«Люди станут миллиардерами в одночасье»: прогноз лауреата Нобелевской премии и связанные с этим опасности

Коротко о главном

Профессор Филипп Агьон получил Нобелевскую премию по экономике за свою работу, превратившую концепцию «созидательного разрушения» в экономическую модель, объясняющую, как инновации стимулируют рост в долгосрочной перспективе. Он считает, что революция ИИ — это прежде всего двигатель роста, а не угроза. По его словам, государства должны защищать не компании и отрасли от изменений, а работников, которые от них страдают. В интервью он утверждает, что и в Израиле конкуренция, образование и интеграция в рынок труда гораздо важнее защиты существующих интересов, и предостерегает от использования страхов и угроз безопасности для оправдания барьеров на пути к конкуренции.

На протяжении почти двух десятилетий американская компания Chegg была одной из главных надежд мира цифрового образования. Миллионы студентов по всему миру ежемесячно платили за получение решений домашних заданий, объяснения и подготовку к экзаменам. На пике популярности Уолл-стрит оценивала компанию более чем в 15 миллиардов долларов, и казалось, что она нашла бизнес-модель, которую трудно поколебать. А затем, в ноябре 2022 года, был запущен ChatGPT.

В течение нескольких месяцев студенты начали уходить. Вместо того чтобы платить за закрытую базу ответов, они могли получить мгновенное объяснение от искусственного интеллекта в любое время и бесплатно. В мае 2023 года Chegg сама признала, что ChatGPT замедляет темпы ее роста, и акции компании рухнули на десятки процентов за один день. Менее чем за два года почти вся рыночная стоимость компании была стерта, и она была вынуждена увольнять сотрудников, менять стратегию и бороться за выживание.

Это, возможно, одна из самых быстрых историй краха в эпоху искусственного интеллекта. Но с точки зрения французско-еврейского экономиста, лауреата Нобелевской премии профессора Филиппа Агьона, это не просто трагедия; это проявление «созидательного разрушения» — процесса, при котором новая технология вытесняет устаревшие компании и бизнес-модели, одновременно создавая новые возможности для роста и инноваций.

Профессор Филипп Агьон (69 лет)

Личное: женат, есть дети, живет в Париже

Профессиональное: профессор экономики в Коллеж де Франс и бизнес-школе INSEAD во Франции; приглашенный профессор в Лондонской школе экономики (LSE)

Еще кое-что: его мать — основательница люксового дома моды Chloé

«В нашем исследовании мы фактически полностью изменили теорию роста и создали новую модель», — рассказывает профессор Агьон в специальном интервью «Глобс» о выводах, принесших ему Нобелевскую премию 2025 года, которую он получил в Стокгольме из рук короля Швеции Карла XVI Густава. «Идея созидательного разрушения существовала всегда, но когда я был студентом, ведущей моделью роста была неоклассическая, где рост движим накоплением капитала. Не было модели, где рост движим инновациями, которые влекут за собой созидательное разрушение. Мы разработали математическую модель, с помощью которой можно сопоставлять теорию и данные. Можно изучить, например, каково совокупное влияние конкуренции на рост, и взглянуть на вещи иначе».

Идея созидательного разрушения не нова. Фактически, это термин, введенный более 80 лет назад австрийским экономистом Йозефом Шумпетером, который описывал, как инновации вытесняют старые компании, продукты и технологии, освобождая место для новых. Однако то, что принесло Агьону Нобелевскую премию по экономике вместе с профессором Питером Хауиттом (который был его соавтором) и израильским профессором Джоэлем Мокиром, разделившими премию в размере около миллиона долларов, — это развитие теории и понимание условий, при которых этот процесс порождает рост и процветание.

Их исследования показали, что конкуренция, инновации, инвестиции в исследования, образование, экономические институты и система социальной защиты работников не противоречат друг другу, а позволяют созидательному разрушению ускорять рост.

«Я, например, сторонник скандинавской модели, которую они называют «флексикьюрити» (гибкая безопасность)», — приводит пример Агьон. «Что прекрасно в этой системе, так это то, что в Дании, если вы теряете работу, вы получаете 90% своей зарплаты в течение двух лет после увольнения. Тем временем государство переобучает вас и помогает найти новую работу. И это в дополнение к хорошей системе образования, где в школе учат быть адаптивным человеком. В такой системе люди гораздо более готовы принимать изменения и идти на риск, потому что у них есть сети безопасности».

Теория устойчивого роста через созидательное разрушение

Профессора Филиппа Агьона и профессора Питера Хауитта:

1. Рост движим не только накоплением капитала, но и инновациями, которые влекут за собой созидательное разрушение.

2. Созидательное разрушение происходит, когда инновации вытесняют старые компании, продукты и технологии — и освобождают место для новых.

3. Чтобы успешно пройти этап разрушения и перехода от старого к новому, государство должно создать сеть безопасности для работников.

4. Конкуренция, инновации, инвестиции в исследования, образование, экономические институты и сеть безопасности не противоречат друг другу. Они позволяют созидательному разрушению ускорять рост.

«Не защищайте рабочие места, защищайте людей»

Чтобы понять модель Агьона, можно представить экономику как непрерывную гонку между компаниями. В любой момент времени есть компании, которые лидируют на рынке и в глобальной или местной экономике, но чтобы сохранить свое положение, они должны продолжать внедрять инновации. Если они перестают инвестировать в исследования, разработки и технологии, появятся новые конкуренты с лучшими или более дешевыми продуктами и вытеснят их. Это созидательное разрушение.

Поэтому, по словам Агьона, экономический рост проистекает не только из инвестиций или увеличения рабочей силы, но прежде всего из способности экономики поощрять конкуренцию, предпринимательство и новые изобретения. В его модели роль правительства заключается не в защите существующих компаний от конкуренции, а в создании условий, которые позволят новым предпринимателям расти за счет инвестиций в образование, исследования и инфраструктуру, наряду с поддержанием конкурентных рынков.

«Я думаю, что не нужно защищать рабочие места, нужно защищать людей. Это датский подход. Конечно, иногда случаются уникальные события, и во время них под угрозой оказываются целые отрасли — как мировой финансовый кризис или коронавирус. Тогда государство должно защищать и рабочие места, и компании.

«В обычное время мы должны защищать прежде всего частных лиц и гарантировать, что они получают доход. Юваль Ной Харари много говорит об универсальном базовом доходе. Я не то чтобы сторонник универсального базового дохода, но я недалеко от этого. Я думаю, что каждый, кто проходит обучение или работает, должен иметь право на достойный доход».

Хотя в его концепции есть элементы социал-демократической политики, Агьон испытывает отвращение к враждебному отношению к богатым и выступает против призывов конфисковать средства производства.

«Даже в моей стране есть люди с такими взглядами, и это больно, некоторые из них уважаемые люди, и я говорю им, что они одержимы богатыми. Я же, напротив, одержим бедными, и моя главная цель — вывести людей из бедности. Что вызывает у меня отвращение, так это то, что есть люди, одержимые тем, что другие разбогатели.

«Если не позволять людям богатеть, роста не будет, потому что инновации движимы людьми, которые сказали: «Я буду внедрять инновации». Конечно, это исходит и из научного любопытства, но также и из того факта, что я хочу заработать деньги на своей идее. Если, как только вы становитесь богатыми, я буду нападать на вас и угрожать наказать вас — экономика станет намного беднее, и делить будет нечего. Поэтому все будут бедными».

---

Сеть безопасности для работников, которые пострадают в переходный период

С тех пор как президент Дональд Трамп вошел в Белый дом, он продвигает политику повышения тарифов, призванную защитить американскую промышленность и поощрить местное производство — даже ценой сокращения объемов международной торговли.

Однако, согласно концепции Агьона, международная конкуренция является важным двигателем экономического обновления: она действительно ведет к закрытию заводов и профессий, но также и к росту новых и более эффективных отраслей. Задача, согласно этому подходу, состоит не в том, чтобы остановить процесс, а в том, чтобы обеспечить сеть безопасности для работников, которые пострадают в переходный период.

«В отличие от Дании, в США нет хорошей социальной системы, поэтому, чтобы привлечь избирателей, политики прибегают к популистским мерам. Вместо того чтобы предлагать хорошие и достойные институты, которые подходят для того, чтобы оседлать очередную новую экономическую революцию, они предлагают упрощенные решения, такие как тарифы.

«Почему введение тарифов — это плохая идея? Почему хорошо иметь свободную торговлю? Во-первых, существует больший рынок для инноваций. Во-вторых, конкуренция — это двигатель инноваций. Третья причина заключается в том, что торговля подразумевает передачу технологий — и это также помогает росту. Поэтому, когда вы вводите тарифы, вы выступаете против роста, который принесет пользу всем гражданам».

«Применять подход кнута и пряника по отношению к богатым»

Не нужно ходить далеко, чтобы понять связь между ростом и созидательным разрушением, мы все живем в такую эпоху. Но именно сейчас, когда ИИ меняет миропорядок, Агьон подчеркивает необходимость сети безопасности как условия для роста из разрушения. «Мы можем столкнуться с тем, что люди станут миллиардерами в одночасье. Это сложная ситуация, которая требует значительной политики конкуренции, чтобы гарантировать, что они не будут использовать свое богатство для предотвращения создания инноваций.

«Кроме того, нужно будет заставить их инвестировать часть своего богатства в фонды. Я очень настаиваю во Франции на создании фондов для образования, исследований и защиты — чтобы у богатых был стимул инвестировать в них. Это будут фонды на благо общества, в которых будут записаны имена жертвователей. Это своего рода подход кнута и пряника, и я думаю, что это может быть очень креативно».

Но вы согласитесь, что система социального обеспечения сегодня, во многих западных странах, настолько широка, что вместо того, чтобы деньги шли туда, где они поощряли бы занятость или рост, они идут туда, где поощряют безработицу?

«Безусловно. Я думаю, что подход должен заключаться в том, что у вас есть права и обязанности. Это суть гибкой безопасности, которую я поддерживаю. Государство переобучает вас, чтобы найти новую работу, но если вы отказываетесь более чем от двух предложений о работе — пособие по безработице отменяется. С другой стороны, у каждого, кто хочет работать, должна быть такая возможность. Кроме того, у всех должен быть доступ к образованию и здравоохранению».

Вы недавно подписали письмо, предупреждающее о неправильной государственной политике в отношении искусственного интеллекта. Почему, собственно, вы позволяете себе утверждать, что понимаете лучше других, каким должно быть использование в этой области?

«Я не претендую на то, что знаю лучше других. Я люблю заниматься исследованиями, и как исследователь я думаю, что нужно быть скромным и говорить: «Я не знаю». Потому что если вы думаете, что знаете, вы не исследователь. Это мой подход.

«Я очень невежественный человек, когда дело касается искусственного интеллекта. Я пытаюсь работать над влиянием искусственного интеллекта на рост и занятость. Основываясь на своей работе, я считаю, что у искусственного интеллекта есть потенциал роста. Почему? Потому что это облегчает производство товаров и услуг и создание идей.

«Новые идеи часто являются перекомбинацией старых идей, и с ИИ можно перекомбинировать гораздо больше и гораздо быстрее. Я пытаюсь количественно оценить его потенциал роста. На мой взгляд, это может быть прибавкой в 0,7%-0,8% экономического роста в год. Это огромно».

Так чего же вы опасаетесь?

«Проблема в том, что потенциал не будет использован из-за неподходящих институтов. Например, страна, в которой нет хорошей политики конкуренции, может в конечном итоге остаться с несколькими компаниями, использующими ИИ для предотвращения входа новых инноваторов — и тогда потенциал искусственного интеллекта не будет реализован.

«Как это произошло в США: в ИТ-революции, вначале, был рост между 1995 и 2005 годами. Но затем произошел рост компаний-суперзвезд, которые в конечном итоге отпугнули вход новых компаний. Фактически, именно те компании-суперзвезды сегодня находятся также на переднем крае цепочки создания стоимости искусственного интеллекта: облако контролируется Google, Microsoft и Amazon, и есть только один игрок на рынке графических процессоров (Nvidia). Если вы хотите использовать потенциал роста, нужна соответствующая политика конкуренции».

Многие опасаются потери рабочих мест по мере развития этой технологии.

«Работа — это набор задач. Искусственный интеллект заменит некоторые задачи, и есть некоторые рабочие места, где он заменит большинство задач. Но искусственный интеллект также создаст новые рабочие места, потому что компании, внедряющие ИИ, становятся более продуктивными, а значит, более конкурентоспособными — и мировой спрос на их продукцию растет.

«Кроме того, искусственный интеллект создает новые идеи. Новые идеи — это новые рабочие места. Так что будет, по сути, разрушение большего количества рабочих мест, но также и создание большего количества рабочих мест».

---

«Если повышают тарифы, отпугивают инновации»

У Агьона есть также личная и семейная связь с Израилем. Его родители, родившиеся в еврейских семьях из Александрии в Египте, находились в стране после Второй мировой войны, а затем переехали во Францию. В этот период семья жила в доме Агьона в Иерусалиме, доме, построенном изначально для еврейско-египетского бизнесмена Эдуарда Агьона, члена их семьи, и который сегодня служит официальной резиденцией премьер-министра Израиля.

Как еврей с корнями в стране, Агьон имеет твердые взгляды относительно действий, необходимых для роста страны, вытекающие из его модели. В то время как Трамп расширяет тарифы, израильская экономическая модель опирается на множество тарифов — но в относительно ограниченных областях. Параллельно развивается дискурс о том, что важно защищать местную промышленность, особенно в сферах продовольствия и боеприпасов, чтобы они не отсутствовали из-за зависимости от других стран во время войны.

«Я думаю, что хорошо понимать прежде всего право Израиля защищать себя», — комментирует Агьон израильскую модель. «У меня есть семья в Израиле, и для всех евреев мира Израиль очень важен. Когда произошли события 7 октября, мы почувствовали, что это угроза для всех нас.

«Так что, возможно, Израилю стоит больше полагаться на себя и проводить промышленную политику в сферах оружия, это я полностью понимаю. Но часть с продовольствием мне менее понятна. Я не думаю, что будет ситуация, когда Израиль будет голодать. Я не вижу, кто это предотвратит. Я опасаюсь, что есть несколько политиков в стране, которые хотят, чтобы население жило в постоянном страхе, чтобы предотвратить конкуренцию в отраслях, в которых они заинтересованы. Я могу представить, что в сельском хозяйстве очень много лоббистов используют оправдание войны, чтобы предотвратить конкуренцию — и это вредит среднему гражданину.

«Если повышают тарифы, отпугивают инновации, потому что уменьшают рынок и снижают конкуренцию. Так что более эффективный способ борьбы с врагами извне — это как раз усиление конкуренции».

Если вы согласны с тем, что тарифы призваны повышать цены и подавлять инновации, а тариф — это, по сути, налог на потребителя — то почему вы не поддерживаете снижение налогов до нуля? Ведь это повысит инновации и рост до самого высокого уровня.

«Это не сработает. Если вы хотите финансировать хорошую систему образования, хорошую систему безопасности и хорошую промышленность — вы должны быть способны собирать налоги. Без налога нет возможности финансировать этот климат, который важен для развития созидательного разрушения».

Израиль, по сути, характеризуется двумя противоположными силами: с одной стороны, многие отрасли в экономике страдают от централизации, которая вредит конкуренции и росту; а с другой стороны, хайтек-индустрия конкурентоспособна, инновационна и является главным двигателем роста экономики. Может ли эта модель продержаться долго?

«Что нужно сделать, так это политику конкуренции, которая говорит: «Я должен иметь хороший антимонопольный контроль во всех остальных секторах — кроме технологий и хайтека». Вместо того чтобы говорить: «Давайте сохраним местные отрасли», нужно больше конкуренции в продовольствии — внутренней и/или внешней.

«Когда нет конкуренции, вы не внедряете инновации и не улучшаете качество своих продуктов. И, конечно, вы используете лобби — чтобы убедиться, что не будет конкуренции из-за границы, потому что вы знаете, что продукты из-за границы будут лучше ваших, когда они внедряют инновации, а вы нет. И это именно то место, где Израиль находится сейчас. Моя надежда — что у вас будет правительство, которое будет настаивать на реформе антимонопольной политики и политики конкуренции».

Что помешает Израилю стать лидером региона?

Вы подписали письмо экономистов против судебной реформы. Многие здесь задавались вопросом, что общего у экономики с этими законами?

«На самом деле вам нужен треугольник между компаниями, которые внедряют инновации, правительством, которое реализует политику конкуренции, и гражданским обществом, которое позаботится о том, чтобы было минимум сговоров между производителями и правительственными структурами. Чтобы все эти вещи могли существовать вместе, нужна функционирующая и независимая судебная система».

Один из самых больших вопросов сегодня в Израиле — это интеграция ультраортодоксального общества в экономику. Если текущая ситуация продолжится и мы не сделаем ничего значительного в этом вопросе, что, по вашему мнению, произойдет в ближайшее десятилетие?

«Произойдет то, что квалифицированные израильтяне покинут страну, и она упустит возможность стать экономическим лидером региона. Им надоест платить налоги за людей, которые ничего не делают, а также придерживаются экстремистских взглядов в отношении них. В такой ситуации Израиль изменит свое лицо, и он будет беднее, а возможно, и менее безопасным».

Безопасность стоит денег.

«Это верно. Задача состоит в том, чтобы защитить себя, сохранить то, кто вы есть, и продолжать процветать устойчивым образом».