Инвестиции в 25 миллионов шекелей: стратегия роста группы «Кису»
Группа «Кису» планирует масштабное расширение в преддверии выхода на Тель-Авивскую фондовую биржу. Компания намерена инвестировать 25 миллионов шекелей в открытие нового комплекса в Реховоте и увеличение площади своего флагманского ресторана в Кирьят-Оно.
Черновик проспекта группы «Кису» в преддверии запланированного IPO на Тель-Авивской фондовой бирже раскрывает не только прошлые показатели империи азиатской кухни, но и её стратегическую дорожную карту. После публикации данных о высокой прибыльности брендов группы (среди которых «Фу Суши», «Ниши», «Най Лун» и «Нуч»), отчеты подтверждают планы по инвестированию около 25 миллионов шекелей в два ключевых проекта. Эти вложения призваны обеспечить достижение целевого оборота в 550 миллионов шекелей к 2028 году.
Новый ресторан в Реховоте
Группа «Кису» намечает новую территорию для роста в регионе Шфела. В Реховоте планируется открытие масштабного кулинарного комплекса площадью около 800 квадратных метров, рассчитанного на одновременное размещение более 200 посетителей.
Понимая значимость системы доставки, которая на текущий момент формирует около 36% оборота группы, компания интегрирует в новый объект независимую логистическую сеть. Бюджет на создание филиала в Реховоте, включая инфраструктуру доставки, оценивается в 12,5 миллионов шекелей.
Расширение флагмана в Кирьят-Оно
Параллельно группа фокусируется на развитии своего самого прибыльного актива — ресторана «Кису» в Кирьят-Оно, доходы которого в 2025 году составили 66 миллионов шекелей.
Руководство компании провело углубленный анализ зависимости прибыльности от площади заведений. Результаты исследования подтвердили, что расширение площадей в Кирьят-Оно позволит существенно максимизировать потенциал прибыли. Проект по расширению уже запущен, а общие инвестиции в его реализацию оцениваются также в 12,5 миллионов шекелей.
Эти шаги, суммарно составляющие 25 миллионов шекелей прямых инвестиций, демонстрируют рынку капитала намерение группы «Кису» активно развиваться после IPO. Стратегия компании сочетает географическую экспансию с оптимизацией существующих активов для укрепления статуса одного из лидеров ресторанного рынка Израиля.
