Искусственный интеллект уже сокращает рабочие места: это не вопрос будущего | Тали Нир
Волна увольнений в хайтеке и предпочтение опытных сотрудников свидетельствуют о том, что искусственный интеллект уже меняет рынок труда. Израиль обязан создать краткосрочные и доступные программы переподготовки, которые позволят работникам повышать квалификацию, менять профессию и оставаться востребованными.
Мы привыкли обсуждать искусственный интеллект (ИИ) как философскую дилемму: заменит ли он нас или расширит наши возможности? Приведет ли он к массовой безработице или к процветанию? Однако, пока мы ведем споры, изменения уже происходят на практике, затрагивая именно тех специалистов, которые считали себя наиболее защищенными на рынке труда.
Согласно недавнему исследованию, почти все опрошенные генеральные директора ожидают, что развитие ИИ приведет к массовым увольнениям в их компаниях. В отчете «Глобальные тенденции в области талантов» консалтинговой компании Mercer указано, что абсолютное большинство топ-менеджеров готовятся к сокращению штата.
Ситуация остается неоднозначной. В последние недели руководители крупнейших компаний в сфере ИИ — Сэм Альтман из OpenAI и Дарио Амодеи из Anthropic — смягчили свои прогнозы относительно вытеснения «белых воротничков». Тем не менее, очевидно одно: всем нам придется учиться работать по-новому.
В последние недели волна увольнений захлестнула хайтек в Израиле и мире. Meta увольняет около 8000 сотрудников, включая десятки специалистов в Израиле. Аналогичные сокращения проводят Microsoft, Snap, PayPal и Intuit, а международные компании закрывают целые центры разработок. Хотя не все увольнения вызваны напрямую ИИ, они отражают глубокую тенденцию: компании вкладывают сотни миллиардов долларов в инфраструктуру ИИ, одновременно сокращая потребность в обычном персонале в пользу автоматизации.
Это уже не прогноз. Исследование Центра Тауба, проведенное в апреле прошлого года, показало, что ИИ уже ответственен за значительную часть роста безработицы среди программистов и торговых представителей. Тревожит и то, кто именно платит цену: работодатели все чаще предпочитают опытных сотрудников, способных использовать технологии для оптимизации работы, в то время как джуниоры оказываются невостребованными. Настоящая дискуссия должна вестись не о том, хорош ИИ или плох, а о том, есть ли у государства план, позволяющий людям вовремя адаптироваться.
Важно подчеркнуть: это не критика высшего образования. Диплом — это актив, база и глубина мышления. Однако получение академической степени занимает годы, а мир меняется гораздо быстрее. Люди не могут позволить себе делать ставку на один путь, чтобы затем обнаружить, что он закрыт, не имея короткого и практичного способа обновить знания.
Израиль обязан инвестировать в краткосрочное профессиональное обучение (от шести до восьми месяцев) как в национальную инфраструктуру, доступную для всех. Необходимы программы, обеспечивающие переквалификацию, повышение квалификации и переход между должностями, с высокими стандартами качества, реальной связью с работодателями, практическим опытом и четкой сертификацией. Прежде всего, они должны быть доступны для работников и родителей, которые не могут «остановить жизнь» на годы, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Автор — председатель и основатель организации «121», возглавляющей проект «Трамплин» (HaMikpatza), в котором участвуют 50 организаций по продвижению инвестиций в развитие занятости.
