Израильские бренды столкнулись с бойкотом в бруклинском кооперативе
Продовольственный кооператив в Парк-Слоуп (Бруклин) проголосовал за бойкот израильских товаров, включая продукцию косметического бренда ECO LOVE. Владелица компании Шарона Романо-Лазар опасается, что этот прецедент может спровоцировать волну аналогичных отказов в других торговых сетях США.
Потребительский бойкот израильских товаров со стороны знаменитого продовольственного кооператива в районе Парк-Слоуп в Бруклине — старейшего учреждения, десятилетиями служившего статусным символом прогрессивной элиты города, — вызывает серьезную обеспокоенность у владельцев компаний «бело-голубого» сектора. Одной из них является Шарона Романо-Лазар, владелица ECO LOVE, компании по производству органических средств по уходу, годовой оборот которой исчисляется миллионами шекелей, а США являются ключевым рынком сбыта.
«Мы в полном шоке от этого шага. Бойкотировали наши органические средства по уходу только потому, что они произведены в Израиле, причем в Бруклине — районе с высокой долей еврейского населения. Если магазин с такой широкой аудиторией объявляет нам бойкот, это может перекинуться на другие сети и создать серьезные проблемы», — заявила Романо-Лазар. Она добавила: «Что им дает бойкот предприятий, где работают и израильтяне, и арабы, как на нашем заводе? Этот шаг — по сути, полное непонимание ситуации на Ближнем Востоке».
«Дух Мамдани» и политическая атмосфера
«Я полагаю, что в нынешней политической атмосфере стало проще и свободнее бойкотировать Израиль, не опасаясь последствий. И если мы дошли до такой ситуации, это очень плохо. Наш бренд называется ECO LOVE, мы выступаем за мир и братство. Мы производим мыло и шампуни в Офакиме, наклейки — в Кармиэле, крышки — в Модиине, бутылки — в Шохаме, и у нас трудятся как евреи, так и арабы. Нет различий между секторами, поэтому я не понимаю, чего хотят от продукта, цель которого — распространять добро».
На вопрос о деловых последствиях Романо-Лазар ответила: «Один из наших самых сильных магазинов в Нью-Йорке перестал закупать товар, и есть опасение, что это превратится в заразную болезнь. С конца 2017 года мы инвестируем в США, и сейчас трудное время для экспорта: курс доллара низок, а из-за таможенной политики США существует 15-процентный налог на израильские товары. Мы перешли от нулевой ставки к 15 процентам, мы страдаем финансово, а поддержки от государства нет. Все средства направлены на безопасность, и я не предъявляю претензий, но мы, экспортеры, вынуждены справляться в одиночку».
Реакция на бойкот
На данный момент компания пытается мобилизовать израильскую и еврейскую общину, чтобы поддержать спрос на продукцию. «Мы работаем над увеличением продаж и демонстрацией востребованности товаров, вместо того чтобы создавать медийный шум, который только навредит нам еще больше», — пояснила владелица бренда. Она отметила, что узнала о бойкоте не напрямую, а через СМИ и сообщения клиентов, так как продажи идут через дистрибьютора.
В общине уже слышны голоса, выступающие против этого решения. Блогеры, инфлюенсеры и общественные деятели утверждают, что бойкот уникальным образом дискриминирует Израиль и создает враждебную атмосферу по отношению к евреям. Некоторые члены кооператива пригрозили выходом из организации, были поданы жалобы в органы по правам человека. По сути, это не борьба за объемы продаж шампуня, а микрокосм, отражающий глубокий раскол в США вокруг еврейской идентичности и прогрессивной политики.
На прошлой неделе кооператив Парк-Слоуп, основанный в 1973 году, подавляющим большинством голосов утвердил бойкот товаров из Израиля и поселений, включая перец, хурму, тхину, оливковое масло, хумус, мацу и косметику. Голосование проходило в виртуальном формате через Zoom из-за опасений членов-евреев за свою личную безопасность. В заседании приняли участие около 7000 из 17 000 членов организации. Бойкот был принят 67% голосов «за» при 31% «против». Чтобы гарантировать результат, сторонники бойкота перед голосованием изменили устав, снизив требование квалифицированного большинства с 75% до обычного.
