Отчеты CAL раскрывают: размер компенсации за клуб «Флайкард»
Чистая прибыль компании кредитных карт выросла примерно на 4% до 104 миллионов шекелей, если исключить единовременный платеж от «Эль-Аль» за передачу клуба «Флайкард» компании «Исракард», составивший во втором квартале 23 миллиона шекелей. В общей сложности CAL ожидает получить 75 миллионов шекелей в качестве компенсации за прекращение сотрудничества с авиакомпанией.
Компания кредитных карт CAL под руководством Яфит Гриани завершила второй квартал с доходом около 843 миллионов шекелей, что на 6,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обусловлен увеличением активности по кредитным картам и объемами выдачи кредитов.
Чистая прибыль выросла примерно на 4% до 104 миллионов шекелей, если исключить единовременные отчисления прошлого года, связанные с судебным решением. Без учета разовых факторов рост чистой прибыли составил 11%, чему способствовал платеж от авиакомпании «Эль-Аль» за передачу клуба «Флайкард» компании «Исракард». CAL, принадлежащая банку «Дисконт» (72%) и «Международному банку» (28%), находится в процессе продажи группе «Юнион» семьи Хореш и компании «Харель», сделка ожидает одобрения Управления по конкуренции. Доходы за полугодие составили 1,65 миллиарда шекелей, увеличившись на 6,6%.
Согласно отчетам, CAL получит от «Эль-Аль» два транша в связи с передачей клуба часто летающих пассажиров «Флайкард» компании «Исракард». Из-за досрочного прекращения партнерства авиакомпания выплатит возврат маркетинговых грантов в размере 23 миллионов шекелей, которые были отражены в результатах второго квартала. Кроме того, CAL получит роялти за обслуживание карт «Флайкард» до конца года в размере 52 миллионов шекелей, которые будут признаны в будущих отчетах. Общая сумма компенсации за прекращение сотрудничества по проекту «Флайкард» составит 75 миллионов шекелей.
Портфель потребительских кредитов достиг 9,3 миллиарда шекелей, показав рост на 11,9% — это девятый квартал непрерывного роста. За полугодие портфель увеличился примерно на 400 миллионов шекелей, в основном за счет автокредитования, объем которого впервые превысил миллиард шекелей. Общий портфель, включая коммерческие кредиты, составляет 10,9 миллиарда шекелей. Расходы на покрытие кредитных убытков выросли до 60 миллионов шекелей по сравнению с 50 миллионами в прошлом году (рост на 21%), что компания связывает с расширением портфеля.
Кадровые изменения в руководстве CAL
На бизнес-направлении выделяется запуск туристического клуба FlyAll в партнерстве с «Иста», ставший ответом на потерю «Флайкард». Несмотря на новизну, клуб привлек более 130 тысяч клиентов за два месяца. Также компания продлила партнерства с банком «Апоалим», «Мизрахи Тфахот» и клубом «Хай-тек зон», заключила новые соглашения с клубом государственных служащих «Тов», страховой компанией «Битуах Яшир» и «Эльдан» в сфере автокредитования.
Отчеты публикуются на фоне кадровых перестановок. Заместитель гендиректора Одалия Моше Островски покидает свой пост вслед за Литаль Векслер, главой подразделения ресурсов и клиентского опыта. На их места ожидается приход Зоарит Йогев (экс-банк «Леуми») и Тони Коэн (гендиректор «Макбидент»). Генеральный директор Яфит Гриани заявила, что компания демонстрирует «сильные результаты» в сложной макроэкономической среде под влиянием операции «Железные мечи».
