубликованный в понедельник компанией «Тидхар» в преддверии ожидаемого IPO, раскрыл подробности о бизнесе, который долгое время сохранял почти полную конфиденциальность.
Наемный генеральный директор Ури Левин, перешедший в «Тидхар» три года назад с поста главы банка «Дисконт», в 2025 году имеет условия найма стоимостью 18 миллионов шекелей. Председатель совета директоров Гиль Гева в прошлом году получил вознаграждение в размере 5,4 миллиона шекелей за 80% ставки, состоящее из бонуса в 2,5 миллиона и платы за управление в размере около 3 миллионов шекелей. В рамках IPO ожидается, что Гева увеличит свою долю владения (сейчас 27,7%) примерно до 30%.
Остальные контролирующие акционеры, Марк Вайсман и Арье Бахар, владеют равными пакетами акций по 28% каждый. Еще 13% акций принадлежит компании «Харель».
Если IPO завершится при оценке в 7–7,5 миллиарда шекелей, «Тидхар» станет третьей по величине компанией в сфере недвижимости на бирже после «Демри» (10 миллиардов шекелей) и «Исраэль Канада» (8,4 миллиарда шекелей).
От садовых работ до международного масштаба
Компания «Тидхар» была основана в 1993 году Гевой и Бахаром. До этого Гева занимался созданием садов, а сама «Тидхар» стала «перерождением» небольшой компании, столкнувшейся с трудностями. Гева, которому сейчас 62 года, — автодидакт, служивший оперативным офицером в «Сайерет Маткаль». Его дебютным проектом стал жилой комплекс на 320 квартир в районе «Ганей-Авив» в Лоде.
В 2005 году к основателям присоединился американский бизнесмен Марк Вайсман. С этого момента и на протяжении 20 лет эти три руководителя определяли стратегию группы. В 2023 году на пост гендиректора был приглашен Ури Левин, чтобы подготовить компанию к выходу на биржу, однако планы были скорректированы из-за начала войны.
Сегодня деятельность компании сосредоточена в трех направлениях: строительство, девелопмент жилья и доходная недвижимость. Согласно проспекту, строительное подразделение оценивается в 1,1 миллиарда шекелей, девелоперское — в 6,76 миллиарда, а доходная недвижимость — в 2,11 миллиарда шекелей.
«Ни на миллиметр в переговорах»
Коллеги отмечают, что армейское прошлое Гевы сформировало его стиль управления: системность, организованность и ориентация на долгосрочные связи. Адвокат Эйнат Шакед, управляющий партнер фирмы «Яхав и партнеры», отмечает, что Гева работает на равных со всеми участниками процесса, не демонстрируя лишнего пафоса. При этом деловые партнеры подчеркивают его жесткость: если Гева уверен в своей позиции, он не отступит ни на шаг, даже ценой срыва сделки.
Успех «Тидхар» эксперты связывают с качественной инфраструктурой и ставкой на человеческий капитал. Компания инвестирует в удержание сотрудников, многие из которых работают в ней десятилетиями. В то же время, компания уделяет огромное внимание безопасности, хотя в последние годы на объектах происходили трагические инциденты, которые, по словам близких к Геве людей, он переживал крайне тяжело.
Роль банков и партнерств
Важным фактором роста «Тидхар» стала поддержка банковской системы. В начале пути банки часто рекомендовали девелоперам работать именно с этой компанией из-за строгого соблюдения стандартов качества. В свою очередь, «Тидхар» активно развивала стратегические партнерства — например, с «Харель», «Исраэль Канада» и группой «Вайс».
Несмотря на то, что выход на биржу является логичным этапом развития, многие на рынке считают, что для Гевы, предпочитающего приватность, это непростое решение. Однако, учитывая возраст основателей, IPO рассматривается как инструмент для обеспечения преемственности и профессиональной передачи управления компанией следующему поколению.
