Нафтали Беннет обещает снизить стоимость жизни на 30% за два года
Председатель партии «Бияд» Нафтали Беннет представил экономическую программу «Новое соглашение», направленную на демонтаж монополий и снижение цен на потребительские товары. Политик планирует сэкономить каждой израильской семье до 8 000 шекелей в год за счет борьбы с эксклюзивным импортом и реформы рынка кашрута.

Бывший премьер-министр и председатель партии «Бияд» Нафтали Беннет представил во вторник программу «Новое соглашение в экономике», включающую ряд жестких регуляторных мер по снижению стоимости жизни в Израиле. Программа ставит целью приблизить цены на продукты питания к среднему уровню стран ОЭСР, что позволит сэкономить около 8 000 шекелей в год для каждой семьи. На сегодняшний день Израиль занимает 5-е место среди стран ОЭСР по индексу стоимости жизни на продукты питания.
Программа сосредоточена на трех ключевых направлениях: сокращение концентрации в экономике посредством принудительного разукрупнения монополий, запрет для эксклюзивных импортеров распространять дополнительные крупные бренды и демонтаж региональной монополии сети «Шуферсаль» путем обязательной продажи части филиалов в районах с высокой концентрацией торговых точек.
В сфере сельского хозяйства Беннет предлагает переход к прямой поддержке и фиксированным грантам для фермеров наряду с постепенной отменой таможенных пошлин. При этом он подчеркивает: «Мы уравняем условия для фермеров с условиями, которые получают их коллеги в Европе, и только потом откроем рынок для конкуренции». Третий аспект касается рынка кашрута: планируется внедрение реформы «что кошерно в Европе, то кошерно в Израиле», которая признает принятые в мире ортодоксальные сертификаты без изменения процедур Главного раввината.
«Меры по борьбе со стоимостью жизни будут закреплены в коалиционных соглашениях, — заявил Беннет в интервью изданию «Walla». — Мы начнем с потребительских товаров, с акцентом на продукты питания, потому что жить здесь стало невозможно. Когда я был 25-летним студентом, цены в Израиле были нормальными. Для необходимых перемен нужны решительные действия. Мне все равно, вступать ли в лобовое столкновение с «Шуферсаль», «Шестович», «Тнува» и «Юнилевер». На конце каждого из «бутылочных горлышек» есть монополия. Лучший пример этого — то, что, несмотря на ослабление доллара, цены не снизились».
«Мы запретим соглашения об эксклюзивном импорте. Это не является нарушением свободы предпринимательства, такая практика существует в странах Европейского союза. Здесь же наблюдается концентрация, блокировка импорта, высокие таможенные пошлины, проблемная стандартизация и торговые ограничения. Не говоря уже о вопросе кашрута, который препятствует импорту продуктов, кошерных за границей, но не в Израиле», — добавил политик.
Разъясняя планы по демонтажу монополии «Шуферсаль», Беннет отметил: «В Израиле есть множество районов, где в одном квартале работает несколько филиалов сети, которые согласовывают между собой цены и, по сути, создают картель. Я иду на личный риск, но мы заставим их продать магазины и создать конкуренцию. Мы дадим льготный период и впустим на рынок других игроков. Когда половина филиалов «Шуферсаль» является региональной монополией, так быть не может».
Беннет также подверг критике крупных импортеров: «Есть «Шестович», «Юнилевер» и «Дипломат». Монополии на бренды. Меня возмущает пример с Colgate: в Израиле он стоит на десятки процентов дороже, чем за границей. «Шестович» — их импортер, они также завозят «Меридол», и ситуация с ценами аналогична. Gillette в Европе стоит 48 шекелей, в Израиле — 82 шекеля. Speed Stick в Европе стоит 9,5 шекелей, у нас — 20 шекелей. Это результат эксклюзивного импорта. То, что здесь происходит, — это антисионизм. Я снижу цены на потребительские товары на 30% в течение двух лет».
Касаясь банковского сектора, Беннет заявил: «Мы идем по пути: что кошерно в Бруклине, то кошерно и в Израиле. И я говорю это именно как религиозный человек. Также существует картель крупных банков с сумасшедшей маржой прибыли. Маленькие банки не могут развиваться, потому что потребитель не уверен в их стабильности. Мы сделаем то, что принято в США: введем страхование вкладов. Если банк банкротится, деньги клиентов гарантированы. Это позволит войти на рынок новым игрокам, и потребителю будет удобнее переходить к ним. Я против «свинской» прибыли».
От компании «Шестович» поступил ответ: «Эксклюзивности давно нет, рынок открыт для конкуренции, и существует множество импортеров упомянутых товаров. Если господин Беннет выявляет разницу в ценах, то она, безусловно, не является следствием эксклюзивности, которой уже нет».





