Гендиректор Дисконт: «Энергетический сектор Израиля находится в критической точке»

«Энергетический сектор Израиля находится в критической точке», — заявил сегодня утром Ави Леви, генеральный директор группы Дисконт, на открытии энергетической конференции Calcalist и Дисконт. «Энергетический сектор в Израиле находится в периоде ускоренных изменений: инвестиции растут, технологии развиваются, структура производства меняется, и, прежде всего, спрос на электроэнергию растет и меняет свой облик».

Сегодня утром было сообщено о еще одной значительной сделке, проведенной бизнес-подразделением банка под руководством Хилы Эран-Зик и Ноама Швайцера, по финансированию портфеля проектов возобновляемой энергетики по всей стране совместно с компанией PowerGen фонда Generation. Эта сделка дополняет другие значительные соглашения о финансировании, подписанные только в этом году.

Леви подчеркнул, что речь идет не о немедленном кризисе, а о ситуации, в которой задержки в планировании, лицензировании, развитии сети и инвестициях могут очень быстро превратиться в системную проблему. «В густонаселенной, маленькой и находящейся под угрозой безопасности стране системная проблема в сфере энергетики не остается в рамках энергетики — она влияет на всю экономику и на национальную устойчивость. Хорошая новость заключается в том, что мы не начинаем с нуля. У Израиля есть значительные базовые активы: природный газ, технологические возможности, сильные бизнес-игроки и доказанная способность к инновациям. Но существующая модель не продвигается достаточно быстро, недостаточно гибкая и недостаточно скоординированная. Если мы продолжим работать по тем же методам, мы получим больше проектов, ожидающих подключения, больше «узких мест» и больший разрыв между целями, которые мы ставим, и тем, что строится на самом деле».

Леви выделил три основных вызова:

1. Темп. Спрос на электроэнергию растет, но, что более важно, меняется характер спроса. Это уже не просто дополнительные кондиционеры летом. Это дата-центры, искусственный интеллект, электротранспорт и «умная» промышленность, которые требуют гораздо больше электроэнергии и с более высокой надежностью.

2. Сеть. Можно построить больше производственных мощностей, но если их невозможно подключить и передать электроэнергию в зоны спроса, сбалансировать ее и накопить, мы не решили проблему. Наш вызов заключается не только в том, чтобы производить больше электроэнергии, а в том, чтобы доставить правильную электроэнергию в правильное место и в правильное время.

3. Регулирование и исполнение. В Израиле умеют формулировать стратегии. Вызов заключается в том, чтобы превратить их в километры сети, в объекты накопления, в разрешения, в подключения и в работающие проекты.

Заглядывая вперед, Леви отметил: «Мы должны перестать думать об энергии только как об инфраструктуре и начать думать о ней также как о конкурентном преимуществе. Страна, у которой есть доступная, надежная, стабильная электроэнергия по конкурентной цене, находится в лучшем положении для конкуренции за инвестиции и экономическую активность».