Группа «Гальнор»: как семейный бизнес формирует облик Израиля
От дорожной инфраструктуры и иерусалимского трамвая до масштабных жилых кварталов: история группы «Гальнор», которая за 45 лет прошла путь от небольшого подрядчика до одного из ключевых игроков строительного сектора страны. Основатель компании Катриэль Золти и генеральный директор Рама Орам рассказывают о проектах, которые меняют повседневную жизнь миллионов израильтян.
Дорога, по которой мы каждое утро добираемся до работы, въезд в город, рельсовые пути и даже жилой комплекс, в который мы возвращаемся вечером — за этой привычной рутиной стоит многолетняя работа. Это не результат одного масштабного рывка, а накопительный процесс, который начинается «с земли» и строится шаг за шагом.
Именно в этом заключается история группы «Гальнор»: компании, которая около 45 лет назад выросла из физического труда на строительных площадках, развивалась через крупные инфраструктурные проекты, а позже успешно вошла в сферы жилой недвижимости, коммерции и городского обновления (Пинуй-Бинуй).
С годами бизнес стал семейным. Рама Орам, дочь основателя Катриэля Золти, сегодня возглавляет группу в качестве генерального директора; ее брат Йоав, инженер по профессии, является вице-президентом по инфраструктуре; а зять Хен Коэн — вице-президентом бизнес-дивизиона.
Все начинается «с земли»
«Я начинал с нуля. Буквально из ничего», — говорит Катриэль Золти. Еще до основания компании он работал «в поле». «Я начинал с мотыгой в руках, я даже не знал, что такое бетон», — вспоминает он.
Когда компания была создана, резкого взлета не было. «Каждая работа приносила следующую», — описывает он. «Все строилось на доверии. Люди видели качество исполнения, отношение, то, что мы не уходим, пока клиент не будет доволен, и оттуда это просто передавалось из уст в уста», — добавляет Рама Орам.
Инфраструктура, которую чувствуешь в жизни
Деятельность компании началась с инфраструктуры — проектов, которые не всегда попадают в заголовки, но влияют на жизнь каждого из нас. Значительный поворотный момент наступил около 2000 года, когда компания начала принимать участие в масштабных работах, среди которых строительство иерусалимского трамвая, ставшего центральным двигателем роста и предметом гордости группы. «Как для жителей города, для нас это было воплощением мечты — так влиять на жизнь в нем», — говорит Катриэль.
С тех пор проекты пошли потоком. Среди наиболее заметных — развязка Сахаров, шоссе Бегин, соединения с шоссе 16 — инфраструктура, которая меняет опыт въезда в город. «Въезжать сегодня в Иерусалим без пробок — это настоящее облегчение для повседневной жизни», — отмечает Рама.
В дальнейшем деятельность расширилась и за пределы Иерусалима: были реализованы масштабные проекты по всей стране, такие как развитие района Карми-Гат в Кирьят-Гате, наряду с мостами и туннелями общенационального значения. Переход в мир жилой недвижимости произошел позже, естественным образом. «Без инфраструктуры нет жилья», — резюмирует Катриэль, подчеркивая прямую связь между этими областями.
Сегодня деятельность компании делится почти поровну между инфраструктурой и жильем, наряду с общественными зданиями, коммерцией и городским обновлением. Группа «Гальнор» выступает одновременно как застройщик и как подрядчик — от покупки земли и проектирования до исполнения, заселения и гарантийного обслуживания. Обладая более чем 45-летним опытом, компания затрагивает почти все сферы: от элитного жилья до проектов «Мехир ла-Миשתкен». Среди заметных проектов на сегодняшний день: городское обновление на Дерех Хеврон в Иерусалиме, «Гальнор Тек» — здание для наукоемкой промышленности в Хар-Тув и жилые проекты в Модиине, включая «Бухман Арт» и «Парк VIEW». Группа также участвует в строительстве трамвая в Гуш-Дане для компании НТА.
Прежде всего — люди
Одной из областей, где выделяется подход компании, является городское обновление. Еще в 2004 году «Гальнор» была партнером одного из первых подобных проектов в Иерусалиме, в период, когда эта сфера еще не была урегулирована. «Мы вместе с мэрией учились тому, что вообще такое городское обновление», — рассказывает Рама.
«Это прежде всего социальный проект», — говорит она. «Вы забираете у людей дом и должны привести их в новое место. Это процесс, требующий чуткости». Она вспоминает случай, когда пожилой жилец выступал против проекта, и вместо обращения в суд они решили провести личную беседу. «Мы говорили о жизни, а не о контрактах. И оттуда возникло доверие». Этот подход определяет и выбор проектов: не количество, а соответствие. «Мы не хотим брать все подряд. Нам важно знать жильцов, быть там по-настоящему». Этот подход проявляется и в бизнесе: «Мы понимаем, что обеспечиваем пропитание многим семьям», — говорит Рама. Платежная дисциплина является базовым принципом. Катриэль формулирует это просто: «Сначала выплатить зарплаты, прежде всего остального».
Помимо проектов, в группе «Гальнор» подчеркивают, что вклад в общество является частью корпоративной идентичности. «Это не то, что делается в стороне, — это часть ДНК компании», — говорит Рама. Сотрудники участвуют в общественных мероприятиях из чувства принадлежности и по собственному выбору. «Наша сила — это люди», — подчеркивает она, — «здесь есть команда, которая чувствует себя настоящим партнером на этом пути».
В конечном счете, помимо цифр и проектов, это личная история. История Катриэля — это также история страны. Репатриировавшийся в Израиль ребенком в семье выживших в Холокосте, он строил компанию «камень за камнем», исходя из глубокого понимания сионизма и развития страны как ценности. Сегодня, когда компания находится в разгаре смены поколений, этот путь продолжается в том же ключе. Катриэль резюмирует: «Когда работа делается правильно, она остается надолго. Так я делал дела, и это то, что я передаю следующим поколениям».
Катриэль Золти, основатель группы «Гальнор»: «Как для жителей Иерусалима, для нас это воплощение мечты — так влиять на жизнь в нем».
Рама Орам, генеральный директор группы «Гальнор»: «Городское обновление — это прежде всего социальный проект. Нам важно знать жильцов, быть там по-настоящему».
