Два десятилетия спустя: комбриги ЦАХАЛа сравнивают Вторую ливанскую войну с текущими боями

Спустя 20 лет после начала Второй ливанской войны бывший комбриг десантников Хагай Мордехай и нынешний командир бригады полковник Рои Цвейг обсудили эволюцию ЦАХАЛа. Командиры отметили качественный скачок в разведке, логистике и концептуальный переход от «взимания цены» к решительной победе.

Источник
Два десятилетия спустя: комбриги ЦАХАЛа сравнивают Вторую ливанскую войну с текущими боями
Фото: Israel Hayom / צה"ל יוצא מלבנון בסוף המלחמה ההיא. צילום: רויטרס

12 июля 2006 года, ровно 20 лет назад, началась Вторая ливанская война. Под прикрытием массированного обстрела вдоль всей ливанской границы группа террористов «Хезболлы» проникла на территорию Израиля в районе линии отчета 105, убила трех солдат и похитила тела еще двоих: Эхуда Гольдвассера и Эльдада Регева. Вскоре после похищения правительство Израиля санкционировало операцию «Смена направления». В течение 34 дней боевых действий, в ходе которых погибли 119 солдат и 44 гражданских лица, цели операции неоднократно менялись.

Война выявила серьезные пробелы в боеготовности ЦАХАЛа и процессах принятия решений на политическом уровне. Несмотря на чувство горечи, оставшееся после завершения конфликта, он обеспечил 18 лет относительной тишины вдоль северной границы.

Мы побеседовали с командиром бригады десантников того периода, бригадным генералом (в отставке) Хагаем Мордехаем, и нынешним командиром бригады полковником Рои Цвейгом. Цвейг, служивший под началом Мордехая в 2006 году, сегодня сам руководит бригадой, а Мордехай добровольно помогает подразделению в качестве резервиста.

С картой в кармане

Оба командира подчеркивают, что различия между нынешними боевыми действиями и летом 2006 года огромны. Тогда ЦАХАЛ страдал от острой нехватки боеготовности после многолетней борьбы с последствиями Второй интифады. Армия была сосредоточена на антитеррористических операциях на Западном берегу и не была должным образом подготовлена к полномасштабным боям в Южном Ливане. Разведданные часто были неактуальны, карты устарели, а военные планы отсутствовали или постоянно менялись.

«20 лет назад уровень актуальности аэрофотоснимков был таков, что на них отсутствовали многие объекты на местности, — вспоминает Мордехай. — У нас были карты масштаба 1:50 000, которые не отражали реальность. Если я хотел получить картину положения противника, мне просто закрашивали карту красным. С тех пор разведка совершила сумасшедший скачок. Весь процесс предоставления разведданных войскам на местах — это настоящая революция. Кроме того, современные системы управления и контроля (ШУК) — это то, чего у нас не было 20 лет назад. Я управлял войсками, имея при себе лишь бумажную карту».


Улучшение логистики и технологий

«Во время подготовки к входу в Бинт-Джубайль в нынешней войне Хагай рассказал нам, что офицер разведки показал ему карту, — делится Цвейг. — Хагай, помня опыт 2006 года, спросил, с какого момента она неактуальна. Ответ был: «со вчерашнего дня». Это наглядно демонстрирует наш прогресс. Наши возможности в плане оборудования — от разгрузочных жилетов до систем вооружения — значительно превосходят возможности противника».

Мордехай добавляет: «С логистической точки зрения, тогда у нас не было маршрутов снабжения в глубине территории, всё зависело от ВВС. Это усложняло эвакуацию. Сегодня реальность иная: наличие логистических путей позволяет вести бой в совершенно иных условиях».

От «взимания цены» к решительной победе

Изменилась и сама концепция ведения войны. «Во Второй ливанской мы думали об эффектах и «взимании цены», а не о решительной победе, — поясняет Мордехай. — Это драматическое изменение. С 7 октября мы оперируем терминами решительной победы. Когда Цвейг получает задачу, он нацелен на разгром противника в секторе. В 2006 году цель не была ясной, мы начали путь без четкого финала».

«Идея сформировалась в процессе»

Хотя в начале операции «Рык льва» в марте прошлого года цели могли казаться менее масштабными, Цвейг отмечает ясность приказов: «Моя задача была ясна — создание оборонительной полосы, противотанковой линии. Я знал, что мы останемся там». Мордехай согласен лишь отчасти: «По моим ощущениям, не всё было закрыто до конца, но произошло осознание в процессе. Изначально ясной идеи не было, но она сформировалась по ходу кампании».

Критику в адрес командиров 2006 года, которых называли «командирами плазм» за управление боем из тыла, Мордехай отвергает в отношении себя, отмечая, что лично находился на передовой. Цвейг подтверждает это: «В нынешних боях в каждом столкновении через считанные минуты на месте был командир. Мы следуем принципу «за мной», воплощающему ценности десантников».

Дух остался

Сходство между двумя войнами командиры видят в людях. «20 лет назад говорили, что мое поколение избаловано, сейчас говорят то же самое о нынешнем, — отмечает Цвейг. — Но это лучшие сыны народа Израиля, храбрые бойцы». В качестве примера он приводит Нево Аарона, который, получив тяжелое ранение, с больничной койки просил не за себя, а за друзей, которым не хватало снаряжения. «С таким духом невозможно не победить», — заключает Цвейг.

Мордехай резюмирует: «Дух очень похож. У нынешних командиров больше уверенности, они уже были в Ливане. Вернулось доверие к маневру. Это поколение проявляет впечатляющую мощь, и в этом есть вдохновение».

Читайте также