«Мы не хайтек-компания, но AI меняет всё — и к этому нужно готовиться»
Шай Бабад, президент и генеральный директор группы «Штраус», заявил, что неопределенность стала новой реальностью, требующей от бизнеса адаптации. В условиях кризиса компания фокусируется на непрерывности поставок и поддержке сотрудников.
«Беспокойство — это новая реальность, а не мимолетное событие, это образ жизни, и в ближайшее время это не изменится», — заявил Шай Бабад, президент и генеральный директор группы «Штраус», в беседе с корреспондентом «Калькалист» Ярденом Рожански на конференции «Нью-Йорк 2026», организованной изданиями «Калькалист» и банком «Леуми».
Отвечая на вопрос о том, как справляться с постоянной неопределенностью на посту генерального директора, Бабад выделил три направления: «Мы продвигаемся по трем векторам: определение приоритетных задач, лидерство как командная работа и забота о себе. Фокус сосредоточен на наиболее критических задачах, которые должны быть выполнены, когда каждый руководитель и сотрудник в организации четко понимает свою роль».
«Второй компонент — это лидерство как команда. В мире быстрых изменений нет места одиночному лидерству, только командной работе. Третий компонент — это сохранение себя. Важно иметь цель, соблюдать баланс между работой и личной жизнью, а также заботиться о своем физическом состоянии — качественном питании и полноценном сне. Когда соблюдаются все эти компоненты, работа остается эффективной даже в условиях затяжного кризиса», — добавил он.
Приоритеты «Штраус» в период войны
Говоря о приоритетах компании во время боевых действий, Бабад отметил: «Мы сосредоточились на двух критических вещах. Первая — это непрерывность бизнеса, так как мы являемся крупнейшим производителем продуктов питания и напитков в Израиле. Наличие товаров на полках супермаркетов успокаивает граждан. Вторая вещь — это поддержка сотрудников. У нас работают тысячи людей на заводах, расположенных на севере и юге, вблизи линии фронта. Мы должны были обеспечить им условия для функционирования в ситуации экстремального жизненного дисбаланса. В такие моменты мы откладываем обсуждение долгосрочных стратегий или компьютерных инфраструктур, фокусируясь на стабильности».
Экономика и роль частного сектора
Комментируя состояние израильской экономики, Бабад, ранее работавший в министерстве финансов, подчеркнул: «Не кризис определяет экономику, а продуктивность хозяйства. Если вы создаете ценность, экономика растет. Двигателем роста является частный сектор, а в случае Израиля — кибербезопасность и AI (искусственный интеллект), которые создают ценность в глобальном масштабе. Доказательством тому служит крупнейший экзит в истории страны, подписанный в 2025 году компанией Wiz».
Внедрение AI в пищевую промышленность
На вопрос о связи «Штраус» с технологиями Бабад ответил: «Мы не хайтек-компания, но AI меняет всех и всё. Мы наняли высокопоставленного специалиста в области AI, понимая, что многие должности в компании изменятся в ближайшем будущем. У цифровых сотрудников есть свои преимущества: у них нет рабочего комитета, они не требуют продвижения и всегда довольны условиями труда».
«Наш главный вызов сегодня — интегрировать инновационные технологии и возглавить изменения в компании в соответствии с новым миром. AI — это инструмент, которым нужно научиться правильно пользоваться, точно так же, как учатся ездить на велосипеде. Я уверен, что многие рабочие процессы внутри «Штраус» трансформируются в ближайшее время», — заключил он.
