Гай Лерер просит помощи в сети: «Этот проект должен масштабироваться»

Ведущий программы «Ха-Цинор» сообщил, что потребительский проект «Супер Ха-Цинор» уже работает в трех филиалах, но столкнулся с неожиданной проблемой — нехваткой времени из-за основной работы в СМИ. Лерер обратился к подписчикам с просьбой предложить идеи по развитию проекта, не превращая его в бизнес, нацеленный исключительно на прибыль.

Источник
Гай Лерер просит помощи в сети: «Этот проект должен масштабироваться»
Фото: ICE / גיא לרר (צילום ויקיפדיה/ מיכה לובטון, מסך רשת 13)

Гай Лерер, ведущий программы «Ха-Цинор» на 13-м канале, обратился к подписчикам в сети с необычной просьбой. В посте, опубликованном сегодня (вторник) в социальной сети X, он призвал общественность помочь советами по продвижению и расширению деятельности потребительского проекта «Супер Ха-Цинор».

«Прошу привлечь отличные умы, которые здесь есть, и посоветоваться по вопросу, в который я случайно попал и который мне не по плечу: бизнес значительного масштаба», — написал Лерер.

Он пояснил, что консультации с аудиторией уже не раз доказывали свою эффективность. «Каждый раз, когда я чувствовал, что застрял, и советовался с открытым сердцем, это окупалось. Почему бы не попробовать снова», — отметил он.

По словам Лерера, проект достиг важной вехи после открытия трех филиалов. «Мы открыли три филиала «Супер Ха-Цинор». Помимо того, что это приносит огромное удовольствие, это именно то, к чему мы стремились», — подчеркнул ведущий.

Лерер добавил, что деятельность проекта не ограничивается управлением магазинами: цель состоит в том, чтобы облегчить жизнь семьям и повлиять на уровень цен в районах присутствия. «Это огромное подспорье для тысяч семей, которые постоянно совершают покупки в наших филиалах. Это также приводит к повсеместному снижению цен в округе. Формат работает», — добавил он.

Теперь, по его словам, возникает вопрос, как расширить модель за пределы существующих точек. «Невозможно избавиться от сильного ощущения, что этот проект должен масштабироваться по всей стране и по-настоящему изменить стоимость жизни в продовольственной отрасли», — написал он.

Однако здесь Лерер столкнулся с «хорошей проблемой» — своей основной занятостью. «Моя основная работа. Я очень люблю ее и не намерен от нее отказываться», — пояснил он.

Он считает, что решение может прийти через человека или организацию, которые выведут проект на национальный уровень. «Мне кажется, здесь должен был бы войти крупный игрок, который взял бы это на себя. Конечно, я не допущу ни одну сторону, чья цель — чистая прибыль, в бизнес, чья истинная цель — приносить пользу обществу. Этого не произойдет», — подчеркнул Лерер.

В качестве альтернативы он рассматривает сотрудничество с процветающей компанией или предпринимателем, которые хотят, наряду со своим бизнесом, совершить значимые изменения в израильском обществе, хотя признает, что пока не уверен в правильности этого пути.

Пост Лерер закончил прямым обращением к подписчикам: «Короче говоря, жду вашего мнения».

Напомним, что «Супер Ха-Цинор» вырос из потребительской рубрики программы «Ха-Цинор» и превратился в физическую сеть. В июне 2026 года третий филиал проекта был открыт в Харише, вслед за точками в Беэр-Шеве и Ришон-ле-Ционе.

Переход с экрана к реальным действиям — часть концепции Лерера последних лет. В интервью на бизнес-конференции «Исраэль Бизнес» он рассказал, что моменты, когда журналистской работы было недостаточно для достижения перемен, побуждали его действовать напрямую.

«Каждый раз, когда ты чувствуешь, что не можешь добиться достаточных изменений в мире СМИ, мне хочется делать вещи физически», — сказал Лерер. По его словам, это происходило и раньше в рамках кампаний, демонстраций и общественных призывов, выходивших за рамки стандартной медийной деятельности. Сам проект он описал как «одну из самых приятных вещей», которыми ему доводилось заниматься.

Читайте также